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IDEA DE NEGOCIO: ‘’THE BLUE

ROUTE’’
Docente Titular: María Eugenia Marín
Carlos Arturo Parra R.

Hecho por: Juan Pablo Cardona H.


Carlos Andrés Tapias D.
Omar Camilo Núñez
Ricardo Mejía Obando
THE BLUE ROUTE

Ven con nosotros y


disfruta de nuestros
fantásticos y seguros
viajes!!
ASPECTOS GENERALES
Problema Identificado:
Según un sondeo de mercado realizado en el municipio de Villamaría, se
identifico, que faltan empresas promotoras de viajes que ofrezcan los
servicios para excusiones, paseos, vacaciones ,salidas, viajes, a nivel
municipal y departamental. EFECTOS DEL PROBLEMA
IDENTIFICADO:
Causas:
 No hay empresarios visionarios que  Las personas creen que por ver
puedan ver la necesidad de crear algunos ejemplos negativos no creen
nuevas empresas promotoras de que su empresa pueda crecer y tener
viajes en Villamaría. un futuro positivo.
 Hay personas que creen que la  Las personas tienen que ir hasta
empresa no progresara y no tendrá Manizales para poder encontrar una
un futuro exitoso. agencia de viajes.
 Incapacidad de identificar nuevos  Se dejarían de generar ingresos
nichos en resultados de investigación económicos en el municipio de
en el municipio de Villamaría. Villamaría.
 Se dejaría de generar empleo en el
municipio de Villamaría.
ARBOL DE PROBLEMAS
DESCRIPCION DEL PROYECTO.

Empresa promotora y organizadora de viajes, que


ofrece los servicios de paseos, vacaciones, excursiones,
y toda clase de viajes especiales como: tours y chiva
tours inicialmente en el municipio de Villamaría – Caldas
y posteriormente a nivel nacional.
OBJETIVOS.
GENERAL:
Crear una agencia turística en Villamaría; que ofrezca paquetes turísticos en el área urbana, rural de
Villamaría, a nivel departamental y nacional Estudio técnico

 Determinar y cuantificar las necesidades del local,


ESPECIFICOS:
maquinaria, equipos y vehículos para The Blue
Route.
Estudio de mercado  Valorar las necesidades de remodelación de The
Blue Route.
 Elaborar un diagnostico de la población de  Elaborar el flujograma del proceso de prestación
Villamaría por edades, estratos, socio del servicio.
económicos, sexo, área urbana y rural. Estudio administrativo
 Elaborar una investigación de mercado  Elaborar la estructura organizacional de la
aplicando encuestas para determinar los empresa, funciones, perfiles y procedimientos.
gustos, deseos y necesidades de la
población de Villamaría por The Blue Estudio legal
Route.  Determinar el tipo de sociedad legal a constituir
 Determinar los clientes potenciales y características y capital inicial.
reales de The Blue Route.
 Determinar la competencia directa e Estudio financiero
indirecta de The Blue Route.  Determinar los ingresos, gastos y utilidad de The
Blue Route.
JUSTIFICACION.

The Blue Route es una empresa que genera beneficios para el


municipio y para el departamento porque brinda a las
personas la oportunidad de conocer la cultura, paisajes y
flora del municipio de Villamaría.
Se va general ingresos e igualmente empleos en el
municipios, Villamaría no tiene una agencia de turismo como
tal que le briden los atractivos turísticos del municipios en la
parte tanto urbana como rural y que muestre los paisaje,
cultura y generalidades del departamento.
SEGMENTACION DE MERCADO.

EDAD: 10 – 60 años ESTILO DE VIDA: Sin problemas


sociales
SEXO: M – F
TIPO DE CLIENTE: Se pretende
SUELDO: 100mil a +2millones trabajar con toda la población de
Villamaria, desde estudiantes
OCUPACION: Cualquier ocupación hasta altos ejecutivos.

REGIONES: Inicialmente en
Villamaria, posteriormente en toda
Colombia
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
FLUJOGRAMA
MERCADO
 Análisis Del Sector: El turismo es aquella actividad que realizan las
personas durante sus viajes en lugares distintos de su entorno habitual,
por un período de tiempo inferior a un año.
 Para la Asociación del Transporte Aéreo, con la llegada de aerolíneas de
bajo costo como Wingo, montar en avión ya no será un privilegio para los
colombianos.
 Por otro lado, con la fluctuación del dólar durante el 2016 los viajes de los
colombianos al exterior han decrecido un 4 %, por eso es que los destinos
nacionales son la apuesta de las agencias de viajes para este año.
En ese sentido, según Mincomercio, se espera que con la paz, la inversión
nacional se triplique, la ocupación hotelera crezca 20% y la industria de
viajes y turismo se incremente en un 30%.
 Análisis De La Competencia:
ESTRATEGIAS DE MERCADO
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO/SERVICIO:
Empresa promotora y organizadora de viajes, que ofrece los servicios de paseos,
vacaciones, excursiones, y toda clase de viajes especiales como: tours y chiva tours inicialmente en el
municipio de Villamaria - Caldas.
Estrategias:
La manera en la que se manejara el servicio es:
Se ofrecerán paquetes turísticos a un precio bajo, y luego se subirán para tener mayor ganancia
Se tendrá en cuenta el estrato económico de las personas que acudan a la agencia
Se manejara una amplia oferta en el manejo de los paquetes turísticos para mayor satisfacción al cliente
Por cierto numero de compras se le ofrecerá al comprador una oferta favorable.
Estrategias de precio:
Se manejaran todo tipos de descuentos como:
 5% de descuento por pagar de contado, en algún paquete promocional
 5% de descuento si lo paga 5 meses antes del viaje
 Los paquetes promocionales se manejaran con 15 cuotas mensuales si lo paga a cuotas
 Si aparta mas de 2 paquetes promocionales se le hará un descuento del 5%
Estrategias de distribución:
La agencia maneja una venta directa. Se pretende tener un local cerca del parque principal para poder tener
personalmente una venta con los clientes, también se pretende montar una pagina en internet para que
puedan conocer la agencia con mas facilidad.
Estrategias de comunicación:
1. Publicidad: Se pretende manejar volantes publicitarios y propagada.
2. Promoción: Se pretende informar y recordar a los clientes la variedad de precios de los paquetes
promocionales y sus variados descuentos.
3. Se manejara el perifoneo para dar a conocer los paquetes publicitarios a través de todo el municipio.
Presupuesto de Mezcla de Mercado
TABLA DE NOMINA
ANALISIS DE COSTOS
TABULACION DE ENCUAESTAS

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