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Equipos de alto rendimiento

VÁ ZQU EZ LOYO LA DAV I D A L E JA NDRO


Grupo de personas preparadas para analizar y decidir, tienen criterio de larga permanencia y
consientes de que son una herramienta estratégica de la organización.
La prioridad es conseguir un objetivo en común. Existe una serie de tareas que pueden cambiar de
asignación debido a una mejor susceptibilidad por
parte de otro integrante.
Es importante sentirse integrado y con voluntad
profunda de pertenecer al mismo. Es importante ser recíproco, equilibrar el “Dar
y recibir”.
Se deben acostumbrar a trabajar en open
Tratando de cubrir todas las necesidades
space. Darle importancia al contenido y al
del grupo
valor de la tarea.
Todas las voces tienen el mismo peso
Aumenta la visión integral en las y misma consideración.
tareas profesionales. Los integrantes se comparten
logros y fracasos por igual; apoyan
y exigen al máximo de cada
integrante.
LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO DEBEN
ALGUNOS DE ESTOS ROLES PUEDEN SER:
TENER DEFINIDO SU ROL EN EL GRUPO.

Roles
Tarea grupal/ Solución Necesidades
Formación y
de problemas/ meta y individuales
mantenimiento del
objetivos
grupo

- Informador: Ofrece información extraoficial. - Dominador: Trata de imponer su autoridad al grupo.


- Coordinador: Coordina en base a ideas y sugerencias. - Animador: Mantiene la solidaridad del grupo. - Buscador de reconocimiento: Llama la atención para
- Orientador: Defiende la posición del grupo. - Armonizador: Trata de rebajar las tensiones en ser valorado.
- Iniciador: Propone nuevas ideas. situaciones de conflicto. - Agresor: Infravalora el estatus de los demás.
- Solicitante de información: Busca información sobre el - Negociador: Trata de lograr los compromisos. - Obstructor: Busca estar en desacuerdo sin razón
problema. - Seguidor: Acepta pasivamente las ideas de los valida.
- El/la que opine: Sobre sugerencias alternativas. demás. - Auto-confesor: Expresa sus sentimientos e ideología.
- Elaborador: Trabaja la sugerencia, ofrece un - Observador: Registra los sucesos que se - Buscador de ayuda: Por confusión e inseguridad en
fundamento. producen. sus propias capacidades.
- Impulsor: Induce a la toma de decisiones y acción. - El/la ego-ideal: Vela por la integridad y - Play-boy: Muestra poca implicación con el grupo.
- Técnico en procedimiento: Encargado de tareas cumplimiento de las normas grupales. - Egoísta: Vela por sus propios intereses y
rutinarias. necesidades.
- Crítico/ Evaluador: Evalúa la eficacia de los resultados.

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