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COACHING

C O R P O R A C I Ò N U N I V E R S I TA R I A
M I N U TO D E D I O S

Martha Janeth Barrero


Genaro Arias Mejia
Sol Angel Bedoya
Yeison Estiben Pedraza
Vamos al origen del Coaching FR
para definir qué es.
Es un término que etimológicamente viene de un pueblo
llamado Kocs, en Hungría, cuando alrededor del siglo XV
se hacían los intercambios de carruajes para llevar
personas de un sitio a otro. Más tarde ese término se
tradujo como «Coach», término que junto con «Coaching»
hacía referencia al transporte de personas de un sitio a
otro.
En inglés el término «Coach» se traduce como
e n t r e n a d o r, a s í q u e p o d r í a m o s d e d u c i r q u e l a p a l a b r a
Coaching viene a significar el entrenamiento que recibe
una persona para llegar de un sitio (estado actual) a otro
(estado deseado.
ES una de las muchas disciplinas de las que bebe es
la Mayéutica de Sócrates. Era un método que se basaba
en preguntar y cuestionar al otro hasta que el discípulo
daba con la solución por sí mismo. La palabra es,
etimológicamente, «dar a luz» la verdad y la realidad
objetiva, eliminando toda creencia. 2
¿Qué es el
Coaching?
Traducido del inglés "coaching", significa entrenamiento. Para la
ICF (International Coaching Federation), “el coaching es una
relación profesional que permite a los clientes alcanzar cambios
y resultados satisfactorios en su vida profesional y personal”
El coaching es una disciplina de síntesis, un proceso de
entrenamiento y aprendizaje, que se sitúa en la esfera de la
acción y de la aplicación. Se basa en la relación profesional
continuada con el coach, quien ayudará a obtener resultados en
la vida, profesión, empresa o negocio. A través de este proceso,
es posible profundizar en el propio conocimiento, aumentar el
rendimiento y mejorar la calidad de vida.
El coaching es un proceso de aprendizaje dinámico que aborda
cuestiones técnicas y psicológicas. Uno de los ámbitos de trabajo
en el coaching es la gestión del tiempo, la gestión de los
conflictos, de las creencias y de los hábitos, la gestión del estrés
y de las emociones. Su objetivo es el progreso de forma rápida y
eficaz y alcance de una autonomía en la resolución de los
problemas importantes y cotidianos.
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FR
Para qué sirve el coaching?
En el ámbito personal En el ámbito profesional
• Mejorar el desempleo
• Gestionar emociones • Lograr objetivos, aumentar la
• Cambiar de hábitos efectividad operativa
• Mejorar la comunicación y las • Formar equipos de alto rendimiento
relaciones personales • Aumentar la cohesión interna
• Equilibrar vida personal y laboral • Mejorar la relación con clientes y
• Aclarar hacia dónde vas proveedores
• Desarrollar las habilidades personales

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FR

Utilidad del coaching:


• Clarificar lo que realmente deseas. Muchas veces no
estamos satisfechos con algún aspecto concreto de
nuestra vida o no obtenemos los resultados que
queremos, sin embargo, no sabemos cómo expresar qué
situación nos está afectando en negativo. El coaching te
ayudará a identificar las trabas de tu camino.
• Identificar los pasos a seguir para lograr lo que
deseas. Cuando sabes exactamente lo que quieres pero
no sabe cómo lograrlo, el coach te ayuda a explorar,
evaluar, valorar y ordenar nuevas opciones para elegir
las mejores y construir un plan de acción.
• Con el coaching conseguirás resultados positivos en
poco tiempo que te ayudarán a encontrar tu camino
hacia el éxito en tu vida y en tu carrera ¡Ponte manos a
la obra! 5
FR
Tipos de
Coaching
Existen diferentes tipos de
coaching dependiendo del ámbito de
aplicación y las formas en que se
realice:

TIPOS DE COACHING
Según nº de personas Según el contenido Según el método
Coaching individual Coaching personal Coaching sistémico
Coaching de equipos Coaching empresarial Coaching coercitivo
Coaching deportivo Coaching ontológico
Coaching cognitivo
Coaching con inteligencia
emocional
Coaching PNL
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Coaching individual: es el que se aplica a
cada persona para que alcance sus metas
personales y profesionales, ayudándole a
aprender a encontrar por sí misma las
soluciones.

