I M P O R TA N C I A Y

FINALIDAD DE LA
ADMINISTRACIÓN DEL
C A P I TA L H U M A N O
R O M E R O S Á N C H E Z W E N DY M I C H E L L E
G A R C Í A Z AVA L E TA G A B R I E L ATA L O
E S T E VA G A L L E G O S J O S U É
ORGANIZ ACIÓN
Y PERSONA
Una organización se puede definir
como “conjunto de personas que
realizan una serie de actividades, según
unas relaciones estructuradas,
tendentes a producir bienes o servicios,
por medio de determinados recursos
(tangibles e intangibles), con la finalidad ORGANIZACIÓN
de satisfacer las necesidades de una
comunidad dentro de un entorno y así
poder cumplir su propósito distintivo
que es su misión” (Iborra, Dasí, Dolz y
Ferrer, 2006).
PERSONA

A pesar de que las organizaciones disponen de medios técnicos y financieros para realizar las
tareas propias de su actividad; son las personas las que deben utilizar dichos recursos,
organizarlos y distribuirlos.
 Se define como la mano de obra calificada
y no calificada dentro de una empresa; ésta
nace ante la necesidad de contar con una
herramienta que brinde soporte en la
CAPITAL administración y procesos productivos de
la organización.
HUMANO
 Hacer más
eficientes los
sistemas y
procesos de
recursos
humanos para
reducir costos.

Una buena
administración del Alinear al
capital humano impulsa personal con
el rendimiento
metas y
operativo generando
objetivos para
impulsar el
valor en toda la
rendimiento del
empresa y la ayuda a:
negocio.

Asegurar la
posición de la
empresa dentro
del mercado.
 La fuerza del trabajo El trabajo es una actividad razonada y
humano forma parte voluntaria de los hombres mediante el cual
del capital de una el capital humano puede producir bienes y
empresa ya que servicios para satisfacer necesidades, así
pertenece al conjunto como establecer relaciones entre sí, con
de bienes utilizados en las máquinas, con los medios de
la producción. producción y el mercado en general.|
 ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DEL
CAPITAL HUMANO?
Proceso cuya finalidad es lograr un mejor
desempeño, aprovechamiento, acrecentamiento
y mejora en las capacidades, habilidades,
experiencias, conocimientos y competencias
del personal.
Con el objetivo de establecer un clima
organizacional optimo que mejore l a
productividad, calidad y consecuentemente el
desarrollo de la organización.
 Incrementa la eficiencia, eficacia y calidad. I
M
Incide en la optimización de recursos.
P
O
R
Promueve un clima organizacional adecuado.
T
A
Mejora la calidad de vida de los colaboradores. N
C
Incrementa la motivación y consecuentemente la
productividad.
I
A
Lograr una planta estable de trabajo

Mejorar el clima y la comunicación organizacional.

Desarrollar al máximo las capacidades,

habilidades y las aptitudes de los colaboradores. FINALIDAD
Mejorar la calidad de vida en el trabajo.

Desarrollar un personal altamente motivado

 Por ellos podemos concluir que el éxito
de la organización depende de las
personas que la integran,

CONCLUSIÓN concretamente, de la capacidad de la

empresa para atraer, motivar y retener
a las personas adecuadas que sean
capaces de organizar y gestionar
efectivamente dichos recursos.
BIBLIOGRAFÍA

• IBORRA, M., DASÍ, A., DOLZ, C. & FERRER, C. (2006). Fundamentos de Dirección de Empresas.
Conceptos y habilidades directivas. Ed. Thomson, Madrid.
• Zapata, María. (2014). La importancia de los recursos humanos en la eficacia de la empresa
(Tesis de fin de grado). Universidad de Valladolid. España.
• Flores, Ruth. (2011). Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Hidalgo, México. UAEH.
Recuperado de: https://www.uaeh.edu.mx/