Plan Centinela 27, 28 Oct. Renova-Komatsu-Crubher

PLAN CENTINELA SEMANAL
27 y 28 de Octubre
MANTENIMIENTO
EVALUACIÓN DC
EVALUACIÓN OPT
INSPECCIÓN
FORMATO DE INSPECCION DE SSMA
AREA: TALLER DE NEUMÁTICOS RENOVA TIPO DE INSPECCIÓN: INO
FECHA: 27-Oct-18 EMPRESA INSPECCIONADA: RENO
CAMPO DE Tipo de Tipo de

CATEGORIA NIV EL DE
ITEM AI / CI DESCRIPCION FRECUENCIA SEVERIDAD RIESGO
AFECTACIÓN FECHA LIMITE ActoSub CondiciónSub
DEL RIESGO
(BLANCO) Está nda r Está nda r
Se obs erva n ca j a s con herra mi enta s fa l ta orden y 7. Des orden,
MODERADA Seguri da d (Acc.
1 CONDICIÓN INSEGURA rotul a r, ubi ca da s en l a zona de ta l l er de OCASIONAL (5) BAJO 20 28-Oct-18 a s eo defi ci ente.
(4) Pers ona l )
herra mi enta s
Ca j a con herra mi enta s defectuos a s , s e l e obs erva 7. Des orden,
fa l ta de orden y l i mpi eza Seguri da d (Acc. a s eo defi ci ente.
2 CONDICIÓN INSEGURA OCASIONAL (5) GRAVE (8) MEDIO 40 28-Oct-18
Pers ona l )
Se obs erva ma nguera a l ma cena da en un l uga r MODERADA Seguri da d (Acc. 3. Herra mi ento,
3 CONDICIÓN INSEGURA OCASIONAL (5) BAJO 20 28-Oct-18 equi po o
i na decua do (4) Pers ona l )
ma teri a l
Se obs erva freno de rueda de ca rri to pa ra 3. Herra mi ento,
herra mi enta s en ma l es ta do MODERADA Seguri da d (Acc. equi po o
4 CONDICIÓN INSEGURA OCASIONAL (5) BAJO 20 5-Nov-18
(4) Pers ona l ) ma teri a l
defectuos o.
5. Si s tema de
Seña l éti ca de ta bl ero el éctri co, fa l ta de l i bera ci ón, l a Seguri da d (Acc.
5 CONDICIÓN INSEGURA OCASIONAL (5) GRAVE (8) MEDIO 40 28-Oct-18 a dvertenci a
ma l l a s e encuentra muy pega do a ta bl ero Pers ona l )
i na decua do.
Se obs erva exti ntor roda nte venci do, en zona de ta l l er 3. Herra mi ento,
Seguri da d (Acc.
6 CONDICIÓN INSEGURA Renova OCASIONAL (5) GRAVE (8) MEDIO 40 31-Oct-18 equi po o
Pers ona l )
ma teri a l
3. Herra mi ento,
Se obs erva un ba l de en zona de pl a ta forma de ta l l er POCO MODERADA Seguri da d (Acc.
7 CONDICIÓN INSEGURA BAJO 12 28-Oct-18 equi po o
Renova un ba l de fa l ta rotul a r PROBABLE (3) (4) Pers ona l )
ma teri a l
Es ca l era s y ta cos de s eguri da d que s e encuentra n en MODERADA Seguri da d (Acc. 5. Si s tema de
8 CONDICIÓN INSEGURA una zona de pl a ta forma , fa l ta del i mi ta r OCASIONAL (5) BAJO 20 28-Oct-18 a dvertenci a
(4) Pers ona l )
i na decua do.
Fa l ta col oca r s eña l éti ca en l a zona donde s e MODERADA Seguri da d (Acc. 5. Si s tema de
9 CONDICIÓN INSEGURA encuentra n l os productos quími cos OCASIONAL (5) BAJO 20 28-Oct-18 a dvertenci a
(4) Pers ona l )
i na decua do.
10
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20
AI /CI: ACTO ISEGURO / CONDICIÓN INSEGURA

