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¿QUÉ ES UN ANÁLISIS FODA Y POR QUÉ DEBERÍA UTILIZARLO?

FODA significa lo siguiente: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Un análisis FODA le ayudará a encontrar los aspectos positivos y negativos que se


encuentran dentro de su organización y a la vez aquellos que se encuentran en el
ambiente que le rodea. Desarrollar una conciencia total de su situación podría
beneficiarle tanto en la planificación estratégica como en la toma de decisiones.

Inicialmente, el análisis FODA fue desarrollado para utilizarse en los negocios y las
industrias, sin embargo, este análisis es igualmente útil para el trabajo en pro de la
salud y el desarrollo comunitario, la educación y hasta para el crecimiento personal.

Posiblemente, el análisis FODA no sea la única técnica que usted podría utilizar, sin
embargo, presenta un amplio historial de efectividad. Compare esta con otras
herramientas que puede encontrar en la Caja de Herramientas Comunitarias para
determinar si este es el enfoque adecuado para su situación. Las fortalezas de este
método son su simplicidad y su aplicación a diferentes niveles operativos.
Diagnóstico FODA

Fortalezas Debilidades

¿Qué es?

Oportunidades Amenazas
Análisis de FODA

Variables
FO DA
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Internas Externas

Es posible actuar Es difícil poder


sobre ellas modificarlas
Análisis de FODA
Fortalezas:
Fortalezas Son las capacidades especiales con las que cuenta la
organización, y gracias a las cuales tiene una
posición privilegiada frente a la competencia.

FORTALEZAS

están relacionadas con

HABILIDADES y CAPACIDADES RECURSOS ACTIVIDADES que se


que se poseen que se controlan desarrollan POSITIVAMENTE
Análisis de FODA
Oportunidades:
Oportunidades Son los recursos que se controlan,
capacidades y habilidades que se poseen,
actividades que se desarrollan positivamente.

OPORTUNIDADES

están relacionadas con

SACAR VENTAJAS NECESIDADES DE A


Y BENEFICIOS CLIENTES
Análisis de FODA
Debilidades: Son aquellos factores que provocan una posición
desfavorable frente a la competencia. Esta asociado con los
RECURSOS de los se CARECE, con las HABILIDADES que NO
SE POSEEN, ACTIVIDADES que NO SE DESARROLLAN
POSITIVAMENTE

DEBILIDADES

ADMINISTRACION OTROS FACTORES


OPERACIONES FINANZAS
y ORGANIZACION DE LA ORGANIZACION
Análisis de FODA
Amenazas: Son aquellas situaciones que provienen del entorno
y que pueden llegar a atentar incluso contra la
permanencia de la organización.

AMENAZAS
Se agrupan

CATEGORIAS

Factores Factores Factores Factores Mercados y


económicos Sociales y tecnológicos demográficos competencia
políticos
¿Cómo crear un análisis FODA?

1. Designe un líder o facilitador del grupo


2. Designe un registrador de la información para
respaldar al líder si su grupo es amplio
3. Introduzca el método FODA y su propósito en su
organización
4. Permita que todos los participantes se
presenten a si mismos
¿Cómo crear un análisis FODA?
(cont.)
5. Haga que cada grupo designe a un registrador
de información; diríjales a crear el análisis FODA
6. Reorganice el grupo en el momento acordado
para compartir los resultados
7. Discuta y registre los resultados
8. Prepare un resumen escrito del análisis FODA
para proporcionar a los participantes
ANALISIS FODA
Análisis de FODA
Luego de hacer el análisis de FODA se debe obtener una lista que nos permita determinar
los principales elementos de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas:

FORTALEZAS: DEBILIDADES:
F1 D1
F2 D2

… …

Fn Dn

OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
O1 A1
O2 A2

… …

On An