UNIDAD 2

EQUIPO #9
Los elementos de costo a tomar en
cuenta son:
 Costos de los materiales.
 Costos del personal (o de la mano de obra).
 Costos de los equipos de construcción.
 Costos indirectos.
 Se propone que los elementos de costo a considerar en un
sistema básico para el control de costos de construcción
queden integrados por las siguientes categorías o grupos de
insumos.

 Materiales aportados por el constructor

 Mano de Obra directa
 Equipos y herramientas de construcción
 Equipos permanentes aportados por el constructor
 Subcontratos de mano de obra
 Subcontratos a todo costo
 Transportes y fletes
 Indirectos de campo
 Indirectos de operación
El Catálogo de Cuentas
 Para efectos del correcto funcionamiento del sistema
de control de costos de construcción, se debe contar
con un Catálogo de Cuentas.

 Este no es más que la subdivisión de la obra en centros

de costo, tanto para fines de estimación como para
fines de control.
 Un presupuesto puede definirse como la presentación
ordenada de los resultados previstos de un plan, un
proyecto o una estrategia.

 Los presupuestos son programas en los que se les

asignan cifras a las actividades; implican una
estimación de capital, de los costos, los ingresos y las
unidades o productos requeridos para lograr los
objetivos.

 En la industria de la construcción existen varios tipos

de contratos, este dependen de la manera en que la
empresa constructora cobrara por el trajo realizado.
Los tipos de contratos más
comunes son:
 Precio alzado
 Administrativo
 Precio unitario
 Financiamiento
 Llave en mano
Características generales de los
presupuestos.
 Características generales de los presupuestos:
 Es un documento formal, ordenado sistemáticamente.
 Es un plan expresado en términos cuantitativos.
 Es general, porque se establece para toda la empresa.
 Es específico, porque puede referirse a cada una de las
áreas en que está dividida la organización.
 Se lo diseña para un periodo determinado.
 Presupuesto base es el que será presentado al cliente y
puede ser visto con gastos indirectos o sin ellos. El
presupuesto base solo es para dar una idea general del
costo total del proyecto.
Las matrices (formato)
 Este catálogo es la base de un presupuesto por cuanto
sirve para cuantificar y controlar adecuadamente una
obra. Ahora, lo que se denomina un catálogo general
de conceptos representa una herramienta de
clasificación que permite evitar omisiones, en lo
posible, durante la elaboración del presupuesto; está
formado por una serie de conceptos de obra que
forman, en conjunto, el total de la obra.
Ejemplo
CONCEPTO: Dala o castillo (base por altura) de
concreto fc=150kg/cm².
ACTIVIDADES: Cimbra.

 Habilitado y colocación de acero de refuerzo y estribos.

 Fabricación del concreto.
 Vaciado y curado del concreto.
 Descimbrado.
 El catálogo general de conceptos puede ser manejado
con mayor sencillez si se divide en capítulos.
La explosión de insumos
 La de explosión de Insumos es el proceso que
determina volúmenes necesarios para realizar una
obra, es un proceso de cálculo de insumos necesarios
para realizar la obra.
 Una explosión de insumos es el proceso a través del
cual es posible conocer la cantidad total que se
utilizara de cada recurso presupuestado.
Insumo
 Se refiere los materiales utilizados para la
construcción de una obra, así como maquinaria y/o
equipo que se instala permanentemente en ella.
 Un Centro de Costo es una clasificación para el análisis
de costos dentro de un sistema contable. Nos permite
identificar donde están los problemas, gastos y
ganancias.
Como Utilizar el Catálogo de
costos
 Paso 1

 Identificar cada uno de los datos de las “Tarjetas” de

Precios Unitarios de cada Concepto de Trabajo.
 Paso 2

 Identificar cada uno de los datos proporcionados.

