UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZONICA DE

MADRE DE DIOS

FACULTAD DE ENFERMERIA

CARRERA PROFESIONAL DE ENFERMERIA

CURSO: GERENCIA EN SERVICIOS DE SALUD

TEMA:
MOF

DOCENTE : ESTEBAN RIVERA CARRERA

ALUMNA: : KAREN G. LIZANA BECERRA .
ELABORACIÓN DEL
MANUAL DE
ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONES
(MOF)
 Definición

 El Manual de Organización y
Funciones (MOF) es un documento
técnico normativo de gestión
institucional donde se describe y
establece la función básica, las
funciones Específicas, las relaciones
de autoridad, dependencia y
coordinación, así como los
Requisitos de los cargos o puestos
de trabajo.
 Utilidad

1) Determina las funciones específicas de los cargos

o puestos de trabajo, cuyo cumplimiento
contribuye a lograr que se cumplan los objetivos,
responsabilidades y obligaciones asignadas al
cargo o puesto de trabajo.
2) Proporciona información a los directivos y
personal sobre sus funciones y ubicación en la
estructura orgánica de la entidad.
3) Facilita el proceso de inducción y adiestramiento
del personal nuevo y de orientación al personal en
servicio, permitiéndoles conocer con claridad las
funciones y responsabilidades.
 ¿Qué se necesita para elaborar un MOF?

 La participación y compromiso de toda

la organización, especialmente de los
líderes como promotores.
 Que los líderes que toman las decisiones
separen unas horas para las decisiones
referentes a estos temas.
 Que el equipo técnico use una
metodología para la elaboración del
cronograma y para que el plan
estratégico se refleje en las funciones.
VENTAJAS DEL MOF
 ELABORACIÓN DE UN MOF

 1º PASO
Analizar la Jerarquía Luego de reunir la información requerida. se revisa la
estructura orgánica para determinar la dependencia jerárquica del puesto.
 2º PASO
Analizar la información recogida, revisa si el análisis de cargos realizado
corresponde realmente al perfil que la institución desea y necesita para mejorar el
desarrollo de sus funciones: se revisara la conducta requerida a los empleados, las
condiciones de trabajo y los requerimientos humanos.
 3º PASO
 Elaborar la descripción del puesto: Con la información y el análisis realizado
se elabora una descripción y especificación del puesto:
 La descripción del puesto incluye las responsabilidades, características
importantes y las condiciones de trabajo
 Manual de organización y funciones
red asistencial Madre de Dios

 Objetivo
 finalidad  Unidad de finanzas
 Base legal  Unidad de adquisiciones, ingenieria
 alcance hospitalaria y servicios
 Organigrama  Unidad de soporte informático
 Matriz cargos y funciones  Oficina de prestaciones y atencion
 Dirección de red primaria
 Unidad de admisión, registros médicos,  Unidad de prestaciones económicas y
referencia y contrarreferencias sociales
 Unidad de inteligencia sanitaria  Servicio médico quirúrgico
 Unidad de planificación, calidad y recursos  Servicio de ayuda al diagnóstico y
médicos tratamiento
 Oficina de administración  Posta medica de iberia
 Unidad de recursos humanos
 OBJETIVO
 El Manual de Organización y
Funciones de la Red
Asistencial Madre de Dios
tiene como propósito ser
fuente de información para
sus funcionarios y servidores
sobre las funciones
específicas de los cargos que
ocupan y un instrumento
eficaz para organizar,
dirigir, supervisar y controlar
las actividades que son de
responsabilidad.
FINALIDAD
 El presente Manual de
Organización y Funciones
constituye una herramienta de
apoyo a la gestión de la Red
Asistencial Madre de Dios que
describe las funciones, relaciones
de autoridad, responsabilidad y
fija los canales de comunicación
y de coordinación específicas
para cada cargo previsto en el
Cuadro para Asignación de
Personal, desarrolladas a partir
del Reglamento de Organización
y Funciones vigentes del citado
órgano.
 BASE LEGAL
 • Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 012-PE-
ESSALUD-2007, que aprueba la
 Estructura Orgánica y el Reglamento de Organización y
Funciones del Seguro Social de Salud (ESSALUD),
modificada con Resolución N° 252-PE-ESSALUD-2007.
 • Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 478-PE-
ESSALUD-2007, que aprueba la Estructura Orgánica y el
Reglamento de Organización y Funciones para las redes
tipo C, con Hospital Base de Nivel I y de Hospitales de
Nivel 1.
 • Resolución de Gerencia General N° 382-GG-ESSALUD-
2007, que aprueba la Norma
 Técnica "Definición, características y funciones de los
Centros Asistenciales del Primer nivel de Atención de
ESSALUD".
 • Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 210-PE-
ESSALUD-2008, que aprueba la Estructura Orgánica y el
Reglamento de Organización y Funciones para las Redes
 Asistenciales Tipo C con Hospital Base de nivel I y 11.
 • Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 191-PE-
ESSALUD-2009, que aprueba los "Lineamientos y
Parámetros para el Diseño Orgánico del ámbito
asistencial en los Centros Asistenciales de EsSalud".
 • Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 547-PE-
ESSALUD-2011, que aprueba el Cuadro para Asignación
de Personal (CAP) Institucional 2011.
 • Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 296-PE-
ESSALUD-2012, que aprueba el Código de Ética del
personal del Seguro Social de ESSALUD.
 Resolución de Gerencial General N° 321-GG-ESSALUD-
2013, que aprueba la Directiva N° 03-GG-ESSALUD-
2013, "Norma para la Formulación, Aprobación y
 Actualización del Manual de Organización y Funciones en
ESSALUD".
 Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 038-PE-
ESSALUD-2014, que aprueba el reordenamiento de los
cargos del Cuadro para Asignación de Personal (CAP) del
Seguro Social de Salud, aprobado por Resolución de
Presidencia Ejecutiva N° 547-PE-ESSALUD-2011.
 ALCANCE
 El presente Manual de
Organización y Funciones es
de conocimiento y
aplicación obligatoria para
todo el personal que labora
en las Unidades Orgánicas de
Dirección, de Asesoramiento
y de Apoyo de la Red
Asistencial Madre de Dios del
Hospital Base I Víctor
Alfredo Lazo Peralta.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA RED ASISTENCIAL MADRE DE DIOS CON
HOSPITAL BASE 1- VICTOR ALFREDO LAZO PERAL TA
MATRIZ CARGOS Y FUNCIONES RED ASISTENCIAL
MADRE DE DIOS - DIRECCION DE RED
GRACIAS