Riesg Muy Alto Alto Mé dio Ba jo
Riesgo
o (144 a 416) (72 a 104) (26 a 64) (4 a 24)
VALORACIÓN: Equivale a la severidad de lo observado: 2 = Leve (hasta 5 días); 4 = Moderado (hasta 3 días); 8 = Grave (hasta 24 horas); 16 - 32 = Critica y Catastrófica (Inmediato)
JUEGOS LÚDICOS
Dinámica realizada para reforzar y

fomentar el cuidado activo genuino
JUEGOS LÚDICOS
JUEGOS LÚDICOS
JUEGOS LÚDICOS
DIALOGOS COMPORTAMENTALES
Formulario de Diálogo Comportamental Pág.: 1 de 1
Fecha: 27/10/2018
Turno: Día
Observador (es): Jorge Cantaro
Unidad: Marc Bayovar
Dirección Ejecutiva: MTTO Empresa del Observado: MPSA
Dirección Depto.: MTTO Área: Mantenimiento Mina
Gerencia General: MTTO Actividad: Montaje de manguera hidráulica en Pala PC 4000
Gerencia de Área: MTTO Marcar con una X en NA, Sí o No, puntos 7 y 8 según corresponda. 1, 3 o 9 en P, según corresponda.
1 PERCEPCIÓN Y CONCIENCIA SOBRE LOS RIESGOS: NA Sí No P DESCRIPCIÓN

1.1 ¿El empleado ha identificado y reconocido los riesgos de su actividad? x
1.2 ¿El empleado ha identificado las medidas de control? x
2 EPI'S - EQUIPO DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL: NA X No P DESCRIPCIÓN
Estaba utilizando el guante hyflex sin el uso del guante impermiable de
2.1 ¿Estaba utilizando todos los EPI's obligatorios para la actividad? x 1
latex.
2.2 ¿Todos los EPI's estaban en perfectas condiciones de uso (higienización)? x 1 Guantes de maniobra (hyflex) presentaba residuos de lubricantes,.
2.3 ¿Utilizaba adecuadamente todos los EPPs? x
3 HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y MATERIALES: NA Sí No P DESCRIPCIÓN
¿Estaba trabajando sin ningún tipo de improvisación de herramientas,
3.1 x
equipos y materiales?
3.2 ¿Utilizaba adecuadamente las herramientas, equipos y materiales? x
¿Posee entrenamiento adecuado para uso de herramientas,
3.3 x
¿Las herramientas, equipos y materiales estaban en perfectas
3.4 x
condiciones de uso?
4 NORMAS, PROCEDIMIENTOS Y MÉTODOS PLANEADOS: NA Sí No P DESCRIPCIÓN
4.1 ¿Posee conocimiento sobre los procedimientos? x
4.2 ¿Aplica adecuadamente estos conocimientos en la práctica? x

5 EL EMPLEADO HA CONTROLADO LOS SIGUIENTES RIESGOS: NA Sí No P DESCRIPCIÓN
5.1 ¿El sitio está organizado y limpio? 5S x
5.2 ¿Contacto con superficie cortopunzante? x
5.3 ¿Ser golpeado por? x
5.4 ¿Golpearse Contra? x
5.5 ¿Golpear equipos o personas en el desarrollo de la actividad? x
5.6 ¿Partes del cuerpo aprisionadas? x
5.7 ¿Caída a mismo o a distinto nivel? x
5.8 ¿Cuerpo extraño en los ojos? x
5.9 ¿Exposición al Ruido? x
5.10 ¿Inhalación (humos, polvos metálicos, nieblas? x
5.11 ¿Contacto con sustancias químicas? x
5.12 ¿Contacto con superficie caliente? x
5.13 ¿Temperaturas extremas (alta y baja)? x
5.14 ¿Fuentes de energía (eléctrica, hidráulica, neumática, etc.)? x
5.15 ¿Incendio/Explosión? x
5.16 ¿Esfuerzo físico excesivo? x
5.17 ¿Ergonomía (movimientos repetitivos y posturas inadecuadas)? x
5.18 ¿Otros? (especificar)
6 REACCIÓN DE LAS PERSONAS: NA Sí No P DESCRIPCIÓN
¿El empleado ha mantenido el comportamiento inicial durante toda la
6.1 x
observación?
6.2 ¿El empleado ha mantenido el comportamiento adecuado (sin resistencia)? x
ICS= S/ (S+P) * 100 =

