CLIMA ORGANIZACIONAL

"la gente feliz entrega mejores resultados".

El ambiente.
El entorno donde una persona desempeña su trabajo
diariamente, el trato que un jefe tiene con sus
subordinados, la relación entre el personal de la
empresa e incluso la relación con proveedores y
clientes, todos estos elementos van conformando el
Clima Organizacional.
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Dimensiones.
Son características susceptibles a ser medidas dentro de un
ámbito laboral y estás influyen en el comportamiento de los
individuos de una organización.

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Rensis Likert.
Psicólogoorganizacional
estadounidense.(1903-1981)
1. Los métodos de mando.
2. Las características de las fuerzas organizacionales.
3. Las características de los procesos de comunicación.
4. Las características de los procesos de influencia.
5. Las características de los procesos de toma de decisiones.
6. Las características de los procesos de planificación.
7. Las características de los procesos de control.
8. Los objetivos de rendimiento y de perfeccionamiento. TREY
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 LEONARD LITWIN Y
SCOTT STRINGER (1968)
1) Estructura.
2) Responsabilidad individual.
3) Remuneración.
4) Riesgos y toma de decisiones.
5) Apoyo.
6) Tolerancia al conflicto.

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Fincher y Nash (1983)
A. Estructura organizacional.
B. Políticas.
C. Procedimientos.
D. Reglas.
E. Sistema de recompensas.
F. Toma de decisiones.

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Climadetipoautoritario:Sistema I
Autoritarismo explotador

Los trabajadores tienen que trabajar dentro de una atmosfera de;

-Miedo.
-Castigos.
-Amenazas.
-Ocasionalmente hay recompensas.
-Tiene un ambiente estable.
-Comunicación solo mediante directrices o instrucciones
especificas. TREY
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Climadetipoautoritario:Sistemall –
Autoritarismo paternalista
Este tipo de clima, los jefes tiene una confianza condescendiente
en sus trabajadores, como la de un amo con su siervo.

 Las decisiones se toman en los altos puestos o inferiores.

 Se motiva a los trabajadores mediante recompensas o
castigos.
 Los jefes juegan con las necesidades sociales del trabajador.
 Se trabaja en un ambiente estable y estructurado.
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 Clima de tipo participativo:
Sistema lll–Consultivo
Los jefes tiene clima participativo tiene confianza
en sus trabajadores.
 Las políticas y decisiones se toman en los
puestos superiores, pero se permite a los
puestos inferiores tomar decisiones.
 La información es de manera descendente.
 Se motiva al trabajador mediante recompensas
y algunas veces castigos.
 Tiene un ambiente dinámico.
 La administración se da bajo objetivos a
alcanzar.

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Climadetipoparticipativo:SistemalV–
Participación engrupo
Los jefes tienen plena confianza en sus trabajadores.
- La toma de decisiones esta repartida en cada nivel de
la empresa.
- La comunicación es de forma lateral.
- La motivación se basa en participación y
establecimientos de objetivos.
- Existe relación de amistad entre superiores y
subordinados.
- Permite alcanzar los fines y objetivos bajo la
planeación estratégica. TREY
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