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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y


ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ASIGNATURA: DEONTOLOGÍA PROFESIONAL Y ETICA EN


LOS NEGOCIOS.
PRIMERA UNIDAD DIDÁCTICA: ASPECTOS GENERALES DE
LOS VALORES, A ETICA Y LA DEONTOLOGIA.
TEMA: LOS ANTIVALORES.
RECOPILADO POR: M. Sc. EDWIN
ABDON QUISPE CANSAYA
TEMA: ANTIVALORES
Así como hay una escala de valores morales también
la hay de valores inmorales o antivalores.

Son ejemplos de esto antivalores que rigen


la conducta de las personas inmorales.
Son los valores opuestos al desarrollo humano
integral y que son un obstáculo para una
convivencia pacífica, libre, fraternal e igualitaria.

En otras palabras, así como existen valores, también


podemos identificar contravalores: los que se oponen a
un valor concreto (como maldad a bondad, injusticia a
justicia). En general, los contravalores (llamados
también antivalores y valores negativos) impiden o van
en contra del desarrollo pleno de las personas.
 Una persona inmoral es aquella que se coloca frente a la tabla de los
valores en actitud negativa, para rechazarlos o violarlos. Es lo que
llamamos una “persona sin escrúpulos”, fría, calculadora, insensible
al entorno social.
TODA AQUELLA ACCIÓN QUE VA EN
CONTRA DEL VALOR
 Es cuando se llevan a cabo los valores en actitud negativa,
para rechazarlos.
 El camino de los antivalores es a todas luces equivocado porque no solo
nos deshumaniza y nos degrada, sino que nos hace merecedores del
desprecio, la desconfianza y el rechazo por parte de nuestros semejantes,
cuando no del castigo por parte de la sociedad.
LOS ANTIVALORES SE DESARROLLAN

 Muchas veces fuera de casa pero llegan a


aprenderse dentro de esta.
 Y es porque hay veces vemos como los padres nos
dicen:
“No insultes”
Y vemos como ellos lo hacen
¿El por que del antivalor?

Se comienza también por


una maltrato físico,
psicológico y verbalmente,
que muchas veces
comienza desde casa, lo
cual reflejan fuera de ella
Nosotros como seres humanos somos libres de decidir como nos
comportamos. Tenemos el conocimiento, si hacemos bien o mal es por
nuestra voluntad.
Consecuencias
Camino
equivocado

