ORIGEN Y DESARROLLO DEL PENSAMIENTO

ESTRATÉGICO

Lic. Carlos Tafolla Camarena

1. OBJETIVO.
2. CONCEPTOS.
3. ORIGEN Y DESARROLLO DEL
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO.
4. IMPORTANCIA Y BENEFICIOS.
 “En época de cambios radicales el
futuro pertenece a quienes siguen
aprendiendo.......los que ya
aprendieron están Preparados para
vivir en un mundo que ya no existe”
 ERIC HOPPER
 CONOCER EL ORIGEN, DESARROLLO, LA
IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LA GESTION
ESTRAÉGICA.
 Gestión: Dirección, administración de una empresa,
negocio, etc.
 Estrategia: Técnica y conjunto de actividades
destinadas a conseguir un objetivo.
 A.E: Es un conjunto de decisiones y acciones
administrativas que determinan el rendimiento a
largo plazo de una corporación.
 P.E: La planeación estratégica se puede definir
como el arte y ciencia de formular, implantar y
evaluar decisiones interfuncionales que permitan a
la organización llevar a cabo sus objetivos.
 En Grecia …Sócrates al comparar las
actividades de un empresario con las de un
general.
 Von Neuman y Morgenstern primeros que
ligaron el concepto de estrategia a los
negocios “Teoría del juego”.
 1954 Peter Druker.
 1962 Alfred Chandler
 Formalmente a mediados de los 60´s
auspiciada por el libro de Ansoff (1965)
Estrategias Corporativas
 Es una poderosa herramienta de diagnóstico,
análisis y toma de decisiones colectivas sobre
el quehacer actual y el camino que debe
recorrer en el futuro la organización.
 Hace de la organización un ente proactivo y
anticipatorio.
 Posibilita la adaptación de la organización a
medios exigentes, cambiantes y dinámicos
logrando el máximo de eficiencia, eficacia y
calidad en la presentación de sus servicios.
 Sirve para resolver problemas, para intentar
ganar batallas.
 Su aplicación en el mundo de la empresa
puede llegar a marcar una palpable
diferencia
 Otorga una dimensión a nuestra empresa de
la que muchos desgraciadamente carecen,
lo cual ya es una ventaja.
 - Misión
Filosofía institucional y - Visión
compromiso social - Valores

- Identidad
- Análisis Interno
Diagnóstico estratégico
- Análisis externo
- Análisis FODA

P Direccionamiento estratégico - Objetivos estratégicos

P - Metas Institucionales
E

- Propuesta Pedagógica
- Propuesta de Gestión
Proyección estratégica
- Opciones Estratégicas
- Planes operativos

- Monitoreo de la Gestión
Monitoreo y seguimiento - Indicadores de la Gestión
- Indicadores de éxito
 www.totalquality.com.ar/articulos/Pensamien
to%20Estrat%E9gico.pdf
 www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb
/recursos/r42480
 www.ilvem.com.ar/shop/otraspaginas.asp?pa
ginanp=348&t=EL-PENSAMIENTO-
ESTRAT%EF%BF%BDGICO.htm
 www.apc.org/es/glossary/term/201
 www.slideshare.net/jcfdezmxestra/gestin-
estratgica-1120054