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HUANCAYO CIUDAD
DIAGNOSTICO – POSIBLES SOLUCIONES
Integra de forma jerarquizada e interdependiente los modos de transporte de personas y carga con los diferentes tipos de
vías y espacios públicos de la ciudad y el territorio rural.
El sistema de movilidad actúa de manera interdependiente con la estructura socio-económica y espacial.
Sistema de Movilidad Urbana
Por tanto:
Fuente: MPH - Equipo Técnico Consorcio Ramírez – Daza. AÑO 2013 - PLAN REGULADOR DE RUTAS DE TRANSPORTE URBANO DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
Fuente: MPH - Equipo Técnico Consorcio Ramírez – Daza. AÑO 2013 - PLAN REGULADOR DE RUTAS DE TRANSPORTE URBANO DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
1. Microbuses (16 Rutas Autorizadas)
El 80% de las unidades de microbuses (399) que prestan servicio en la ciudad de Huancayo, tienen una antigüedad mayor o
igual al año 1992 (21 años de antigüedad). Esta cifra es alarmante ya que la vida del usuario corre peligro al hacer uso de
estas unidades. Solo 7 unidades de un total de 500, tienen una antigüedad menor o igual a 4 años.
Fuente: MPH - Equipo Técnico Consorcio Ramírez – Daza. AÑO 2013 - PLAN REGULADOR DE RUTAS DE TRANSPORTE URBANO DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
2. Camionetas rurales y/o Combis (42 RutasAutorizadas)
Fuente: MPH - Equipo Técnico Consorcio Ramírez – Daza. AÑO 2013 - PLAN REGULADOR DE RUTAS DE TRANSPORTE URBANO DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
3. Autos Colectivos (31 Rutas Autorizadas)
Fuente: MPH - Equipo Técnico Consorcio Ramírez – Daza. AÑO 2013 - PLAN REGULADOR DE RUTAS DE TRANSPORTE URBANO DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
4.- Servicio de Taxi
Fuente: MPH - Equipo Técnico Consorcio Ramírez – Daza. AÑO 2013 - PLAN REGULADOR DE RUTAS DE TRANSPORTE URBANO DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
5.- Metro Riel Huancayo – Metro Wanka
Estación
Huancayo
Estación
Los Andes
Estación
Chilca
Estación
Mariátegui Estación
Huáscar
Estación
Evitamiento
Estación UNCP
Fuente: MPH - Equipo Técnico Consorcio Ramírez – Daza. AÑO 2013 - PLAN REGULADOR DE RUTAS DE TRANSPORTE URBANO DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
Barreras para la consolidación de sistemas sostenibles de transporte
1.La tensión existente entre dos visiones: El transporte como negocio autosostenible y el
transporte como derecho inalienable
2.El divorcio entre la planeación urbana y la planeación de servicios de
transporte.
3.La percepción generalizada de que los problemas de movilidad se solucionan con un aumento en la malla
vial.
4. Metas e Indicadores de gestión errados: Kilómetros construidos vs costo generalizado de viaje
5. La dependencia energética de los combustibles fósiles.
6. Patrones de conducta de los ciudadanos: el cambio empieza en la cotidianidad y se promueve con
educación
PRINCIPALES PROBLEMAS AMBIENTALES URBANOS
1. Procesos de expansión y dispersión urbana no planificados
2. Deficiente calidad del aire, contaminación del agua y del suelo
3. Reducción, invasión, deterioro o pérdida de los elementos naturales del espacio público
4. Problemas de movilidad urbana, asociados a altos tiempos de transporte y contaminación
del aire.