Desconfianza Deshumaniza

Desprecio Nosdegrada
VALORES ANTIVALORES
1.ABNEGACIÓN 1.DESIDIA
2.CONCIENCIA 2.INCONSCIENCIA
3.DECENCIA 3.INDECENCIA
4.HONESTIDAD 4.DESHONESTIDAD
5.MODESTIA 5.ARROGANCIA
6.DIGNIDAD 6.INDIGNIDAD
7.HONRADEZ 7.CORRUPCIÓN
8.PROBIDAD 8.IMPROBIDAD
9.VALENTIA 9.COBARDIA
10.HUMILDAD 10.ORGULLO
11.LABORIOSIDAD 11.PEREZA
12.AUSTERIDAD 12.DERROCHE
13.UNITARISMO 13.SECTARISMO
14.ETICA 14.INMORALIDAD
VALORES ANTIVALORES
15.AMABILIDAD 15.SERVILISMO
16.GENEROSIDAD 16.AVARICIA
17.CONSTANCIA 17.INCONSECUENCIA
18.EXCELENCIA 18.MEDIOCRIDAD
19.PREVISIÓN 19.IMPRÓVIDO
20.PRODUCCIÓN 20.CONSUMISMO
21.PLANIFICACIÓN 21.IMPROVISACION
22. AMOR 22. ODIO
23. AMISTAD 23. ENEMISTAD
24. AYUDA 24. PERJUICIO
25. CARIDAD 25. ENVIDIA
26. FIDELIDAD 26 INFIDELIDAD
27. JUSTICIA 27. DESIGUALDAD
28. PACIENCIA 28. IMPACIENCIA
VALORES ANTIVALORES
29. VERDAD 29. MENTIRA
30. UNIDAD DIVISIONISMO
31. TRABAJO 31. PEREZA
32. TOLERANCIA 32. INTOLERANCIA
33. SENCILLEZ 33. SOBERBIA
34. PRUDENCIA 34. IMPRUDENCIA
35. RESPONSABILIDAD 35. IRRESPONSABILIDAD
36. RESPETO 36.IRRESPETO
37. PAZ 37. GUERRA
38. LIBERTAD 38. ESCLAVITUD
39. HONESTIDAD 38. DESHONESTIDAD
40. CONOCIMIENTO 39. IGNORANCIA
ANTIVALORES EN LAS EMPRESAS
 Existen acciones conductuales organizacionales y de personal
que conducen a desagregar e impactar negativamente la imagen
comunicacional de la empresa o imagen corporativa, generando
la mala reputación de ella.
 Esas prácticas puede descalificarla y tener impactos descalificatoria
en el mercado, pasando por la aplicación de
normativas legales que regulan y protegen al
consumidor de bienes y servicio, más aún pueden ser sancionadas
con multas y cierre parciales hasta que no se le permita operar en
el mercado, su clausura o cierre definitivo.
 El conjunto de conductas que atenta a los
Valores y filosofía de gestión ética de
la empresa, menoscabando
la responsabilidad social de la empresa y
desnaturalizan la gestión Gerencial empresarial
Se pueden citar los siguientes:
 Estafas.
 Especulación.
 Sobre precio.
 Evadir impuestos y
tasas.
 Acaparamiento.
 Adulteración de
Balances contables.
 Productos adulterados.
 Venta de productos
con fecha de
vencimiento.
 Cobro de comisiones.
 Compra de productos
robados o hurtados.
 Carencia de garantía.
 Publicidad mal orientada o dirigida.
 No garantizar el guardar la privacidad y
confiabilidad de las negociaciones.
 Práctica de comercio electrónico engañoso
y fraudulento.
 Incumplimiento de normativas legales vigentes.
 Retener o no entregar comprobantes de
negociación.
 No dar debidamente información precisa de las
características del bien y del servicio que se
oferta.
 Evadir las autorizaciones de marcaje de los
productos.
 Señalamiento de doble marcaje de precios
en bienes.
 Irrespeto a la persona.
 Publicidad engañosa.
 Acciones Monopolísticas.
 Depredar y degradar al
ambiente.
 Manipuleo de alimentos sin
normativa de higiene.
 El encaje de productos y
servicios
 Competencia desleal.
 Violación de los convenios
contractuales de trabajo.
 La usura.
 Expectativas contractuales.
 Adulteración de productos.
 Carencia del control de calidad.
 Participación en mercado negro
de cualquier naturaleza.
 Inexistencia o deficiencia de cobertura
de seguro de asistencia médica.
 Pago de salario por debajo al salario mínimo.
 Demora en pago de las prestaciones sociales.
 Evasión del derecho al pago de las
prestaciones sociales.
 Evadir requerimiento de la estructura de
Costo de la empresa.
 No querer difundir
la rectificación de contenido(s)
publicitario(s).
 No responder ante la reposición del bien.
 No responder ante el daño sufrido a terceros.
 No dar garantía por escrito.
 No cumplir con las normas de certificación
de calidad
Alteración de la calidad de los bienes.
Venta de bienes nocivos para la salud.
Alteración de cantidad, peso o medidas
de bienes o servicios.
Maltrato y desconsideración a la atención
de los niños y a las personas ancianas.
No informar oportunamente al público o
cliente, en su debido momento el no
funcionamiento de puntos de venta
electrónico o servicio de tarjetas de crédito.
Permisivo en la contaminación en el
ambiente de trabajo.
Ofertas engañosas.
Mala calidad
Informar simultáneamente
diferentes valores de los servicios.
Incrementar
los precios de
bienes
ya marcados.
Maltrato a los
clientes.
Maltrato a sus
proveedores.
Negarse a no
reponer la
restitución del valor
del bien
La adulteración
fraudulenta de los
precios de bienes
y servicios
Antivalores organizacionales se definen
como:
(1) Maquiavelismo: Abuso de posiciones de poder generando un
clima de miedo y manipulación. Se busca que los resultados
sean alcanzados sin importar los medios a los que se recurra
para el cumplimiento de éstos.
(2) Tendencia a la corrupción: Realización de actos ilícitos como
serían: acuerdos inmorales, prácticas fuera de la norma legal
o institucional, y acciones de complicidad con otras personas
en perjuicio de otros, con el fin de alcanzar objetivos
particulares o sectoriales, que no comulgan con el bien
común.
(3) Falta de integridad: La actuación del sujeto puede
quedar fuera de la norma convencional para obtener
beneficios de índole personal. Existe un alto grado de
incongruencia entre lo que se piensa y se hace.

(4) Manipulación de la información: Falta de claridad que


muestra el sujeto al reportar los resultados de su trabajo;
así como los datos obtenidos como producto de la
realización de sus actividades, excusándose en la posición
política, administrativa o ideológica para eludir
responsabilidades que conlleven un adecuado nivel de
objetividad sobre la información,
(5) Hostigamiento. Búsqueda del acuerdo social en
perjuicio de otros, por medio del acorralamiento al tratar
de influir o persuadir a las personas para que piensen o
actúen Retos de las ciencias administrativas desde las
economías emergentes: Evolución de sociedades de
determinada manera.
(6) Tendencia al robo: Orientación de la persona a sustraer
objetos e información de otras personas u organizaciones
de manera deliberada o a escondidas.
Taller II: Antivalores
 Individual
 MATERIALES: Papelotes, plumones y colores.
 TIEMPO: 30 min en grupo y 20 min en socialización
 INICIO: Vamos a empezar escribiendo 5 valores que mas nos llama la
atención y en frente de cada uno ponemos el antivalor que le
corresponde.
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD: Luego de que escriban, escogen uno de
ellos (el más representativos) los vamos a dibujar (valor y antivalor),
escribimos ¿Porque nos gusta ese valor?, definimos el antivalor y que
actividades se puede realizar para minimizar el antivalor.
 CIERRE DE LA ACTIVIDAD: Lo socializamos en el aula.
EJEMPLO PARA EL TALLER AMOR ODIO

Porque el amor es un sentimiento puro y expresa la El odio es un sentimiento negativo, de profunda


entrega total hacia una persona, a la familia, un antipatía, disgusto, aversión, enemistad o
objetivo, etc. repulsión hacia una persona, cosa, situación o
fenómeno, así como el deseo de evitar. Limitar o
destruir aquello que se odia
• Perdonar
• No guardar rencor
• Ver el lado bueno

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