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La previsión tecnológica

“Si no sabes a donde


vas, ningún viento te
será favorable ”

LUCIO ANNEO SENECA (4 aC = 65 dC)


La prospectiva

¿ Qué nos deparara el futuro?


La prospectiva

• Se pretende anticipar la evolución de la tecnología; reflexionar sobre el


futuro puede ser muy útil.
•No obstante, la incertidumbre es grande:

“Mi invento podrá ser disfrutado como una curiosidad científica;


desde el punto de vista comercial, no tiene el menor interés”
Louis Lumiére, inventor del cine

“A pesar de que la televisión es técnicamente factible,


comercialmente la considero un imposible: no veo a la gente
sentada en una sala mirando una imagen en una caja
cuadrada”
Lee de Forest, inventor del tubo catódico
La prospectiva

• La historia está plagada de este tipo de errores...

“Creo que existe un mercado mundial como


para cinco computadores”
Thomas Watson , presidente de IBM

“No existe razón alguna para que un


individuo tenga un computador en su casa”
Ken Olson, presidente de Digital Equipment

“Máquinas voladoras más pesadas que el aire son


imposibles”
Lord Kelvin, presidente de la British Royal Society
La prospectiva

Aun a sabiendas de las incertidumbres de nuestra realidad....


La prospectiva

Por dónde vamos ( Matriz de tendencias )


Ciencia y Tecnología Medio Ambiente Transporte Economía
Mecánica Cuántica Efecto invernadero Levitación magnética. Globalización
Vida Artificial Disminución capa de ozono TrenAlta Velocidad Economía financiera
Inteligencia Artificial Fitoplacton SST eEconomy
Redes de Información Globales Humedales A. Supersónico Ciclos y desequilibr.
Teoría del Caos Sequías Magnetohydrodinámica. Fondos de pensiones
Estudio de la Complejidad Lluvia ácida Células de fuel S. Bienestar
Realidad Virtual Pérdida de habitats Vehículos inteligentes Educación e Invest.
Prototipos Virtuales Esquilmación pesquerías Autopistas inteligentes. Salud y Seguridad S.
Nanotecnología Agotamiento agua potable Sistemas Intermodales Bioeconomía
Biotecnología Desertificación Movimiento de fotones Economía espacial
Holografía Cambio climático
Robótica Conocimiento Oceanos
Tecnología neural holográfica Detritos tóxicos/nucleares
Cyc Basura
Bioelectrónica Biodiversidad
Bioelectromagnética

Espacio Salud Energía Población


Comunicaciones espaciales Genética y biogenética Nuclear avanzada Evejecimiento población
GPS Transplante de órganos Fotovoltaíca Poder de los adolescentes G.
Sensores remotos Extensión de la vida Viento Crecimiento población mund.
Nuevos combustibles SIDA Sol Emigración a las ciudades
Controles remotos Genoma humano Superconductividad Inmigración Sur-Norte
Altísimas velocidades Relaciones mente/cuerpo Energía punto cero Disparidad ricos/pobres
Enfermedades virulentas Nanotecnología Diversidad étnica
Helio/Hidrógeno Cambios tasas fertilidad
Pérdida de valores
Crisis de la familia
Múltiples estilos de vida
La previsión tecnológica

Definición

•Veremos en este capitulo herramientas que enfocan


sistemáticamente el estudio de la previsión tecnológica, que
pretende anticipar los cambios tecnológicos que van a producirse
Métodos de previsión tecnológica

•Métodos proyectivos
•Consisten en proyectar hacia el futuro la realidad actual. Asumen la continuidad
del patrón histórico.
•Parten del presente e intentan prever el futuro mediante extrapolaciones,
estimando valores para una función mas allá de donde disponemos datos,
partiendo siempre de la hipótesis de que se mantiene la relación entre las
variables.
•Frecuentemente utilizados en economía y demografía.
•Parten de la premisa de que el pasado tiene una influencia decisiva en el futuro.