 CLAVE

 DESCRIPCIÓN

 UNIDAD

 PRECIOS SIN IVA

 PRECIOS CON IVA

 PRECIO DE LISTA O MODAL

 PRECIO MÁS BAJO VIABLE

 % DE DESCUENTO

 RELATIVOS PRISMA

 FACTOR DE SOBRE COSTO CON RESPECTO AL MES ANTERIOR

 Conceptos
extraordinarios:
 Son aquellos trabajos que cuya
ejecución
compete al contratista por ser
esenciales e indispensables para
cumplir con el desarrollo,
ejecución y entrega de la obra
contratada y que no forman
parte del contrato
 Volúmenes
Adicionales:
 Son aquellos volúmenes que
surgen de una discrepancia
entre los cálculos realizados
en gabinete y los volúmenes
generados en campo. Puede
ser de carácter aditivo o
deductivo
 Factores que llevan a
conceptos
extraordinarios:
 Techos financieros aprobados.
 Antigüedad de los proyectos
 Nivel de detalle con que se elaboró el proyecto
 Minuciosidad con la que se cuantificó la obra
 Actualidad de los tabuladores de costos de la
contratante
 Experiencia de la contratante en obras similares
 Especificaciones particulares que el proyecto
demandará
 Voluntad e intereses involucrados (afectados y/o
beneficiados).
 OBJETIVO GENERAL
 Exponer técnicas y herramientas acerca de
la Planificación y el Control Financiero,
como elemento estratégico necesario para
lograr una efectiva y oportuna toma de
decisiones, y para visualizar como se
administra un negocio y su impacto de
esta actividad en la empresa, a fin de
lograr sus objetivos y metas desde el punto
de vista integral.
 Una buena administración de los recursos
financieros es clave para lograr el éxito en
los objetivos de una organización. Por un
lado, se deben evitar situaciones en las que
la carencia de recursos financieros ponga
en peligro las operaciones
IMPORTANCIA EN EL
CONTROL FINANCIERO
DE LA OBRA
Para ganar tiempo, algunos
propietarios esquivan los estudios
de planeación y factibilidad y se
lanza directamente a la
construcción, con una definición
inadecuada del alcance del
proyecto. Incrementando los
costos de construcción.
 La programación de un trabajo
es moldeada por los planes
estratégicos de una
organización, que a su vez, son
influenciadas por las demandas
de mercado y las restricciones de
recursos. El proceso de
programación asociado con los
estudios de planeación y
factibilidad proporciona las
prioridades y el tiempo de
iniciación de diversos proyectos
para alcanzar los objetivos
finales de las organizaciones.
 Para proyectos muy grandes,
el mismo tamaño puede
incrementar el costo de los
servicios de ingeniería, de
materiales y equipos, así como
los costos de los contratos;
este factor deberá tomarse en
consideración para
determinar la calendarización
del proyecto.
 Es una parte muy importante debido a
que de acuerdo a un programa de
trabajo ya establecido se puede tener un
buen manejo de los recursos
financieros, lo que genera un correcto
flujo de efectivo y manejo de recursos,
el pronto cobro de estimaciones y pago
de pasivos, da una mejor estabilidad
financiera al proyecto, sobretodo, se
puede saber cuánto se ha gastado,
cuanto se ha cobrado, ejercido, etc.;
esta información es de gran valor
también debido a que con ella se puede
dar cuenta de la posición financiera en
la que se encuentra el proyecto.
2.1.7 CONTROL DE
RECURSOS DE MANO DE
OBRA, MATERIALES Y
MAQUINARIA
CONTROL DE
RECURSOS DE MANO
DE OBRA
Los aspectos más relevantes en el Control
 Dada la importancia que tiene la de la mano de obra son:

mano de obra como elemento · Contratación

esencial de la producción, así · Registro
· Identificación
como también por ser el · Control de tiempo y de labor
elemento más complejo para su · Análisis
· Valuación
adecuada administración la cual · Pago

está a cargo principalmente del · Contabilización

· Medición de eficiencia
Departamento de Personal y de
Contabilidad; lleva un control
por medio de formas
estadísticas, reportes, etc.
Clasificación
La clasificación de la mano de obra
va a depender directamente de la
relación del trabajador con el
proceso de fabricación del
producto:
 · Mano de Obra Directa: es la
fuerza laboral que se encuentra en
contacto directo con la fabricación
de un determinado producto que
tiene que producir la empresa.
 · Mano de Obra Indirecta: es la
fuerza laboral que no se encuentra
en contacto directo con el proceso
de la fabricación de un
determinado producto que tiene
que producir la empresa.

 CONTROL DE
RECURSOS
CONTROL DE COSTE DE
MATERIALES MAQUINARIA.

Importancia del control de materiales´ Precio unitario maquinaria

Alquiler
 Crear mejor calidad Operador
 Agregar valor Mantenimiento
 Enfrentar el cambio Combustible
 Procesos más rápidos Accesorios

 Facilitar la delegación y el trabajo en equipo

 Procedimientos del control de materiales

 Pedido cíclico
 Método mín-max
 Método de doble comportamiento
 Sistema de pedido automático
 Plan ABC
COSTES
DEPENDIENTES DE LAS
HORAS TRABAJADAS

Coste horario de la maquinaria  · Mantenimiento. Si se hace en un taller

externo se anotará este costo anual.
Por tanto el coste horario de cada
máquina será:
 · Reparaciones. Se aplica igual que en el
Coste horario = Coste horario apartado anterior, la diferencia está en
directo x (1 + % Indirectos + %
tasas de
que este coste es menos previsible que el
oficina central)
de mantenimiento.

 · Mano de Obra. Se tendrán en cuenta

todos los costes anuales del operario.

 · Combustible y lubricantes. Es de
anotación inmediata, si hemos registrado
los costes de un año será inmediato
calcular la tarifa horaria
2.1.8 EL USO DE LA BITÁCORA
EN RELACIÓN AL CONTROL DE
COSTOS
 Este cuaderno es una herramienta y un
instrumento de control para el supervisor. Es
importante que se cuide el correcto llenado
de este elemento. Ya que, en algunos casos la
información contenida puede ser de
relevancia e incluso decisiva ante
controversias o incluso asuntos legales.

PRESUPUESTO ESTIMAC
PLANO IÓN
2.1.9 LEY DE OBRA PÚBLICA Y SU
REGLAMENTO
¿Qué es?
 Conjunto de normas de orden público que tiene por
objeto regular las acciones relativas a la planeación,
programación, Presupuesto, contratación, gasto,
ejecución y control de las obras públicas.
 Artículo 1. La presente Ley es de orden público y tiene por
objeto reglamentar la aplicación del artículo 134 de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en
materia de contrataciones de obras públicas.
 Artículo 2.-
 VIII. Obras públicas asociadas a proyectos de
infraestructura: las obras que tienen por objeto la
construcción, ampliación o modificación de bienes
inmuebles destinados directamente a la prestación de
servicios de comunicaciones, transportes, hidráulico,
medio ambiente, turístico, educación, salud y energético.
 Artículo 3.- Para los efectos de esta Ley, se consideran
obras públicas los trabajos que tengan por objeto construir,
instalar, ampliar, adecuar, remodelar, restaurar, conservar,
mantener, modificar y demoler bienes inmuebles.
GRACIAS
 QUINO CORTÉZ MIRIAM EDITH
 RESENDIZ XIX ALEXIS LEONARDO
 RODRÍGUEZ VELASCO DIANA YOSSELIN
 RUEDA LARA VALERIA