ADMINISTRACION FINANCIERA 8° SEMESTRE

ECONOMIA SOLIDARIA

GESTION, VIGILANCIA, CONTROL Y REGIMEN DE

SANCIONES EN LAS ENTIDADES SOLIDARIAS.
Núcleo 3.
Integrantes:
Katty Arrieta - Gustavo Díaz – Nora Mesa – Aura Payares –
Leydis Pérez
Empresas de economía solidaria

La estructura de las organizaciones de economía solidaria se

conforman de: Órganos de Dirección, Representante Legal,
Órganos de control y entidades de vigilancia
¿Quiénes conforman el nivel ejecutivo y operativo en
las organizaciones solidarias?
En el Nivel Ejecutivo, La Gerencia se puede definir, como el arte y la ciencia de
organizar y canalizar los recursos de una institución (el potencial humano,
capital, instalaciones, etc.), hacia el logro de su objetivo.
El Consejo de Administración o Junta Directiva es el responsable de la Gerencia
en todo organización de economía solidaria, porque está en sus manos
representar a sus miembros y actuar en su nombre. Sin embargo, no es
práctico que éste adelante detalladamente las operaciones y por ello emplea a
un Gerente, en quien delega la necesaria autoridad y responsabilidad de la
marcha de los asuntos. El término Gerencia se refiere a las actividades de la
persona nombrada por el Consejo de Administración o Junta Directiva para
organizar y manejar la Empresa, en su funcionamiento diario, distinta y
separadamente de las funciones del Consejo mismo. En este sentido, la función
más general de la Gerencia es la ejecución y puesta en marcha de los Planes y
Programas señalados por el Consejo de Administración o Junta Directiva.
La Gerencia asume funciones generales similares a las del Consejo de
Administración o Junta Directiva, simplemente que han de ejecutarse de
manera cotidiana y permanente.
Nivel Operativo. Son todos aquellos cargos que tienen como propósito la
fabricación directa de los bienes a elaborar, la ejecución de las obra y la
prestación de los servicios, garantizando la calidad y la oportunidad en lo
encomendado, por regla general no tienen a cargo ninguna función ni
responsabilidad administrativa aparte de la ejecución, en este nivel se
identifican los siguientes cargos: Asistente de gerencia, asistente
administrativo, asistente contable, secretaria, auxiliar administrativo, auxiliar
contable, mecánicos, pintores, asesores, cajeros, impulsadores, auxiliares,
operarios, aseadores, etc.
¿Qué se entiende por identidad en las entidades solidarias?
El concepto raíz de toda empresa es la Identidad, la que se define de la
siguiente manera: "Identidad es la expresión visual de la organización,
según la visión que tiene de sí misma y según cómo le gustaría ser vista por
otros” (Selame y Selame -1988- ). Es decir, una compañía forja su
Identidad, de acuerdo a lo que cree y piensa de sí misma y de acuerdo a
como quisiera instalarse en la mente del público.

Una empresa de economía solidaria (ES) tiene una doble identidad.

Primero, es una asociación de personas, reunidas en un ambiente
democrático, que comparten los mismos valores de solidaridad y de
desarrollo sostenible para realizar juntos un objetivo común. Esto se llama la
“misión social”. Segundo, es también una empresa que desarrolla
actividades económicas en el marco de un mercado competitivo,
produciendo y vendiendo bienes y servicios. La empresa de ES siempre tiene
que recordar que su motivación primera es la misión social. Así, los bienes o
servicios deben permitir a la empresa de cumplir su misión social. En este
contexto de doble identidad, la llave del éxito es la capacidad de crear y
mantener el equilibrio y la complementariedad entre la rentabilidad social (la
satisfacción de las necesidades de las personas y de su comunidad) y la
eficacia económica de la empresa. Eso significa que las actividades
económicas desarrolladas por la empresa siempre deben estar organizadas
de una manera compatible con las finalidades sociales queridas par la
asociación. La prioridad de la misión social tiene también que quedarse
compatible con la viabilidad financiera de la empresa.
¿Quién asume las funciones que no están atribuidas
expresamente por la ley y los estatutos a ningún
órgano de administración?

El órgano administrativo puede crear comités de trabajo, los cuales

son organismos dependientes y auxiliares del Consejo de
Administración, que le permiten desarrollar y evaluar funciones
específicas. Su reglamentación particular será dada por el Consejo
de Administración o Junta Directiva.
¿Puede un miembro del consejo de
administración o junta directiva ser a la vez
miembro de la junta de vigilancia en una
empresa solidaria?

EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN O JUNTA DIRECTIVA: Es el

órgano directamente responsable de la Gestión Empresarial. Sus
integrantes son elegidos por la Asamblea General de entre sus
asociados hábiles en un número determinado por los estatutos,
estos integrantes dirigen la marcha administrativa de acuerdo
con la Ley, los estatutos y decisiones de la Asamblea General.
LA JUNTA DE VIGILANCIA O JUNTA DE CONTROL SOCIAL: Es
elegida por la Asamblea General con base en el mecanismo que
establezca el estatuto. La Ley Cooperativa Colombiana establece
que la Junta de Vigilancia o Junta de Control Social se integrará
por asociados hábiles en un número no superior a tres (3), con
sus respectivos suplentes, con una duración de funciones
determinada en los estatutos.
Los miembros de éste órgano deben ser elegidos muy
cuidadosamente, teniendo presente que tengan experiencia y
formación.
¿Puede un miembro del consejo de
administración o junta directiva ser a
la vez miembro de la junta de
vigilancia en una empresa solidaria?
La Ley 454 de 1998 se refirió en su artículo 60 al tema de
inhabilidades al señalar:
“Incompatibilidades de los miembros de Juntas de Vigilancia
y Consejo de Administración. Los miembros de las Juntas
de Vigilancia no podrán ser simultáneamente miembros del
Consejo de Administración de la misma cooperativa, ni
llevar asuntos de la entidad en calidad de empleado o de
asesor.
“Los miembros del Consejo de Administración no podrán
celebrar contratos de prestación de servicios o de asesoría
con la entidad.
¡Gracias!