EJERCICIO

Este ejercicio nos habla sobre la empresa Greener Company de como y de que
forma tratara de reducir sus desechos tóxicos para el año 2007 por eso hizo una
comparación de costos con el año anterior con la única finalidad de analizar que
tanto han mejorado en su desempeño ambiental.
 2006 2007
Ventas $ 60 000 000 $ 60 000 000

Evaluación y selección de $0 $ 1 800 000

proveedores

Tratamiento y disposición de $ 3 600 000 $2 400 000

materiales tóxicos

Procesos de inspección $ 600 000 $ 900 000

(objetivo ambiental)

Restauración de terrenos $ 4 800 000 $ 3 600 000

(aportaciones de fondos
anuales)

Mantenimiento de equipos $ 1 200 000 $ 900 000

para la contaminación

Pruebas de contaminación $ 450 000 $ 300 000

• Como podemos ver en el grafico en ambos años tuvieron un ingreso de
venta de $ 60 000 000.

• Vemos que en el año 2007 tuvieron proveedores con un capital de

$ 1 800 000 comparado con el año anterior que no tuvieron ningún
rrrproveedor con la única fin de prevenir efectos indeseados.

• Como vemos en el año 2007 hubo una reducción de materiales tóxicos

de $ 1 200 000.

• Aumentaron las inspecciones en $ 300 000 para el año 2007 con el

objetivo de disminuir aquellos efectos indeseados que se producirían en
un futuro.

• Como vemos disminuyeron en $ 1 200 000 en restauración de terrenos

con el objetivo de usar solo lo necesario para su utilización y no
contaminar demasiado.

• En el Mantenimiento de equipos se disminuyo en $ 300 000 con el

propósito de disminuir el nivel de contaminación.

• Y las pruebas de contaminación disminuyeron en $ 150 000 para asegurar

si aquellos residuos que sean contaminantes para el medio ambiente no
sean liberados.
 Costos Ambientales Porcentaje de las ventas

Costos de prevención
Evaluación y selección de proveedores $ 1 800 000 3%

Costos de detección
Pruebas de contaminación $ 300 000 0.5 %

Procesos de inspección $ 900 000 1.5 %

Costos de detección totales $ 1 200 000 2%

Costos de fallas internas

Mantenimiento de equipos para la
contaminación $ 900 000 1.5 %
Tratamiento y disposición de
materiales tóxicos $2 400 000 4%
Costos de fallas internas totales
$3 300 000 5.5 %
Costos de fallas externas
Restauración de terrenos
$ 3 600 000 6%
COSTOS AMBIENTALES TOTALES
$ 9 900 000 16.5 %
Calculando todos los costos de prevención, detección, fallas internas y fallas
externas nos daría un total de $ 9 900 000 que seria una parte de las ventas
específicamente un 16.5 % comparado con el año anterior con un total de
$ 10 650 000 que seria un 17.75 % de sus ventas que pago.

En conclusión vimos una mejora no solo en el desempeño ambiental que tuvo

sino también en sus beneficios que tuvo la empresa con el año anterior que
disminuyeron sus costos en 1.25 % es decir fueron ecoeficientes.