Total de las Contestaciones - ( ítems 1.1 a 6.2) 3 23 4 2
92.00
7. BARRERAS O ACTIVADORES DEL COMPORTAMIENTO DE RIESGO:
( ) Bajo conocimiento/ Falta información ( ) Creencias Personales ( ) Ejemplo de los superiores y colegas
( ) Dificultad Relación Interpersonal ( ) Hábitos Antiguos ( ) Poca experiencia en la función
( ) Negligencia de reglas ( ) Estado de Salud ( ) Condición Antiergonómica
( ) Procedimiento Inadecuado ( ) Prioridad a la Producción/Prisa ( ) Mucha experiencia en la función
( ) Capacitación para ejercer la función ( ) Desviación de función ( ) Otros : _______________________
8. BARRERAS O ACTIVADORES DEL COMPORTAMIENTO SEGURO:
( ) Buen ejemplo de los superiores y colegas ( ) Buen estado de Salud ( ) Mucha experiencia en la función
( ) Capacitación para ejercer la función (X ) Procedimiento adecuado ( ) Cumplimiento de reglas
( ) Conocimiento pleno de las informaciones ( ) Buena relación Interpersonal ( ) Proactividad
( ) Condición Ergonómica adecuada
(P) POTENCIAL = 1 - Bajo 3 - Mediano 9 - Alto
9. DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES REALIZADAS DURANTE LA APROXIMACIÓN:
Nos ubicamos en una zona segura antes del inicio de la actividad a observar.
Se observa como el personal se desenvuelve durante el desarrollo de la actividad.
Se verifica que no haya situaciones de riesgo que atenten contra la seguridad del colaborador y obliguen a detener la tarea.
Se evalúa el comportamiento de acuerdo a lo observado y se dialoga con el personal acerca de las buenas prácticas y oportunidades de mejora .
10. RECONOCIMIENTO:
Se reconoce y felicita al observado por el buen comportamiento durante la ejecución de la tarea.

28-Oct
Turno: DIA
Observador (es): GUSTAVO MORALES ORDINOLA
Unidad: BAYOVAR
Dirección Ejecutiva: DRIK Empresa del Observado: KMMP - MPSA
Dirección Depto.: MANTTO Área: OPERACIONES MINA
Gerencia General: GAADB Actividad: ENSAMBLADO DE MANGUERAS HIDRAULICAS PARA EXCAVADORA PC300
Gerencia de Área: MANTTO Marcar con una X en NA, Sí o No, puntos 7 y 8 según corresponda. 1, 3 o 9 en P, según corresponda.

1.1 ¿El empleado ha identificado y reconocido los riesgos de su actividad? X
Al momento de cortar la manguera no cierra la puerta donde se
1.2 ¿El empleado ha identificado las medidas de control? X 1
encontraba la cortadora.
2 EPI'S - EQUIPO DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL: NA Sí No P DESCRIPCIÓN
2.1 ¿Estaba utilizando todos los EPI's obligatorios para la actividad? X 1 No utilizó su respirador, en la tarea del cortado de manguera
2.2 ¿Todos los EPI's estaban en perfectas condiciones de uso (higienización)? X
2.3 ¿Utilizaba adecuadamente todos los EPPs? X

3.1 X
3.2 ¿Utilizaba adecuadamente las herramientas, equipos y materiales? X
3.3 X
3.4 X
condiciones de uso?
4.1 ¿Posee conocimiento sobre los procedimientos? X
Al momento de cortar la manguera no cierra la puerta donde se

4.2 ¿Aplica adecuadamente estos conocimientos en la práctica? X 1
encontraba la cortadora.
5.1 ¿El sitio está organizado y limpio? 5S X
5.2 ¿Contacto con superficie cortopunzante? X
5.3 ¿Ser golpeado por? X
5.4 ¿Golpearse Contra? X
5.5 ¿Golpear equipos o personas en el desarrollo de la actividad? X
5.6 ¿Partes del cuerpo aprisionadas? X

5.7 ¿Caída a mismo o a distinto nivel? X
5.8 ¿Cuerpo extraño en los ojos? X
5.9 ¿Exposición al Ruido? X
5.10 ¿Inhalación (humos, polvos metálicos, nieblas)? X
5.11 ¿Contacto con sustancias químicas? X

5.12 ¿Contacto con superficie caliente? X
5.13 ¿Temperaturas extremas (alta y baja)? X
5.14 ¿Fuentes de energía (eléctrica, hidráulica, neumática, etc.)? X
5.15 ¿Incendio/Explosión? X
5.16 ¿Esfuerzo físico excesivo? X
5.17 ¿Ergonomía (movimientos repetitivos y posturas inadecuadas)? X
5.18 ¿Otros? (especificar) X

