LA IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO COMO

ESTRATEGIA.
 INNOVACIÓN:
Es la capacidad de transformar el conocimiento en riqueza, la capacidad de
transformar el conocimiento en bienestar. En la sociedad del conocimiento la
innovación es el motor del crecimiento. Es una forma de pensar, razonar y actuar
centrada en oportunidades mediante un liderazgo y una gestión de calculo para
obtener un resultado que beneficia la empresa, la sociedad y economía.
La innovación permite buscar nuevas formas de aprovechar el potencial creativo
de una organización y conseguir que todos sus integrantes aporten lo mejor de si
mismo; es una mejora planificada, que surge como consecuencia de necesidades
detectadas en el sistema o en las personas involucradas.
 CARACTERISTICAS:
 Innovación de producción: Se refieren a la introducción de un bien o servicio
nuevo o significativamente mejorado, en cuanto a sus características o en
cuanto al uso que se destina (OCDE, Manual de Oslo, 2006).
 Innovación de proceso: Es la introducción de un nuevo, o significativamente
mejorado, proceso de producción o distribución.
 Innovación de mercadotecnia: Es la aplicación de un nuevo método de
comercialización que implique cambios significativos del diseño o el envasado
de un producto, su posicionamiento, su promoción o su tarificación.
 innovación de organización: Es la introducción de un nuevo método
organizativo en las prácticas, la organización del lugar de trabajo o las
relaciones externas de la empresa.
 CREATIVIDAD:
• Es la capacidad para dar origen a nuevos productos y servicios o mejorar los
actuales y para formar nueva tecnología o adecuar la existente a las nuevas
necesidades del mercado.
• Posibilidad de formular nuevas iniciativas de acción que se puedan concretar
en ideas creativas. Es parte esencial de la cultura del hombre y ha existido en
todas las épocas como "motor del desarrollo de los individuos, las
organizaciones y las sociedades"
• COMPETENCIAS DE UNA PERSONA CREATIVA.
 OBSTÁCULOS PARA LA CREATIVIDAD.
Desde el punto de vista personal:
• Falta de entrenamiento sobre el
tema.
• Miedo a lo desconocido.
• Deseo de mantenerse sólo
cumpliendo lo que se le asigna.
• Falta de creencia en los valores y
fortalezas personales.
Desde un punto de vista de las
empresas:
• Formación memorística y poco
generadora de procesos
creativos.
• inseguridad personal de los jefes.
• Sistemas tradicionales de
dirección, de tipo vertical y
productivista.
 COMPETENCIAS Y HABILIDADES DE LOS CREATIVOS
• Psicológicas: Creer en su capacidad
y que la puede desarrollar, conocer
sus fortalezas y debilidades en el
tema, tener tranquilidad para
analizar su creatividad , ser curioso
mental , combinar el pensamiento
lógico y natural, ser intuitivo y
razonable.
• Técnicas: Conoce metodologías de
creatividad. Conoce metodologías,
sistemas y procesos de innovación.
• Comportamentales: Formula y
convierte los problemas en
soluciones creativas. Está en
busca de ideas creativas.
Trasciende las situaciones
tradicionales. Afronta riesgos. Es
líder y comparte con los que le
rodean. Piensa ingenuamente y
expresa ideas diferentes.
• HERRAMIENTAS:
 LA IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO
COMO ESTRATEGIA.

El emprendimiento es la capacidad de los seres humanos de salir adelante,

por medio de ideas novedosas a nivel grupal e individual
El emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la
necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad
económica.
Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes,
han creado en las personas la necesidad de generar sus propios recursos, de
iniciar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a empleadores.