5. Alta generación de residuos, escasa separación en la fuente, bajo aprovechamiento y
valorización; deficiencias en el tratamiento y la disposición final
6. Manejo inadecuado de residuos peligrosos
7. Emisión de gases de efecto invernadero
8. Baja cultura ambiental
9. Falta de participación y control social en la gestión ambiental urbana
10. Falta seguimiento, control y vigilancia ambiental de las administraciones municipales
Crisis del transporte Urbano:
El transporte de
personas y
mercancías,
conlleva graves
efectos
secundarios
(externalidades)
Circulo Vicioso del declive Urbano:
- Más coches
- Más congestión
- Mayor lentitud del TP
- Expansión urbana
- Menor calidad del TP -Mayor dependencia del vehículo
- Menos usuarios del TP propio
- Menores ingresos de TP - Mayor número de vías
- Disminución de la oferta de TP
- Centros urbanos menos
atractivos
-Traslado de actividades a las
afueras
HAY QUE ROMPER EL CÍRCULO
VICIOSO
-Tasas de tráfico
adecuadas
-Aparcamiento
controlado MAYOR
VIABILIDAD
MAYOR CALIDAD
COMERCIAL DEL
DE VIDA URBANA
TRANSPORTE
PÚBLICO
- Menor flujo de tráfico
- Menor congestión
-Posibilidad de mayor
financiación del TP
-Expansión urbana
controlada
-Uso más eficiente -Ciudades y centros
de infraestructuras urbanos más
viarias atractivos
-Aumento de la -Mayor coste del
velocidad del TP transporte individual -Menor necesidad
-Explotación más
de subsidios
rentable del TP
-Mayor número de - Mejor orientación
-Mayor calidad para
usuarios del TP de mercado del TP
los usuarios del TP
-Mayores ingresos
del TP
Impactos
• Salud / Ruido
– un coche medio produce un nivel de ruido de unos 60-80 dB.
Ruido continuo de más de 80 dB pueden causar importantes
daños al sistema auditivo.
Mantener por debajo de 30 decibelios (dB) en interiores.
Los niños expuestos al ruido
muestran problemas relacionados con la lectura, la atención
y la capacidad de resolución de problemas. Además, el
ruido también aumenta el estrés y el nivel de agresividad
30
Impactos
• Ocupación de espacio
un coche medio necesita una zona de aparcamiento de 2,5 x 5 metros, lo que
hacen 12,5 m², en cambio una bicicleta únicamente necesita un espacio de
1,5 m² de media.
Experimento realizado
en la ciudad de
Munster en Alemania
(70) personas
31
LOS COCHES OCUPAN UN ESPACIO URBANOMUY
VALIOSO
Para transportar a 50.000 personas en una
dirección, se necesita:
Una vía de 175 m de ancho para coches, o
metro
Posibles Soluciones
ORGANIZACIÓN DEL TRANSPORTE
PÚBLICO
ESTRATÉGICO
¿Qué queremos lograr?
TÁCTICO
¿Qué productos pueden ayudar
a alcanzar estos objetivos?
OPERATIVO
¿Cómo se puede producir el servicio?
CONVERTIR EL TIEMPO DEDESPLAZAMIENTO
EN ALGO ÚTIL
TP = Transporte Público
CONSTITUIR UNA MANCOMUNIDAD SÓLIDAY
JUSTA
Diseño innovador
MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN
El transporte Las empresas de transporte público deberían tener un
público está planteamiento más comercial sin sacrificar la
pasando de ser una dimensión social del transporte público
industria centrada
en el producto a ser El personal del transporte público debe prestar atención
un servicio a la calidad del servicio al usuario y sentirse motivado
orientado al cliente para ello
en un mercado
competitivo Las nuevas tecnologías de la información ofrecen
grandes posibilidades de mejorar y hacer más eficaz
la gestión y mantenimiento de la flota
Propuesta: Políticas Públicas
Creación de una Empresa Mixta de Transporte de Microbuses.
Administración autónoma gerencial compuesta por recursos
municipales y dirigida por un directorio compuesta por el
Fortalecimiento
gobierno municipal, empresas o asociaciones de transporte y
institucional
sociedad civil . Estrategias de financiamiento y de gestión por
resultados
METRO BRT
TREN URBANO Bus Rapid transport