6.1 X
observación?
6.2 ¿El empleado ha mantenido el comportamiento adecuado (sin resistencia)? X
ICS= S/ (S+P) * 100 =

90.63
( X ) Negligencia de reglas ( ) Estado de Salud ( ) Condición Antiergonómica
( ) Procedimiento Inadecuado ( ) Prioridad a la Producción/Prisa ( ) Mucha experiencia en la función
( ) Buen ejemplo de los superiores y colegas ( ) Buen estado de Salud ( ) Mucha experiencia en la función
( ) Capacitación para ejercer la función ( x ) Procedimiento adecuado ( ) Cumplimiento de reglas
( ) Conocimiento pleno de las informaciones ( x ) Buena relación Interpersonal ( ) Proactividad

DURANTE EL DESARROLLO DEL DIÁLOGO COMPORTAMENTAL SE INDUJO AL PERSONAL A PODER IDENTIFICAR LOS PELIGROS , RIESGOS Y CONTROLES
RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD REALIZADA, Y EL USO CORRECTO DE LOS EPPS ADECUADOS, LA JERARQUÍA DE CONTROLES A TENER HACIA LOS RIESGOS
DE LA ACTIVIDAD, PARA LO CUAL SE ESTABLECIERON LOS SIGUIENTES COMPROMISOS:
POR PARTE DEL TRABAJADOR:
1. APLICAR PROCEDIMIENTO DE TRABAJO EN DESARROLLO DE ACTIVIDAD.
2. TRABAJAR CON SEGURIDAD, REALIZAR PAUSAS ACTIVAS Y OPTAR POR POSTURAS ADECUADAS DURANTE LA REALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD .
3. REPORTAR A SU SUPERVISOR CUALQUIER DESVIÓ ACERCA DE LOS EPP`S UTILIZADOS EN ACTIVIDAD.
4. COMPLETAR CONCIENTEMENTE CHECK LIST DE ARA, PTS.
5. FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO.
POR PARTE DEL SUPERVISOR:
1. REVISIÓN Y VALIDACIÓN DE PROCEDIMIENTOS EN EL TALLER DE MANGUERAS
2. VERIFICAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES, REALIZANDO UN ACOMPAÑAMIENTO CERCANO.
3. VERIFICAR LOS RECURSOS DISPONIBLES QUE TIENE EL TRABAJADOR PARA DESARROLLAR SU ACTIVIDAD.
10. RECONOCIMIENTO:
Procedimiento adecuado / Buena relación Interpersonal

Fecha: 27/10/18
Turno: DIA
Observador (es): RONALD ALBARRACIN
Unidad: BAYOVAR
Dirección Ejecutiva: Empresa del Observado: KOMATSU
Dirección Depto.: Área: MANTENIMIENTO
Gerencia General: MANTENIMIENTO Actividad: CORRECCIÓN DE FUGAS DE MOTONIVELADORA N° 08
Gerencia de Área: MANTENIMIENTO MINA Marcar con una X en NA, Sí o No, puntos 7 y 8 según corresponda. 1, 3 o 9 en P, según corresponda.
SE OBSERVO QUE A PESAR DE IDENTIFICAR EL PELIGRO DE TRABAJAR

1.2 ¿El empleado ha identificado las medidas de control? X 3
ENCIMA DE LA CADENA DE TRASLACION, NO HABIA UN CONTROL EFECTIVO.

2.1 ¿Estaba utilizando todos los EPP's obligatorios para la actividad? X
2.2 ¿Todos los EPP's estaban en perfectas condiciones de uso (higienización)? X

3.1 X
3.3 X
3.4 X
condiciones de uso?
4.2 ¿Aplica adecuadamente estos conocimientos en la práctica? X

DEBAJO DEL EQUIPO HAY BASTANTE RESIDUOS PELIGROSOS Y DERRAMES
5.1 ¿El sitio está organizado y limpio? 5S X 3
DE ACEITE

5.7 ¿Caída a mismo o a distinto nivel? X 3 AL SUBIRSE A LA CADENA DEL EQUIPO, ESTABA EXPUESTO A UNA CAIDA

5.10 ¿Inhalación (humos, polvos metálicos, nieblas? X


6.1 X
observación?
ICS= S/ (S+P) * 100 =

89.29
( ) Procedimiento Inadecuado ( ) Prioridad a la Producción/Prisa ( X ) Mucha experiencia en la función
( ) Buen ejemplo de los superiores y colegas ( X ) Buen estado de Salud ( ) Mucha experiencia en la función
( ) Capacitación para ejercer la función ( ) Procedimiento adecuado ( ) Cumplimiento de reglas
( ) Conocimiento pleno de las informaciones ( X ) Buena relación Interpersonal ( ) Proactividad

