CAPÍTULO V: ENFRENTAR LAS INCERTIDUMBRES

LA INCERTIDUMBRE LA HISTORIA CREADORA ENFRENTAR LAS FALTA DE SEGURIDAD,

HISTÓRICA Y DESTRUCTIVA INCERTIDUMBRES CONFIANZA

• LA HISTORIA AVANZA DE ACUERDO CEREBRO / MENTAL

A LAS INNOVACIONES, CREACIONES, TRADUCCION – RECONSTRUCCION
• ¿ Quién hubiera pensado en la ACONTECIMIENTOS, ETC.
primavera de 1914 que un INCERTIDUMBRE LIGADA LOGICA
• No existen solamente las innovaciones
atentadocometido en Sarajevo y las creaciones. También existen las AL CONOCIMIENTO
RACIONAL
desencadenaría una guerra destrucciones. Estas pueden traer
mundial que duraríacuatro años y nuevos desarrollos : así como La PSICOLOGICA
que provocaría millones de industria y el capitalismo han
arrastrado la destrucción de las INCERTIDUMBRE DE
víctimas ? INCERTIDUMBRE DEL
civilizaciones tradicionales. LO REAL
• Nadie puede responder a estas CONOCIMIENTO
• La historia nos muestra también
preguntas al momento de sorprendentes creaciones como la de Nuestra realidad no es
escribir estas líneas y tal vez El conocimiento es
• Atenas cinco siglos antes de nuestra otra que nuestra idea navegar en un océano
permanezcan sin respuesta aún era, donde aparecen tanto la de la realidad.
en el siglo XXI. democracia y la filosofía como terribles de incertidumbres a
DEBEMOS SABER través de
• El futuro se llama destrucciones no solamente de
sociedades sino de civilizaciones DIFERENCIAR ENTRE archipiélagos de
incertidumbre.
LO REAL Y LO IRREAL certezas.
 LA ACCION ES LA DECISIÓN
LA IMPREDECIBILIDAD A LARGO
LAS ECOLOGIA DE LA ACCION: Tiene en
cuenta su propia complejidad, es
PLAZO
INCERTIDUMBRES
Y LA ECOLOGÍA DE decir riesgo, imprevisto, conciencia
LA ACCIÓN de desviaciones y transformaciones
Nada se obra con intención
.v

Para cualquier acción hay

a. El bucle riesgo contradicción entre el
↔ precaución principio de riesgo y el
principio de precaución.
Hay acciones perversas
que conduzcen a
El bucle fines ↔ resultados excelentes,
medios no solo la pureza
conduce a los fines
deseados, ni tampoco la
impureza sea nefasta
♦ El efecto perverso lo nefasto
El bucle acción ↔
contexto ♦ La inanidad de la innovación
es muy cambiante una misma
cosa
La ecología de la
LA APUESTA Y LA
acción nos invita, no
ESTRATEGIA
a la inacción sino
a la apuesta que
reconoce sus riesgos
Hay dos vías para enfrentar la
y a la estrategia que
incertidumbre de la acción.
permite
*La primera es la plena
modificar incluso
conciencia de la apuesta que
anular la acción
conlleva la decisión
emprendida.
* la segunda el recurso a la
estrategia