PASO 1: establecer la misión y la visión y políticas

de la organización con sus pares estratégicos

• Misión: Asesorar y dar soluciones personalizadas en
los procesos operativos a nivel nacional y Latino
América, optimizando el manejo y almacenamiento
de carga en cada uno de nuestros clientes,
fabricando, importando y comercializando equipos
con excelente calidad y con el mejor servicio
postventa del país.
• Visión: para el 2025 Ser una empresa reconocida a
nivel nacional y en América Latina, por calidad y
optimización de los productos y servicios ofrecidos
en soluciones logísticas para el manejo de carga,
incorporando constantemente nuevas y mejores
tecnologías en los procesos de organización,
extendiendo el portafolio de productos y servicios,
capacitando continuamente al talento Humano y
estar en vanguardia frente a los cambios globales,
generando sostenimiento y fidelización en nuestros
clientes.
 políticas de la organización con sus pares estratégicos
• Traemos productos vanguardistas y con ello
entregar lo último en calidad y eficiencia. Nuestros
productos dan excelente productividad todo el día
todos los días. Le damos las herramientas para
trabajar más rápido, mejor y en menor tiempo con
menos desgaste, ahorrando costos en su operación;
De la misma manera, representamos marcas que
concuerdan con nuestros valores de Alta Calidad,
experiencia en el mercado y buen servicio posventa.
NIKE COLOMBIANA S.A. Compañía que orienta su
labor en brindar soluciones de almacenamiento y
movimiento de mercancías.
• Paso 2: tenga en cuenta que para lograr la visión de
la organización debemos pensar en cuatro enfoque.
Perpestiva Mision
Financiera Proporcionar soluciones
efectivas y eficientes con
valor para la organización
Cliente Ofrecer a los clientes los
mejores equipos del mercado
y nuevas tecnologías
Procesos internos Optimización y buen nivel de
respuesta en los procesos
Formación y crecimiento Contar con personal formado
y capacitado y muy
incentivado.
Estrategias
Soluciones orientadas
fundamentalmente a las
competencias de la
organización bajo el principio
de la economía
Soluciones flexibles con
calidad ajustada a los clientes
en industrias y pequeñas
empresas
Desarrollo con alta
participación de los
empresarios con rápida
respuesta a sus necesidades
Gran estabilidad y crecimiento
de recurso humano.
 • Paso 3:
Visión de la empresa Objetivo especifico A que enfoque pertenece
1 ampliar el mercado a nivel
nacional y américa latina
2 Ampliar el portafolio de
productos de manejo de
carga
3 ensamblar 1000 equipos
por año
4 Reducir el impacto
ambiental con la reducción
de material contaminante.
5 establecer un plan de
fidelización para disminuir
la disección de clientes