SE CONVERSO SOBRE SI HUBIERA OTRA MANERA DE HACER LOS TRABAJOS EN DICHO EQUIPO CON TAL DE NO PISAR LA CADENA DE TRASLADO DEL EQUIPO;
SIN EMBARGO, LAS SOLUCIONES NO ESTABAN DISPONIBLES.
10. RECONOCIMIENTO:
EL PERSONAL RECONOCIO QUE DEBIO MEJORAR LAS CONDICIONES PARA DESARROLAR MEJOR SUS ACTIVIDADES.
OPT
Mina de Fosfatos Bayovar
OBSERVACIÓN PLANEADA DE TAREA - OPT Clasificación: Uso interno Pág.: 1 de 1
Título del Procedimento Nº de Procedimento: Rev. del Procedimiento: 4/10/2018
G12-55A Desmontaje y Montaje de Cilindro de levante de telehandler OMIO_IO_873 Fecha Procedimiento: 4/10/2018
Número de revisión del

Gerencia Área Turno Fecha Número da ARA Número de PT
ARA
Mantenimiento Mantenimiento Día 26/10/2018 OMIO_ARA_873 173867 1
Descripción de la
Actividad: UBICACIÓN DE EQUIPO Y DESMONTAJE DE LINEAS HIDRAULICAS Lugar: Taller de Mantto. Bahía 02
Item Paso a paso de la actividad Medidas de control C NC Acción de mejora o Acción correctiva
FALTA AGREGAR AL PETS, EL USO DE SOPORTES METALICOS PARA

1 5.2. EQUIPO / HERRAMIENTA / MANUAL / INSUMOS NA X
COLOCAR DEBAJO DE LA CANASTILLA DEL TELEHANDLER
7.2..1 TRASLADO, UBICACIÓN, Y PARQUEO DEL EQUIPO EN EL

ÁREA DE TRABAJO (OPERACIONES MINA, PLATAFORMA DE
AMADO, TALLERES)
Antes de realizar la tarea el vigía coordinará con el operador sobre la
MANTENER DISTANCIA PRUDENTE DEL EQUIPO EN
acción a realizar, la coordinación será ploteando el telehandler con barras NO SE UTILIZAN TACOS DE MADERA DE 15 CM X 15 CM, SINO, SOPORTES
MOVIMIENTO / SOLO PERSONAL AUTORIZADO PUEDE
2 luminosas , y ubicarà el equipo en la zona coordinada la cual debe de X METALICOS DE 1.40 M PARA TENER LA CANSATILLA MAS ALTO Y PODER
OPERAR EL EQUIPO / GUIAR CON BARRAS LUMINOSAS
ser una zona nivelada, la cual deberá estar señalizada y demarcada para LIBERAR EL CILINDRO DE LEVANTE A DESMONTAR.
EQUIPO HACIA INGRESO DE LA BAHIA
realizar el trabajo.
Se colocarán tacos de madera de 15 cm x 15 cm debajo de la canastilla
para elevar el brazo (Prolongas)del equipo, de tal manera que afcilite el
desmontaje y montaje de cilindros.
ASEGURAR QUE EL EQUIPO ESTE TOTALMENTE APAGADO Y

3 7.3. BLOQUEO Y ETIQUETADO EQUIPO X
SIN EL OPERADOR DENTRO DE SU CABINA
USO CORECTO DE HERRAMIENTAS / USO DE GUANTES DE

4 7.4. DESMONTAJE DE LÍNEAS HIDRÁULICAS Y LINEAS DE GRASA NITRILO / EVITAR TENER CONTACTO CON GRASAS Y X
ACEITES.
Se está respetando en su totalidad las directrices de los procedimientos,

instrucciones técnicas y ARA Si No LEYENDA: C = CONFORMDE NC = NO CONFORME
OBSERVADOS EMPRESA CARGO ÁREA FIRMA

FERNANDO ABILA KOMATSU TECNICO MECANICO Mantenimiento
NILTON ZEÑA KOMATSU TECNICO MECANICO Mantenimiento
JAIME DELGADO KOMATSU TECNICO MECANICO Mantenimiento
OBSERVADORES EMPRESA CARGO ÁREA FIRMA

