DIAGNOSTICO DE UNA BODEGA

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
1. OBJETIVOS:
1.1-Un objetivo general:
Nuestro objetivo general de todos los participantes que las
integramos, es que mediante nuestros diagnósticos realizado
propuesta dada a este negocio se satisfaga las necesidades de
los clientes brindando un servicio oportuno en la atención al
cliente.
1.2.-Los objetivos específicos:
1.2.1: Con este diagnóstico se buscan ampliar este negocio y que
puedan llevar un buen control de sus productos.
1.2.2: con nuestra propuesta realizada queremos lograr que este
negocio pueda generar mayores ingresos incrementando clientes
fijos.
2. ESTRATEGIAS:
3:-TIEMPO:
El trabajo realizado a requerido un tiempo de 7
horas.
4:- NOMBRE DE LA EMPRESA O NEGOCIO:
“Bodega Cinthya”
5:- DIRECCIÓN:
Jr.: Tacna Mz: 2 Lte: 17
Quilmana - cañete –Lima
6:- DIAGNOSTICO
6.1 Estado Actual: La bodega Cinthya es un local
median que falta incrementar más productos y
llevar un buen control.
6.1.1Parte Interna:
Estados Financieros:
-En la Bodega de “Cinthya” se a invertido un
promedio de 10 000 soles.
PROCESOS DE VENTA:
-VENTAS:
-CONTROL:
-DISTRIBUCION:
-ALMACEN: Los producto los tiene almacenado
en un cuarto.
FODA
FACTORES INTERNOS:
DEBILIDAD:
• Falta de control sobre la cantidad de inventario.
• El Ambiente.
• Que la dueña de la Bodega coja sus propios
productos para su uso personal.
FORTALEZA:
• Buena Atención
• Bajos precios
• Variedad en los productos
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES:
• La población percibe ingresos diarios.
• Incremento de nuevos productos
• Ampliación de su Local.
AMENAZAS:
• Posicionamiento de otra Bodega.
• No existe planificación de ventas.
• Pocos recursos financieros.
PARTE EXTERNA:
PROVEEDORES:
• Niños
• Jóvenes
• Adultos
COMPETENCIAS
• BODEGA “Maruja”
• BODEGA “Jando”
TRAFICO:
De los clientes
En ocasiones, se necesita la ayuda de otras
personas
6.2 Brecha: La bodega Cinthya es un local que
recién a ingresado al mercado y que poco a
poco está incrementando sus ingresos.
6.3 Estado Deseado: Con este diagnóstico se
quiere conseguir que la bodega
Cinthya amplié su negocio e incremente más la
variedad de sus productos y que sus clientes
estén satisfechos.
7:-MEJORA/PROPUESTA
Con este diagnóstico que estamos realizando
queremos brindarle esta propuesta para que
mejore su Bodega con Un buen Ambiente, y
con un buen control de sus productos y así
poder tener un ambiente y un local
agradable para poder quedar bien con los
clientes y satisfacer sus necesidades.
8:-DIFICULTADES
•Nuestras dificultades fue que coordinamos en un
horario de la mañana y una de nuestras
compañeras por motivos de trabajos no podía
asistir por lo tanto cambiamos de horario a la
tarde.
•Otro motivo por el cual nos dificulto es la
distancia.
•No todas nuestras compañeras contamos con
los materiales como la laptop
•Unas de nuestras compañeras llego tarde por
motivos de trabajo
9:-ANEXOS