INGENIERÍA EN LOGÍSTICA

Procesos & Manejo de Materiales

SEMESTRE: 7° GRUPO: 7LA

“UNIDAD 2”

PRESENTA:
Cruz Ferreira Arely N.
Martínez Luna A. Saraí
Mendoza Marcos N. Valery
Pérez Del Águila Saraí

NOMBRE DEL PROFESOR: Luis E. Valdés López

FECHA DE ENTREGA:25/Abril/2017
Para la elaboración del presente proyecto es necesario saber el
requerimiento de los materiales a utilizar. Además de las
especificaciones y/o características que requieren los
tratamientos solicitados.

En el caso de los medicamentos para personas que sufren

basalioma, donde se utilizaran los productos de LEO
Pharmaceuticals, S de RL de CV.

En el caso de los medicamentos para personas que padecen

VIH (SIDA), utilizaremos los siguientes productos de las
vacunas.
Para ello las variables que se definen para ambos
casos son:

La temperatura no debe exceder a los 30 grados

centígrados.
No deben ser expuestos a la luz.
Presentaciones de los medicamentos son de 5g.
La solución del tratamiento es Ácido Fusídico,
Betametasona.
Representada en crema.
ACERCA DE LEO Pharmaceuticals, S de RL de CV

En LEO Pharma se desarrollan nuevos medicamentos y

tratamientos que proporcionan un efecto y una respuesta
única a los pacientes y a la sociedad en general alrededor del
mundo.

Adaptándonos rápidamente a las nuevas demandas, nos

esforzamos en suministrar medicamentos costo-efectividad a
un rango muy amplio de pacientes.
Informamos ética e imparcialmente a todos los profesionales
de la salud, garantizando así un consejo honesto, un
conocimiento objetivo y productos de calidad.
ESTANDARIZACION:

ISO 9000 para la gestión de la calidad,

ISO 14000 para los sistemas de gestión ambiental,
ISO 26000 para la responsabilidad social.
ISO 50000 para la gestión de energía.
BASSHELVE MR.

Misión
Generar soluciones 360° para laboratorios y farmacia intrahospitalarias
basadas en asesoría personalizada y diseño funcional, incrementando la
rentabilidad por medio de la optimización de espacios.

Visión
Líder en innovación, diseño y tecnología para laboratorios y farmacias
intrahospitalarias que brinden calidad, innovación, sustentabilidad en el
servicio; contribuyendo al cuidado de la salud de las personas.
BASSHELVE MR.

Está diseñado para almacenar y organizar el mayor número de

medicamentos en el menor espacio posible

Ahorra hasta un 80% de espacio vs racks convencionales

Separadores de policarbonato flexible = Mejor organización del

medicamento

Cuenta con la máxima resistencia, ligereza y durabilidad del mercado, gracias

a la composición de sus materiales.

Bambú (exterior).
Grafeno (interior y componentes eléctricos e inteligentes).
Celdas solares (sumistre energía).
BASSHELVE MR. FRIGO

Sabemos la importancia de mantener la temperatura de los medicamentos de

alto valor y conocemos la importancia; La ruptura de la cadena de frío, es el
suceso que expone las vacunas o medicamentos a temperaturas fuera del
rango de conservación. En BASSHELVE MR., para prevenir la congelación de
las vacunas o medicamentos, comprobamos y registramos la temperatura al
menos tres veces durante el día, mediante nuestro sistema inteligente; (todos
los días el termómetro monitorea el lugar más frío y controla el termostato.)

La estructura de sus cajones con rejilla en su base (opcional) permite la

circulación del aire frío para mantener de forma homogénea la temperatura
de su interior
Cada cajón está dotado de separadores y calles que permiten ordenar y
clasificar perfectamente los medicamentos
5 RAZONES PARA OTPIMIZAR CON: BASSHELVE MR.

1. Almacenamiento modular que se adapta al crecimiento del laboratorio o

farmacia intrahospitalaria.
2. Rápida dispensación por lotes.
3. Reduce el tiempo de carga.
4. Gestión óptima del almacén.
5. Compatible con todos los programas de gestión del laboratorio o farmacia
intrahospitalaria.

“Un paso adelante con… BASSHELVE MR.

AUTOMATIZACIÓN

Para lograr el éxito es necesario ver hacia el futuro, por eso hemos implementamos
equipos que mejoran la operación de los laboratorios y farmacias, brindando un mejor
control y administración del medicamento. Enfocados a una mejor atención y calidad
en servicios de salud.

NORMAS

Las normas oficiales mexicanas (NOM) son de carácter obligatorio, según lo establecido
en la Ley Federal de Metrología y Normatividad, y regulan los consumos de energía de
equipos y sistemas con grandes potenciales de ahorro. Actualmente hay 18 NOM de
eficiencia energética, 16 de ellas de energía eléctrica y dos de combustibles,
mencionadas en la tabla anterior.
CARACTERISTICAS LOCKER

MATERIAL BAMBÚ
Características Propiedades especiales: Ligeros, flexibles; gran variedad de
construcciones Aspectos económicos.
Bajo costo Estabilidad: Baja a mediana Capacitación requerida: Mano de obra
tradicional para construcciones de bambú Equipamiento requerido Herramientas
para cortar y partir bambú Resistencia sísmica.
Buena Resistencia a huracanes: Baja Resistencia a la lluvia: Baja Resistencia a los
insectos.
Baja Idoneidad climática: Climas cálidos y húmedos Grado de experiencia
Tradicional.

