La administración

Científica
Frederick
Taylor
Henry Ford
 Teoría
De la
administración
científica

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O R G Á N I C O S
 Frederick Taylor
1856- 1915
estadounidense

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 Aportaciones
Estableció los siguientes principios :
 Principio de ejecución
 Principio de planificación
 Principio de Control
 Principio de preparación
 Principio de excepción
 Aspectos Positivos

» Funda la organización científica de trabajo

» Genera mayor especialización en el trabajo.
trabajo.
» Alcanza una mayor eficiencia de cada individuo
» La división del trabajo es planeada con lo que se
pueden obtener mejores resultados.
» Separa el trabajo manual del trabajo intelectual.
» Existen un jefe por área, con lo que disminuye la
presión sobre una sola persona.

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 Aspectos negativos

» No existía un método efectivo de trabajo.

» No había incentivos para motivar al empleado.
» Las decisiones que se llevaron a cabo por los
directivos no tenían una base científica en
respaldo.
» Quebranta el principio de unidad de mando,
originando conflictos laborales.
» El sector obrero, o trabajador de los nivelas más
bajos es poco considerado
» La participación es nula

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Hechos relevantes

» Diseñó una cadena de distribución

propiedad de su misma compañía.
» Generó una línea de montaje en
serie que fabricaba muchas
unidades con ciertos estándares.
» Fue pionero en brindar asistencia
técnica al cliente por medio de sus
concesionarios

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 Henry Ford
1863 - 1947
estadounidense

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Explicación de la teoría

 Capitalismo moderno
 Década de 1940 a 1970
 Comportamiento estable del
capitalismo
 Fordismo
 Producción industrial en serie

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 Aportaciones
Estableció los siguientes principios:
1. Principio de intensificación
2. Principio de la economicidad
3. Principio de la productividad
 Gran parte de su éxito se debia a que les pagaba 5 dolares asus empleados

 Se convirtio en un gran emopresario debido a la manera de manejar su negocio

 Dejo un legado historico debido a la forma tecnologica y administrativa que utilizaba

 Tenía mucha pasión por la mecánica, lo cual le permite desarrollarse y cumplir su

sueño por construir automóviles.

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Aspectos Positivos

o Análisis del trabajo

mediante el estudio de
tiempos y movimientos.
o Crear la idea en la
sociedad de que un auto
sea más que un lujo, una
necesidad de
transportarse.
o ser constante en sus
trabajos realizados, a pesar
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 Aspectos negativos

 la idea de que todo aquel que

comprara un carro, tendría que ser de
color Negro, debido a que el ensamble
y el color ayudaba a que se secara
más rápido.
 la poca humildad que Ford tuvo
cuando lo cambiaron de puesto por
que las ventas bajaron y cambiaron al
gerente de la empresa, fue aquella
reacción con la que mostro
arrogancia. LO MEJOR PARA usted
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O R G Á N I C O S
Hechos Relevantes
 Fundador de la compañía Ford
 Cadena de Producción moderna
 Mercado automovilístico
 Utilización de maquinaria

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Graci
as
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