RONALD ALBARRACIN KOMATSU SUPERVISOR SSOMA Mantenimiento
CUASI ACCIDENTE
REPORTE DE CUASI ACCIDENTE GERENCIA DE MANTENIMIENTO
26-10-2018 – 09:30 a.m
Bayóvar - Perú
EMPRESA: KMMP / MARCO PERUANA
LUGAR DEL EVENTO: Oficina MPSA
PERSONAL INVOLUCRADO: Diego Morín Burneo EQUIPO INVOLUCRADO: NA
Descripción:
Siendo aproximadamente las 9:30 am, mientras el Sr. Diego Morín
Burneo, Supervisor de Planeamiento de Marco Peruana, se
encontraba realizando sus actividades administrativas en oficina
MPSA; se dispone a abrir el cajón de su escritorio ubicado hacia el
lado derecho, para lo cual procede a deslizarse con su silla (móvil)
hacia un costado para alcanzar visualizar el interior de este, momento
en el cual las ruedas de la silla se traban haciéndola generando
inestabilidad (hacia un lado) y provocando la casi caída al piso, sin
llegar a ocurrir ninguna lesión personal.
Causas:
1.- Ruedas y estructura inferior de la silla en mal estado.
2.- Ahorro de esfuerzo inadecuado al trasladarse en la silla.
Acciones Inmediatas:
SEVERIDADE REAL: Sin 1. Se reportó al Supervisor SSOMA MPSA.
consecuencia 2. Se reportó a supervisión SSOMA y Mantto. De KMMP y CMMM.
3. Se procedió a enviar reporte preliminar.
SEVERIDADE POTENCIAL: Leve
CLASIFICACIÓN DE LA LESIÓN Ninguna
RAC ASOCIADO: NA
CUASI ACCIDENTE
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
REPORTE DE CUASI ACCIDENTE
26-10-2018 – 08:45 am
Bayóvar - Perú
EMPRESA: KMMP / MARCO PERUANA
LUGAR DEL EVENTO: Bahía #02 - Taller KMMP
PERSONAL INVOLUCRADO: Jim Cotos Callán EQUIPO INVOLUCRADO: Tractor N° 03
Descripción:
Siendo aproximadamente las 8:45 am, en circunstancias que el Sr.
Jim Cotos Callán, técnico de lubricación de la empresa Marco
Peruana, se encontraba realizando la actividad de engrase del
tractor D375 #03, en la bahía # 02 del taller KMMP; después de
culminar el engrase de los puntos manuales de lubricación (parte
delantera), procede a subir sobre la cadena para dirigirse hacia la
cabina, instante en el cual se sujeta del pasamano (ubicado en el
cilindro hidráulico de giro de la cuchilla del tractor - lado derecho),
y este cede con el peso del colaborador, girando sobre el eje del
único del perno de la cual estaba sujetada (sin llegar a
desprenderse), provocando el desequilibrio y casi caída del
técnico, sin ocasionarle ninguna lesión.
Causas:
1.- Falta de perno de sujeción de baranda.
SEVERIDADE REAL: Sin consecuencia
1. Se reportó al Supervisor SSOMA MPSA.
SEVERIDADE POTENCIAL: Moderada 2. Se reportó a supervisión SSOMA y Mantto. De KMMP y CMMM.
CLASIFICACIÓN DE LA LESIÓN Ninguna 3. Se procedió a enviar reporte preliminar.
RAC ASOCIADO: NA
CUASI ACCIDENTE
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
REPORTE DE CUASI ACCIDENTE
27-10-2018 – 03:30 am
Bayóvar - Perú
EMPRESA: KMMP
LUGAR DEL EVENTO: Bahia 01
PERSONAL INVOLUCRADO: Carlos Espinoza Huayhua EQUIPO INVOLUCRADO: NA
Descripción:
En momentos que Técnico de Komatsu, se traslada a la Bahía 01,
se percata tardía mente del cable que sobresalía del pasa cable,
topa con el mismo sin llegar a caer.
Causas:
1.- Falta de percepción del cable que sobresalía del protector del
cable.
1. Se reportó al Supervisor SSOMA CMMM.
2. Se reportó a supervisión de Mantto. De CMMM.
3. Se procedió a enviar reporte preliminar.
SEVERIDADE REAL: Sin consecuencia

SEVERIDADE POTENCIAL: Leve
CLASIFICACIÓN DE LA LESIÓN Ninguna
RAC ASOCIADO: NA
HERRAMIENTAS LÚDICAS – FATIGA Y SOMNOLENCIA
Simulación de reporte de fatiga y análisis del mismo




