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TECNOLOGÍA
Gestión
Tecnológica
Tecnologí
a
CONCEPTOS Se relaciona
con la
utilización y
Acciones uso
que se ADMINISTRACIÓ adecuado de
N los recursos.
realizan
para la Gestió J.A. PERNET
consecució n
n de algo.
MOLINER Rol Organizativo
que propende
por la búsqueda
de
oportunidades,
Gerenci la coordinación
a de capacidades y
aplicación
racional de los
recursos
ETKIN
Tecnología Definición
ASPECTO CARACTERIZACIÓN
Cuándo y cómo
Selección de las permitir el uso
tecnologías a de tecnología a
desarrollar terceros
Búsqueda o no
de un liderazgo
tecnológico
CONTEXTO GESTIÓN TECNOLÓGICA
Empresa
Políticas del
gobierno, mercado
nacional de
tecnología,
clientes,
competidores
Mercado de tecnología,
clientes extranjeros de
empresas nacionales,
competencia, políticas de
gobierno, reglas
internacionales
MAPA CONCEPTUAL DE LA TECNOLOGÍA
EVOLUCIÓN DEL ENTORNO DE LA EMPRESA
Desarrollar nuevos
Compromiso competitivo Dónde y cómo competir productos y explotarlos
rápidamente
Ecológico
Tecnológico
Legal
Social
Económico
político
Actividades De La Gestión Tecnológica
Comercialización de tecnologías
de la empresa.
Patentamiento.
Financiación del desarrollo
tecnológico.
Clasificación de la Tecnología de acuerdo con
el Método de Producción
Tecnologías
Blandas
Tecnologías
Duras
Tecnologías Blandas Tecnologías Duras
Software
Orgware
Humanware
Clasificación de acuerdo con el grado
de Modernidad
Tecnología primitiva
Tecnología atrasada
Tecnología moderna
Tecnología de punta
Estrategia Empresarial
&
Estrategia Tecnológica
Estrategia
L. Plazo
Estrategi
Objetivos
a
M. Plazo
Objetiv
os
Asignació
Competencia n de
recurs
…
os
Entorn Planes
o de acción
Fuente: el concepto y alcance de la gestión
tecnológica
Estrategia
Conceptos
► Estrategias
empresariales
#1
► Competitividad.
► Sinergia. ► Ser la primera en el
mercado.
► Puntos Fuertes. ► Potente
► Puntos Débiles. departamento I+D.
► Empresa seguidora.
► Oportunidades.
► Ser eficiente en
► Amenazas. costos.
Mejora de
la
Vigilancia capacidad
tecnológic
a
Imagen tomada de la Fuente: http://www.google.com.co/imgres?hl=es&biw=1280&bih=626&tbm=isch&tbnid=smov96fK1CfvcM:&imgrefurl=http://
¿Cómo ¿Cuáles
evolucion
a el son
entorno? nuestros
puntos
fuertes y
débiles?
La estrategia
debe tener en
cuenta los ¿En dónde
están las
siguientes oportunidad
es de
aspectos ÉXITO?
El Proceso de la elaboración de la
estrategia tecnológica
Consideraciones
Comerciales
Estrategia de Estrategia
Empresa Tecnológica
Consideraciones
Tecnológicas
Figura 1. El Proceso de Elaboración de la Estrategia Tecnológica. Fuente: ESCORSA C, Pere y VALLSP, June:
Tecnología e Innovación en la empresa. Alfa Omega. 2005 P. 55
TECNOLOGÍA
CALIDAD
CALIDAD EN
EN LA
LA
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
Capacidades esenciales para Prahalad y
Hamel
DIFICIL DE
IMITAR POR
LOS
COMPETIDORE
S
APORTAR VENTAJAS
DEL PRODUCTO
ACCESO A
MERCADOS
Pasos Para Realizar una Cartera Tecnológica
PRIMERO
Se define una estrategia de innovación
tecnológica (o de producto)
SEGUNDO
Se definen criterios estratégicos a ser
utilizados
en el proceso de selección de proyectos
TERCERO
Se revisa que los recursos que se invierten
estén acordes con la estrategia y
prioridades deseadas.
Plan tecnológico
D
i
s
t
r
i
b
Nivel de
Grado
u de Dificultad y Riesgo
intensidad (esfuerzo
Modalidades de acceso a la Tecnología
Elección
c tecnológico)
de posición competitiva
i
ó
n
d
e
l
P
r
e
BIBLIOGRAFIA Y CIBERGRAFÍA
http://www.camaramedellin.com.co/site/Portals/0/Docu
mentos/Memorias/2011/gestion_innovacion_ai.pdf
http://aprendeenlinea.udea.edu.co/lms/moodle/file.php/
478/Capitulo_5/Basico/Gestion_tecnologia.pdf