LAS CAÑADAS
Es una empresa agroindustrial, fundada en el año 1980 por la familia Retana
Quirós. Sus principales actividades son la siembra y comercialización del bambú.
Se ha especializado en las actividades del bambú incluyendo siembra y
utilización de este magnífico y versátil material. Contamos con una trayectoria de
30 años en el ramo, destacándonos como pioneros en la actividad a nivel
nacional.
CONCEPTO LONGITUD PRECIO POR PZ.

Bambú Oldhamii preservado 6 MTS $ 85.00

Bambú Oldhamii preservado 6 MTS $109.00

Bambú Oldhamii preservado 6 MTS $133.00

Bambú Oldhamii preservado 6 MTS $ 157.00

DIMENCIONES

2” +/- ¼”
2 ½” +/- ¼”
3” +/- ¼”
3 ½” +/- ¼”
MANO DE OBRA

•El bambú permanece inmerso en un tanque con sales de boro al 6% durante

5 días, las sales de boro son la forma más inocua tanto para el ser humano
como para el medio ambiente de tratar madera o bambú.
•El culmo (vara) de bambú debe tener entre 3 y 4 años de edad, si es más
joven no está aún maduro y si es más viejo ya no tan resistente.
•Se corta en invierno, cuando hay menos azúcares en los tallos, pues la planta
no está tan activas
•Un vez cortado el culmo, se deja parado a la sombra de la mata por 3
semanas, donde ocurre un proceso de “avinagrado” de los azúcares del culmo
•Al final se lleva al área de proceso donde se mide, se corta a la longitud
deseada, se cortan las ramas laterales con una sierra caladora y se limpia el
culmo.

CARPINTERO COSTO

1 $1500

2 $2200

3 $1300
INVENTARIO PARA MEDICAMENTOS DE CÁNCER Y VIH

FECHA NOMBRE DESCRIPCION TIPO EXIXTENCIA COSTO

01/01/201
7 YERVOY 200mg. 40 ml CANCER
03/01/201
7 OPDIVO 180mg. CANCER 3 $680
06/01/201
7 KEYTRUDA 50mg/vial CANCER 8 $550
08/02/201
7 ERIVEDGE 150mg. CANCER 4 $950

10/02/201
7 AMAZON 120 g. CANCER 2 $350
12/02/201 200mg/245m
7 TRUVADA g VIH 6 $700
14/03/201
7 AMOXICILLIN 500 mg. VIH 7 $1,500
16/03/201
7 IBUPROFENO 600mg VIH 9 $800
18/03/201
7 VIDEX 250 m VIH 1 $3,500
20/04/201
7 ZERIT 30mg VIH 6 $900
RESUMEN EJECUTIVO

IDEA
Como empresa estamos en un mercado virgen donde seremos pioneros en la
fabricación de lockers para el almacenamiento y cuidado de vacunas y
medicamentos con el cáncer y VIH. Nuestro principal target son los laboratorios y
farmacias-intrahospitalarias.

VENTAJA COMPETITIVA
En la actualidad las grandes industrias farmacéuticas (laboratorios) y hospitales,
requieren grandes cantidades de energía eléctrica para mantener sus
medicamentos en perfecto estado.
Es por ello, que es BASSHELVE nos preocupa el medio ambiente y como empresa
socialmente responsable nuestro Locker, se alimenta de energía solar por medio
de celdas solares que a su vez la convierten en energía eléctrica, así no es
necesario cambiar toda la instalación del lugar, se ocupa la misma infraestructura,
(se detalla en el reporte).
Es importante mencionar que, estamos en trámite de la patente de nuestro
Locker.
EL ESTADO DEL PRODUCTO Y EL DESARROLLO TECNOLOGICO

La particularidad de nuestro Locker son los materiales (bambú) con los que está
elaborado, lo cual le da ligereza, resistencia, durabilidad, innovación y la
tecnología (placas de Grafeno y celdas solares) amigable de nuestro producto.
En este momento estamos en el proceso de pruebas (laboratorios), monitoreo y
de ingeniería de diseño (presentar varias gamas). Y en el trámite de la patente,
antes mencionado.
Cabe mencionar que gracias al empeño y dedicatoria del equipo de trabajo de
ingenieras, hemos conseguido algunas alianzas estratégicas con: CFE la cual
llegamos a un convenio para la instalación de las celdas solares usando su misma
red (cableado), laboratorio leo pharma, Baxter México, agricultores mexicanos
que se dedican a la venta y distribución de bambú y una empresa mexicana
creadora de láminas de Grafeno
A su vez estamos trabajando en prototipos de lockers lego , para las comunidades
rurales o lugares aislados que requieren este tipo de características en sus lockers.
EQUIPO

Ing. Cruz Arely experta y diseñadora del plan de negocio de la empresa,

alianzas estratégicas.
Ing. Martínez Saraí experta en manejo de materiales y cuenta con su red de
proveedores.
Ing. Mendoza experta en relaciones comerciales y negociaciones, alianzas
estratégicas.
Ing. Pérez Saraí experta en tecnología, medicina y cuenta con alianzas
estratégicas internacionales.

NECESIDADES FINANCIERAS Y LA RENTABILIDAD ESPERADA

Los números de ingresos de este lockers fueron de $65,000.00.

Tenemos proyectado que esa inversión las empresas que adquieran el lockers
vean reflejado sus ganancias en tres meses debido a los recibos de luz y a la vez
observaran una efectividad y eficiencia en su equipo de trabajo lo cual
representa números azules en su contabilidad.
Y si esto se replica en cada una de sus empresas el ahorro que representara al
fin de su año contable será muy benéfico para ambas partes.