EVALUACION DEL OPT
EVALUACION OPT
EVALUACION OPT
DIALOGO COMPORTAMENTAL
Fecha: 28/10/18
Turno: DÍA
Observador (es): MANUEL LOARTE
Unidad: BAYOVAR
Dirección Ejecutiva: Empresa del Observado: CRUBHER S.R.L
Dirección Depto.: Área: MANTENIMIENTO
Actividad: MANTENIMIENTO CORRECTIVO CAMBIO DE COMPONENTES ELÉCTRICOS
Gerencia General: MANTENIMIENTO
GRÚA MOVIL
Gerencia de Área: MANTENIMIENTO MINA Marcar con una X en NA, Sí o No, puntos 7 y 8 según corresponda. 1, 3 o 9 en P, según corresponda.
1.2 ¿El empleado ha identificado las medidas de control? X

2.1 ¿Estaba utilizando todos los EPP's obligatorios para la actividad? X
2.2 ¿Todos los EPP's estaban en perfectas condiciones de uso (higienización)? X

3.1 X 3 Faltaba ampliar área de trabajo colocando escalera plataforma
3.3 X
3.4 X
condiciones de uso?
4.2 ¿Aplica adecuadamente estos conocimientos en la práctica? X

5.1 ¿El sitio está organizado y limpio? 5S X
5.7 ¿Caída a mismo o a distinto nivel? X 3 al distraerse por no tener ampliación de área de trabajjo
5.10 ¿Inhalación (humos, polvos metálicos, nieblas? X

6.1 X
observación?
ICS= S/ (S+P) * 100 =

93.33
( ) Procedimiento Inadecuado ( X ) Prioridad a la Producción/Prisa ( ) Mucha experiencia en la función
( ) Capacitación para ejercer la función ( ) Desviación de función ( ) Otros : _TALLA DE EPP_____________________
( ) Buen ejemplo de los superiores y colegas ( X ) Buen estado de Salud ( ) Mucha experiencia en la función
( ) Capacitación para ejercer la función ( ) Procedimiento adecuado ( ) Cumplimiento de reglas
( ) Conocimiento pleno de las informaciones ( ) Buena relación Interpersonal ( ) Proactividad
( X ) Condición Ergonómica adecuada

Se hablo de la importancia de utilizar todas las herramientas posibles en área de trabajo
10. RECONOCIMIENTO:
PERSONAL SE COMPROMETIO A SOLICITAR TRABAJAR CON ESCALERA PLATAFORMA

ONSPECCIÓN CRUZADA
ANTES DESPUES
Se retiró restos
de producto
químico de
bandeja
ITEM
1
Se observa producto químico a

la intemperie.
ANTES DESPUES
Se observa que falta rotulado y

orden y limpieza en área de
trabajo.
ITEM
2
Se realiza el rotulado de
mesas de trabajo y caja
para herramientas.
ONSPECCIÓN CRUZADA
ANTES DESPUES
Se observa neumático en zona

de trabajo, inadecuado
almacenaje.
ITEM
3
Se retira neumático para

dejar área libre.
ANTES DESPUES
ITEM
5
Se retiró equipos, herramientas y materiales, se dejó área

Se observa equipos herramientas y materiales
libre.
desordenados en área de trabajo.
ONSPECCIÓN CRUZADA
ANTES DESPUES
ITEM
5
Se retiró equipos, herramientas y materiales, se dejó área

Se observa equipos herramientas y materiales
libre.
desordenados en área de trabajo.
ANTES DESPUES
Se observa
productos químicos
en caja de
herramientas y no
cuenta con rotulado.
ITEM
6
Se retira producto químico de

caja de herramientas y se ubica
en almacén de productos que
corresponde con sus respectivas
hojas de MSDS.
ONSPECCIÓN CRUZADA
ANTES DESPUES
Falta señalizar área de

cilindros vacíos
ITEM
7
Se señaliza área de
cilindros y se rotula
ANTES DESPUES
ITEM
8
Se observa toma corriente y Se cambia componentes