Coaching de equipos: se utiliza para


mejorar los resultados de los grupos, tanto
de los miembros como de los líderes; es
decir, se busca la inteligencia colectiva para
tener un mayor rendimiento.
Contenido FR
Coaching personal: también es llamado Life Coaching y
es el modelo tradicional; se aplica especialmente para
lograr metas personales y profesionales individualmente.

Coaching empresarial: aporta mejores relaciones entre


los colaboradores de una empresa, mayor rendimiento en
sus actividades como ventas, mercadotecnia, liderazgo,
productividad, manejo del tiempo, negocios, etc.

Coaching deportivo: lo requieren los deportistas de


alto rendimiento para que fortalezcan tanto sus
habilidades psicológicas como físicas para alcanzar los
objetivos propuestos en su actividad.
Método FR

Coaching sistémico Coaching coercitivo Coaching ontológico

• Toma las bases • Utiliza fuertes • Es una disciplina que


de la teoría de impactos busca interpretar a
sistemas, cuya emocionales para los seres humanos,
premisa básica convencer a las
personas sobre
su modo de
es que un
pertenecer a cierto relacionarse con los
sistema es un
conjunto de grupo que se demás, qué
elementos proclama experto en objetivos se
ordenados que mejorar la vida, a proponen y la forma
interactúan través de ejercicios y en que solucionan
para alcanzar dinámicas poco sus problemas.
un objetivo. comunes, como
exposición extrema
ante miedos e
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inseguridades.
Coaching con inteligencia emocional FR
Coaching cognitivo:
utiliza algunos de los principios
propuestos por Daniel Goleman en su Este tipo de Coaching permite la
libro Inteligencia emocional. Se basa en transmisión eficaz de conocimientos en el
aspectos como autoconocimiento, proceso de Coaching. Tiene en cuenta
autorregulación, automotivación, el entrenamiento de las funciones
cognitivas; las funciones expresivas y
empatía y habilidades sociales. receptivas, la memoria, el aprendizaje y el
pensamiento.

Coaching PNL (Programación


Neurolingüística)
Analiza como la persona interpreta y
afronta la realidad (visual, auditiva,
kinestésica) para ayudar a modificar
ciertas conductas. Este tipo de
coaching combina el Coaching con la
programación Neurolingüística.?
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Los cuatro elementos 1. Las cualidades positivas
funcionales del coaching Este ejercicio sirve para motivar a los equipos de trabajo. Consiste en
que cada miembro del equipo piense lo que más le gusta de los
demás compañeros y lo exponga. Esta práctica suele sorprender, ya
Las metas que a veces nos cuesta expresar qué cosas buenas tenemos.
perseguidas. 2. Exposiciones de temas
El equipo quiere trabajar un tema y cada uno prepara una
presentación defendiendo su propuesta. Este ejercicio sirve
La efectividad de para conocer las posturas de los trabajadores y su habilidad
las personas.. defendiendo sus ideas, lo cual también sirve para conocer facetas de
nuestros compañeros que desconocemos.

3. Lluvia de ideas
La organización Es una de las dinámicas más conocidas, en la que cada miembro del
funcional equipo da una o más ideas sobre el tema propuesto y el coach va
apuntando en una pizarra o rotafolio. Es una manera de implicar más
a los equipos en las decisiones de la empresa.
Este tipo de dinámicas son muy utilizadas en coaching grupal,
La calidad de vida aunque también se pueden utilizar en sesiones individuales y de
en la organización. hecho se hace.
FR

Gracias

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