•Métodos prospectivos
•Se trata de métodos subjetivos.
•Parten de una imagen del futuro y retroceden hacia el presente examinando las
posibilidades de realización
•La imaginación tiene aquí un papel muy importante.
•Tratan de prever cambios tecnológicos profundos, o hacer previsiones a muy
largo plazo.
Métodos de previsión tecnológica

•Métodos proyectivos
•Ajuste de curvas
Se utiliza cuando la evolución de una tecnológica esta claramente
determinada por la evolución de un numero reducido de parámetros
técnicos funcionales. Para ello, se parte de datos históricos de una variable
y se ajusta la curva que se considera mas adecuada, prolongándola hacia el
futuro.
Las curvas mas utilizadas son la recta y la exponencial .
Es un sistema sencillo pero con problemas:
•Resulta complicado acertar en la elección de la variables.
•Puede no haber suficientes datos históricos para la extrapolación
•Es necesario acertar con la curva mas idónea.
•No tiene en cuenta innovaciones radicales.
Métodos de previsión tecnológica

•Métodos proyectivos
•Ajuste de curvas
Métodos de previsión tecnológica

•Métodos proyectivos
•Correlación
Se utilizan cuando se observa proporcionalidad entre la evolución de dos
variables en el tiempo. En el ejemplo, se prevé la evolución de la aviación
comercial a partir de la de la aviación militar
Métodos de previsión tecnológica

•Métodos prospectivos
•Dictamen de grupo de expertos
Se obtiene la opinión de un grupo de expertos, bien juntos (utilizando
alguna técnica de creatividad ) bien por separado, que aportan opiniones
autorizadas a una situación en la que no disponemos de datos utilizables.
•Método Delphi
 Es un método “ de iteración con realimentación controlada”.
Se selecciona a un grupo de expertos.
Se elabora un cuestionario claro y preciso, dotado de manual de
instrucciones, y se envía a los expertos.
Recibidas las respuestas, se elabora un segundo cuestionario que incluye
información de los resultados de la primera vuelta, de modo que los
expertos puedan matizar sus respuestas a la vista de esa información y
tiendan a converger; el proceso se repite entre una y cinco veces, hasta
que la dispersión de las respuesta es asumible
Métodos de previsión tecnológica

•Métodos prospectivos
•Método Delphi. Ventajas
Elimina la influencia que puedan tener determinados individuos, sobre
todo los mejor posicionados en las organizaciones, asegurando la
representación de todas las opiniones en la respuesta final.
Está libre de los sesgos asociados a las reuniones grupales. Evita la
pérdida de tiempo que se produce a consecuencia de discusiones que
tienden a caer en la rutina, cuando miembros del grupo se "enrocan" en
determinados planteamientos.
Al no ser necesario constituir formalmente un grupo, puede trabajarse
con expertos que pueden residir en diferentes lugares, y es mas económico
pues se pueden realizar estudios rápidos contactando a través del correo
electrónico.
Al responder por escrito, los expertos pueden reflexionar con calma en el
problema planteado, empleando el tiempo que sea necesario.
Se aprovechan conjuntamente las ventajas del trabajo en grupo y las
ventajas del trabajo individual
Métodos de previsión tecnológica

•Métodos prospectivos
•Arboles de relevancia
Se utilizan cuando es necesario seleccionar diferentes proyectos de un
conjunto.
Las ramas de los árboles representan las distintas alternativas
tecnológicas para alcanzar un objetivo.
Permite seleccionar el camino mas adecuado, asignando valores
cuantitativos a los nodos según la contribución al objetivo inmediato
superior.
Métodos de previsión tecnológica

•Métodos prospectivos
•Arboles de relevancia
Métodos de previsión tecnológica

•La previsión tecnológica. Resumen


•Este tipo de trabajos son largos y costosos, y están solamente al alcance de
grandes empresas y organismos públicos. No obstante, las PYMES pueden
acceder a determinados documentos al respecto.
prospectiva.pdf
•Las empresas suelen realizar sus planificaciones estratégicas a un horizonte
quinquenal.Por ello, los métodos mas apropiados para las empresas son los
proyectivos.
•Analizando, trascurrido el tiempo, el éxito de las previsiones, se considera que
solo el 30% de las respuestas de los expertos se pueden considerar acertadas.
¿Por qué?
Por la creencia habitual de que la nueva tecnología reemplazara
totalmente a la existente, cuando en la realidad coexisten durante un largo
periodo de tiempo
Por la dificultad de anticipar relaciones futuras entre diferentes
tecnologías, que multiplican los desarrollos
Por la influencia de factores emocionales además de los racionales

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