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Ingeniería Industrial

Estudio del trabajo I UNIDAD 2.


Análisis de operaciones Fase
Subtema: 1.Enfoque de la finalidad de la operación
Grupo: 301D
CATEDRATICO
Dr.IE. Juan Manuel Carrión Delgado
Integrantes del equipo:
 Aguilar Hernández Jaqueline
 García Barradas Erick
 López Sánchez Cecilia
 Sánchez López Teresa
 Viveros Domínguez Juan Antonio
ENFOQUES PRICIPALES DEL ANALISIS DE

OPERACION
o Finalidad o propósito de la operación
o Diseño de la pieza
o Tolerancia
o Materiales
o Proceso de manufactura
o Preparar y herramientas
o Condiciones de trabajo
o Manejo de materiales
o Distribuir el equipo
o Principio de economía de movimientos
ENFOQUE DE LA FINALIDAD DE LA
OPERACIÓN
 El punto más importante de los nueve que
conforman el análisis de operaciones.
 Una regla de gran importancia del analista es
tratar de eliminar o combinar una operación antes
de tratar de mejorarla.
 La eliminación de una actividad ahorra dinero en
la instalación de un método mejorado y no hay
interrupción o retraso debido a que no se debe
desarrollar, probar o instalar ningún método
mejorado.
• Con frecuencia, las operaciones innecesarias son el
resultado de una planeación inadecuada al
establecer el trabajo. Las operaciones innecesarias
surgen a menudo por un desempeño inadecuado
de la operación anterior. Debe utilizarse una
segunda operación para «corregir» o dejar
aceptable el trabajo de la primera
Ejemplo :
• •
• En una planta se pintaban con pistola de aire las
armaduras de motores eléctricos colocadas sobre
soportes y era imposible pintar la parte inferior de la
armadura por que el soporte obstruía. Entonces era
necesario retocar las bases de las armaduras después
de pintarlas con pistola. El resultado de un estudio del
trabajo fue rediseñar el soporte de manera que
sostuviera la armadura y permitiera pintarla toda.
Además, el nuevo soporte permitía siete armaduras ala
vez, mientras con el método anterior solo se pintaba
una, así, al tomar en cuenta que una operación
innecesaria puede deberse al desempeño inadecuado
de la operación anterior, fue posible eliminar la
operación de retoque.
J)

Figura 3·1
a) Armadura pintada al quitarla
del· soporte anterior (izquierdd\
y al quitarla del nuevo (c/erecha)
b) Armaduras en el soporte
nuevo que permite una
cobertura completa de la parle
inferior

Los ejemplos dados en esta sección resallan la necesidad de establecer el


propósi1o
de cada operación antes de intentar mejorarla. Una vez establecido que la
operación es
necesaria, los siguientes nueve pasos del análisis de la operación deben ayudar a
• Para eliminar, combinar y acortar cada operación,
el analista de formular y contestar la siguiente
pregunta:¿La herramienta de un proveedor
externo permitiría ejecutar la operación
mas económicamente?
Ejemplos operaciones
innecesarias
• 1- Cuando se planea nuevos trabajos, el planificador incluirá
generalmente una operación extra si hubiera alguna
posibilidad de que el producto fuese rechazado sin el trabajo
• extra.
• •
2-Originarse una operación innecesaria debido ala ejecución
• inapropiada de una operación previa.
• •
3- Algunas veces se originan también operaciones innecesarias
cuando se introduce una operación para facilitar otra que

sigue.


4- Es posible dar lugar también a una operación innecesaria
por hacerse pensando que daría mayor atractivo de venta al
producto.
fabricación de mesas ara teléfonos
Pregunta M.. º"'"ª del método
1. ¿se puede comprar madera de maple Eliminar extremos desperdiciados en tramos que no
blanco de 1 1/2" x14" sin por pie costo adicional son móltipfos de 14".
cuadrado?
2. ¿se pueden conseguir tablo.s de maplc comprndas con Eliminar los juntas de los ext,.emos Copcr.a-
cantos lisos y paralelos? lSe pueden comprar tablas al ción 2).
3. espesor re- Eliminar el cepillado al tamaño.
querido y al meno� con una cara cepillo.da?
En tal caso, lcuál es el costo adicional?
4. ¿Por qué no apilar dos tablas y cortarlas Reducir el tiempo de O. 1 8 (operación 4).
juntas en secciones de 1 4H?
5. ¿qué porcentaje de unidades rechazo.das Si el porcentnje es bajo quizá pued,,
se t'c.ndrá en la primera inspección? clin,inarse t.!'.sta inspección.
6. lPor qué deb� lijarse la cubierta por todos Eliminar el lijado de un lado de la cubierta y
lados? · ,educir el tiempo (opcroción 5).
7. lSe puede comprar la madera de pino amarillo en longiludcs fijas Eliminar los extremos desperdiciados en los
de , ,12" x3!' sin coslo adicion.:11 por pfe cuadrado? tramos que no son móltipfos de ,2n.
lSe pueden conseguir tablas de pino
a. Eliminar el ensamble de un c.¡anto o arista.
comprad.as con cantos lisos y paralelos?
.(Se pueden comprar tablas par.a largueros al espesor requerido.,
9. Eliminar el cepillado al tamaño.
con una cara cepilla- da? En tal caso., (cuál e-sel costo adicional?
,tPor qué no apilar dos tabld:o:. o n,J.S y cor
tar lns secciones de 14"' al mismo tlernpo? Reducir el t.iempo de 0.1 O (operación 9).
1 O.

11 . ¿Qué porcentaje d� rechazos se tiene en la Sí el porcentaje es pequei'lo, quizá pueda


primera iñspección de los largueros? eliminarse la inspección.
1 2. ¿es necesario lijar los largueros por todos lados? Eliminar parte del lijado y reducir el tiempo
lSe puede comprar la madera de maplc blanco en longitudes (operación 1 O).
13. fijas de 2 1/2N x2 Eliminar los extremos desperdiciados en tr;amos que no son
múltiplos de 1 6".
1/211 sin costo adicional por pie cuadrado?
14. lEs posible usar un tamaño menor que Reducir el costo del material.
2 112· x2 1/2"r
1 5. lSe pueden comprar tablas de maple Eliminar- el ensnmblc de artistas o cantos.
blanco con cantos lisos y paralelos?
1 6. ¿se pueden comprar las pie.zas de fas patas Eliminar el cepillado al tamaño.
al espesor requerido y con sus lados cepi-
1 7. llados? Si es así ¿cuál es el costo adicional? Reducir- el tiémpo (opcraCi6n 15).
iPor qué no apilar dos tablas o más y cor-
1 8. tar las secciones de 14• al mismo t:iempo? 5¡ el porcentaje es bajo., tal vez se pueda eliminar esta
¿qué porcentaje de rechazosse tendrá en inspección.
1 9. la primera inspección de las patas? Eliminar parte del lijado y reducir el t.fcmpo
¿Por qué es necesario lijar las patas por (operación 1 6).
20. lUn
todos lados? facilitaría el ensamble de largueros y la
sujétador los Reducir el tiempo de en�mble
cubierta? (opet"ación 11 ).
21. ¿se podría hace, un muestreo en la p,imera inspección Reducir el tiempo de inspección
del ensamble? (operación 4).
22. i.Es necesario lijar después de aplicar una Eliminar la operación 1 9.
capa de barniz claro?

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