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INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

COORDINACION DE EDUCACION EN SALUD


POSTÉCNICO DE ENFERMERIA EN GESTION Y EDUCACION CICLO 2016
HOSPITAL GENERAL DE ZONA No 2
AGUASCALIENTES, AGUASCALIENTES.

ASIGNATURA:
GESTION Y GERENCIA DE UNIDADES EN LOS SERVICIOS DE
ENFERMERIA II

TEMA:
SISTEMAS DE TRABAJO DE ENFERMERIA

DOSENTE:
E.Q.A.D ADRIANA GOMEZ CRUZ

ALUMNOS:
E.E.I. GRAGEDA URBINA MIRNA
E.E.P. JOSE JULIO HOLGUIN
L.E. y E.Q GUADALUPE LARRAGA HERNANDEZ
E.E.I. JORGE ROQUE

COORDINADORAS:
LEO MARTHA LETICIA BECERRA DE ANDA
LEO JUANA MARIA GUADALUPE BELTRAN MARQUEZ
preguntas
( 2 ) Cuando se cuenta con recursos
1.- Un sistema es humanos suficientes, el método de
elección es el sistema de trabajo por
paciente.

( 3 ) Consiste en asignar el trabajo por


2.- Sistemas de trabajo por paciente. pacientes y por funciones.

( 4 ) Cuando el personal de la institución


3.-Sistemas de trabajo mixto. no es suficiente

( 5 ) Consiste en formar equipos de


4.-Sistemas de trabajo por funciones trabajo funcionales con enfermeras
profesionales y no profesionales

( 1 ) un conjunto ordenado de elementos


5.-Sistemas de trabajo por equipo. interrelacionados e interactúan entre sí
Sistemas de Trabajo
en Enfermería
Un sistema es un conjunto
ordenado de elementos
interrelacionados e
interactúan entre sí
INTRODUCCION:
 Un sistema de trabajo en
enfermería consiste en un
conjunto de acciones e
intervenciones ordenadas
para la presentación de
cuidados a los usuarios
que lo soliciten o lo
requieran, permitiendo
una interacción entre
Enfermera-Paciente,
logrando con ello una
atención eficiente, eficaz
y oportuna.
Elementos básicos que constituyen un
sistema de enfermería son:

1.- La enfermera

2.- El paciente y grupo de personas

3.- Los acontecimientos que incluyen


interacciones como familiares y amigos
SISTEMAS DE TRABAJO DE
ENFERMERÍA

 Sistemas de trabajo por paciente.


 Sistemas de trabajo por funciones.
 Sistemas de trabajo mixto.
 Sistemas de trabajo por equipo.
SISTEMA DE TRABAJO POR
PACIENTE

 Cuando se cuenta con recursos humanos suficientes, el método


de elección es el sistema de trabajo por paciente.
 Consiste en atribuirle al personal un número determinado de
pacientes, los cuales se clasifican según el tipo de problemas de
salud.
SISTEMA DE TRABAJO POR
PACIENTE
Ventajas:

 Atención integral.

 Favorecer la interrelación
enfermera-paciente.

 Cuidado continuo.

Desventaja: es que solo puede


utilizarse cuando exista
suficiente personal.
SISTEMA DE TRABAJO POR
FUNCIONES
 Cuando el personal de la
institución no es suficiente, es
decir, las actividades rutinarias,
como el tendido de camas,
curaciones, higiene del usuario,
administración de
medicamentos, toma de signos
vitales y otras similares, se
distribuyen en forma equitativa
entre las enfermeras del
servicio.
El propósito es realizar con rapidez
las actividades urgentes y rutinarias.
SISTEMA DE TRABAJO POR
FUNCIONES
 Ventajas:
 Reforzamiento de aprendizaje de
técnicas o procedimientos.
mejoramiento de destrezas y
habilidades.

 Desventajas:
 Despersonaliza la atención de
enfermería.
 Impide proporcionar una atención
integral.
SISTEMA DE TRABAJO MIXTO

 Consiste en asignar el trabajo por pacientes y por


funciones.

 Solo se asignan aquellos pacientes que presentan


condiciones de delicados o graves,
infectocontagiosos o con tratamientos especiales.

 Se recomienda cuando el personal de los servicios es


insuficiente y tiene idéntica preparación.
 Es el sistema mas utilizado.
VENTAJAS
 Facilita la distribución de trabajo.
 Fomenta las relaciones interpersonales.
 Fomenta el trabajo en equipo.
 Unifica criterios de actuación y como consecuencia al
funcionamiento de todo el personal con protocolos
previamente consensuados.
DESVENTAJAS

 No todos los pacientes reciben


atención de enfermería
individualizada.

 Debe utilizarse cuando no haya


suficiente personal o no sea
posible la distribución por
paciente.
SISTEMA DE TRABAJO EN EQUIPO

 Es uno de los sistemas con


mayores beneficios, el cual
consiste en formar equipos
de trabajo funcionales con
enfermeras profesionales y
no profesionales, que se
encargan de la atención
integral de un numero de
pacientes desde su ingreso
hasta su egreso.
 El liderazgo del grupo es asumido por el profesional, quien
es responsable directa ante la jefa de servicios, de la
atención proporcionada al paciente por su equipo. Se
requiere saber administrar al personal y efectuar una
correcta delegación de funciones y de la autoridad
correspondiente.
VENTAJAS

 Brinda atención integral


 Fomenta las relaciones interpersonales enfermera-
enfermera y enfermera- paciente
 Se puede valorar la calidad de la atención
proporcionada.
 El cuidado es continuado.
 El paciente conoce al personal responsable de su
atención.
 Un buen objetivo del liderazgo es
ayudar a aquellos que están haciendo
mal para hacerlo bien y ayudar a
aquellos que están haciendo bien para
hacerlo aun mejor.

-Jim Rohn

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