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Trata:
Del adecuado aprovisionamiento,
De la aplicación,
De la retención, mantenimiento y
Del desarrollo de las personas
Administración de personal,
Administración de Recursos Humanos,
Relaciones laborales,
Relaciones Humanas,
Capital Humano,
Administración
Estratégica de
Recursos Humanos.
Las características de los Recursos Humanos son las
siguientes:
a) NO puede ser propiedad de la organización, a
diferencia de los otros recursos.
b) Las actividades de las personas en la organización
son voluntarias
c) Las experiencias, los conocimientos, las habilidades
son intangibles.
d) Los recursos humanos pueden ser perfeccionados
mediante la preparación
e) Los recursos humanos son escasos porque, no todo
el mundo posee las mismas habilidades y
conocimientos.
Una buena administración de personal significa:
Pensar en la clase de trabajadores que Ud.
necesita.
Seleccionar y contratar personal calificado(Con
conocimientos y habilidades técnicas).
Capacitar a los trabajadores para mejorar sus
habilidades.
Supervisar su trabajo(ver que lo hagan
correctamente, corregir errores, responder sus
preguntas).
Estimular su trabajo reconociendo su dedicación
y la calidad puesta en su ejecución.
¿Qué incluye la Administración de
Recursos Humanos?
• Analizar y diseñar el trabajo, determinar las necesidades
de recursos humanos (planificación)
• Atraer y escoger empleados (reclutamiento y selección)
• Enseñara a los empleados cómo desempeñar sus cargos
y prepararlos para el futuro (capacitación y desarrollo)
• Recompensar a los empleados (compensación)
• Evaluar el desempeño (administración del desempeño)
• Crear un lugar de trabajo agradable (relaciones
laborales).
Objetivos Sociale
Objetivos corporativos
Objetivo Funcional.
Objetivo Personal.
OBJETIVOS SOCIALES.
• Mostrarse responsable ante las necesidades y
desafíos de la sociedad, minimizando los
efectos negativos de esas demandas sobre la
organización.
• El hecho de que las organizaciones no utilicen
sus recursos en beneficio de la sociedad puede
dar como resultado restricciones sobre ellas. La
sociedad puede promulgar leyes que limiten las
decisiones relativas al personal.
• Una de sus responsabilidades es el hecho de
brindar fuentes de empleo a la sociedad,
donde las personas se puedan desarrollar y
contribuir al crecimiento de la organización.
OBJETIVOS CORPORATIVOS
• Reconocer que la ADMINISTRACIÓN DE RRHH
existe para contribuir a la eficacia de la
organización.
• La Administración de RRHH no constituye un
fin de si misma, sino solo un medio para
ayudar a la organización a alcanzar sus
objetivos primordiales.
• En pocas palabras, el papel de la
Administración de RRHH es el de servir al resto
de la organización.
OBJETIVO FUNCIONAL.
• Mantener la contribución de los RRHH en un
nivel adecuado a las necesidades de la
compañía.
¿Qué hacer?
ESTRATEGIAS DE NEGOCIO
Relación con Soporte, asesoría del área de RRHH hacia las demás
otras áreas áreas. Transversalidad de la función
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Cultura
De la cultura empresaria a la flexibilidad
y/o de la conservación y orientación al
futuro