enchufe inapropiado. eléctricos por tomas y enchufe

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PLAN CENTINELA SEMANAL

FORMATO DE INSPECCION DE SSMA

AREA: TALLER DE NEUMÁTICOS RENOVA TIPO DE INSPECCIÓN: INO

FECHA: 27-Oct-18 EMPRESA INSPECCIONADA: RENO

CAMPO DE Tipo de Tipo de

AI /CI: ACTO ISEGURO / CONDICIÓN INSEGURA

Dinámica realizada para reforzar y

Formulario de Diálogo Comportamental Pág.: 1 de 1

1 PERCEPCIÓN Y CONCIENCIA SOBRE LOS RIESGOS: NA Sí No P DESCRIPCIÓN

4.2 ¿Aplica adecuadamente estos conocimientos en la práctica? x

ICS= S/ (S+P) * 100 =

8. BARRERAS O ACTIVADORES DEL COMPORTAMIENTO SEGURO:

(P) POTENCIAL = 1 - Bajo 3 - Mediano 9 - Alto

9. DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES REALIZADAS DURANTE LA APROXIMACIÓN:

Se reconoce y felicita al observado por el buen comportamiento durante la ejecución de la tarea.

Formulario de Diálogo Comportamental Pág.: 1 de 1

1 PERCEPCIÓN Y CONCIENCIA SOBRE LOS RIESGOS: NA Sí No P DESCRIPCIÓN

2.2 ¿Todos los EPI's estaban en perfectas condiciones de uso (higienización)? X

2.3 ¿Utilizaba adecuadamente todos los EPPs? X

3 HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y MATERIALES: NA Sí No P DESCRIPCIÓN

Al momento de cortar la manguera no cierra la puerta donde se

5.3 ¿Ser golpeado por? X

5.4 ¿Golpearse Contra? X

5.5 ¿Golpear equipos o personas en el desarrollo de la actividad? X

5.6 ¿Partes del cuerpo aprisionadas? X

5.9 ¿Exposición al Ruido? X

5.10 ¿Inhalación (humos, polvos metálicos, nieblas)? X

5.11 ¿Contacto con sustancias químicas? X

5.17 ¿Ergonomía (movimientos repetitivos y posturas inadecuadas)? X

5.18 ¿Otros? (especificar) X

ICS= S/ (S+P) * 100 =

8. BARRERAS O ACTIVADORES DEL COMPORTAMIENTO SEGURO:

(P) POTENCIAL = 1 - Bajo 3 - Mediano 9 - Alto

9. DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES REALIZADAS DURANTE LA APROXIMACIÓN:

Procedimiento adecuado / Buena relación Interpersonal

Formulario de Diálogo Comportamental Pág.: 1 de 1

1 PERCEPCIÓN Y CONCIENCIA SOBRE LOS RIESGOS: NA Sí No P DESCRIPCIÓN

1.1 ¿El empleado ha identificado y reconocido los riesgos de su actividad? X

SE OBSERVO QUE A PESAR DE IDENTIFICAR EL PELIGRO DE TRABAJAR

2 EPI'S - EQUIPO DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL: NA Sí No P DESCRIPCIÓN

2.2 ¿Todos los EPP's estaban en perfectas condiciones de uso (higienización)? X

2.3 ¿Utilizaba adecuadamente todos los EPPs? X

3 HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y MATERIALES: NA Sí No P DESCRIPCIÓN

4.1 ¿Posee conocimiento sobre los procedimientos? X

4.2 ¿Aplica adecuadamente estos conocimientos en la práctica? X

5.4 ¿Golpearse Contra? X

5.5 ¿Golpear equipos o personas en el desarrollo de la actividad? X

5.8 ¿Cuerpo extraño en los ojos? X

5.10 ¿Inhalación (humos, polvos metálicos, nieblas? X

5.11 ¿Contacto con sustancias químicas? X

5.17 ¿Ergonomía (movimientos repetitivos y posturas inadecuadas)? X

5.18 ¿Otros? (especificar)

ICS= S/ (S+P) * 100 =

8. BARRERAS O ACTIVADORES DEL COMPORTAMIENTO SEGURO:

(P) POTENCIAL = 1 - Bajo 3 - Mediano 9 - Alto

9. DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES REALIZADAS DURANTE LA APROXIMACIÓN:

OBSERVACIÓN PLANEADA DE TAREA - OPT Clasificación: Uso interno Pág.: 1 de 1

Título del Procedimento Nº de Procedimento: Rev. del Procedimiento: 4/10/2018

Número de revisión del

Mantenimiento Mantenimiento Día 26/10/2018 OMIO_ARA_873 173867 1

FALTA AGREGAR AL PETS, EL USO DE SOPORTES METALICOS PARA

7.2..1 TRASLADO, UBICACIÓN, Y PARQUEO DEL EQUIPO EN EL

ASEGURAR QUE EL EQUIPO ESTE TOTALMENTE APAGADO Y