ADMINISTRACION DE

PROYECTOS I
“FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS DE INVERSIÓN”
¿Que es un proyecto de inversión ?
 Es la formalización de una idea de negocio
que tiene por objetivo encontrar una
solución inteligente al planteamiento de un
problema que tiende a resolver una
necesidad humana.

 Surge como respuesta a una idea que busca

la solución de un problema o la forma de
aprovechar una oportunidad de negocio.
 Las fases de un Proyectos
I. FASE II. FASE III. FASE

Preinversión Inversión Operación

Puesta en
Idea Diseño marcha
ETAPAS

Operación
Perfil Ejecución plena

Prefacti-
bilidad

Factibilidad

Estudios Implementación Funcionamiento

 PROYECTO DE INVERSION
ESQUEMA

1. Resumen ejecutivo
2. Definición del proyecto
3. Estudio de mercado
4. Estudio técnico
5. Estudio legal y aspectos
ambientales.
6. Estudio de la organización
7. Estudio de las inversiones
8. Estudio de ingresos y egresos
9. Evaluación económica y financiera
MODULO 1: RESUMEN EJECUTIVO
 MODULO 1: RESUMEN EJECUTIVO
CONTENIDO:
MÓDULO 1 - RESUMEN EJECUTIVO

1.1 DESCRIPCIÓN DEL BIEN O SERVICIO

1.2 VENTAJAS COMPETITIVAS

1.3 CLIENTES POTENCIALES

1.4 INVERSIÓN REQUERIDA Y ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

1.5 ESTRATEGIA DEL PROYECTO

1.6 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN FINANCIERA Y SUS INDICADORES: TIR –

VAN

1.6.1 VALOR ACTUAL NETO (VAN)

1.6.2 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

1.7 ASPECTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO

1.8 CONCLUSIONES
MODULO 2: DEFINICIÓN DEL PROYECTO
 MODULO 2: DEFINICIÓN DEL PROYECTO

2.1. Nombre
2.2. Naturaleza
2.3. Ubicación
2.4. Unidad ejecutora
2.4. Idea de la necesidad u
oportunidad del negocio
2.5. Objetivos del proyecto
2.6. Estrategias
 MODULO 2: DEFINICIÓN DEL PROYECTO
CONTENIDO:
2.1. Nombre: Se define cual va a ser la denominación o razón social que
identificará al proyecto. Estudio pre factibilidad para la constitución
de una empresa de …(turística, servicios, etc.).. (luego nombre de la
empresa … S.A.C)

2.2. Naturaleza: Debe especificarse si la actividad económica que se

desarrollará será de producción, servicios, extracción,
comercialización, etc.

2.3. Ubicación: Determinar se ubicará o funcionará el negocio: ciudad ,

departamento y región.

2.4. Unidad ejecutora: promotores del proyecto

 MODULO 2: DEFINICIÓN DEL PROYECTO

2.5. Idea de la necesidad u oportunidad del negocio: En este

acápite hay que explicar la idea fundamental de negocio que
se piensa desarrollar, los factores que han motivado esta idea,
las necesidades que va a satisfacer, lo cual debe estar
sustentado en un primer análisis exploratorio, tanto cuantitativo
como cualitativo.

Dicho análisis es el que nos permite determinar cuando una

idea de negocio se convierte en oportunidad de negocio.

FUENTE: información del macro y micro filtro

 MODULO 2: DEFINICIÓN DEL PROYECTO

2.6. Objetivos del proyecto

Los proyectos tienen objetivos generales y específicos:
 De marketing, referidos a metas de mercado.
 Operacionales, los cuales están vinculados a aspectos
técnicos y organizacionales.
 Financieros, relacionados a temas de rentabilidad del
negocio.

Ejemplo:
2.6.1 Objetivo general: Determinar la factibilidad económica y financiera del …

2.6.2 Objetivos específicos: definir la demanda a cubrir con el proyecto.

 MODULO 2: DEFINICIÓN DEL PROYECTO

2.6. Estrategia del proyecto

Las estrategias competitivas son aquellos planes de acción que
determinan el modo de operar dentro del ámbito del mercado y del
sector.

Preparar una estrategia significa planificar como aprovechar las

fortalezas de la empresa de cara a la competencia y cómo poner
remedio a los puntos débiles.
MODULO 2: DEFINICIÓN DEL PROYECTO

Michel E. Porter identifica tres

estrategias competitivas:

• Liderazgo en costos

• Diferenciación

• Enfoque
 ESTRATEGIAS GENÉRICAS - PORTER

Liderazgo
Ejes: Diferenciación Enfoque
TAMAÑO DEL

en Costos
MERCADO

Tipo 1
Grande Tipo 3
Tipo 2
Tipo 4
Pequeño - Tipo 3
Tipo 5

Conceptos de Administración Estratégica 14edi: Fred R. David

 ESTRATEGIAS GENÉRICAS - PORTER
LECTURA:
Conceptos de Administración Estratégica 14 edición:
Fred R. David

Páginas 148 a la 152

Elaborar resumen de lectura

(Presentar próxima clase)
MODULO 3: ESTUDIO DE MERCADO
 MODULO 3: ESTUDIO DE MERCADO
3.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO 3.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

3.1.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO 3.5 DEMANDA A CUBRIR CON EL PROYECTO

3.1.2 PRODUCTO PRINCIPAL 3.6 ANÁLISIS DEL MERCADO DE PROVEEDORES

3.1.3 PRODUCTO SECUNDARIO 3.6.1 IDENTIFICACIÓN Y LOCALIZACIÓN DE

PROVEEDORES
3.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
3.6.2 CAPACIDAD INSTALADA Y VOLUMEN DE
3.2.1 MERCADO OBJETIVO VENTA DE LOS PROVEEDORES

3.2.2 DEMANDA ACTUAL 3.6.3 PRECIOS Y POLÍTICAS DE VENTA DE LOS

PROVEEDORES
3.2.3 DEMANDA EFECTIVA
3.7 ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN
3.2.4 DEMANDA PROYECTADA
3.7.1 PRODUCTO
3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
3.7.2 PRECIO
3.3.1 OFERTA ACTUAL
3.7.3 PLAZA
3.3.2 OFERTA COMPETITIVA
3.7.4 PROMOCIÓN
3.3.3 OFERTA PROYECTADA
 MODULO 3: ESTUDIO DE MERCADO

3.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

Descripción exacta del o los bienes o servicios que
el proyecto pretende producir a un precio
3.1.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
determinado en un espacio y momento dado.
Se debe definir cuáles son las características del
producto: químicas, forma, contenido, empaque,
envase, su principal atributo o ventaja.
3.1.2 PRODUCTO PRINCIPAL

3.1.3 PRODUCTO(S) SECUNDARIO(S)

 MODULO 3: ESTUDIO DE MERCADO
Para desarrollar el estudio de mercado se requiere aplicar las técnicas
de investigación de mercados.

3.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Se entiende por demanda la cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere o
solicita para buscar la satisfacción de una necesidad específica a un precio
determinado.

3.2.1 MERCADO OBJETIVO

Identificar a quienes (población) está dirigido el bien o servicio

3.2.2 DEMANDA ACTUAL

Determinación del consumo actual. Para estimarla el proyectista utiliza información
secundaria y /o primaria del mercado, que le permita dimensionar la demanda actual.
Determinación de la demanda insatisfecha o satisfecha parcialmente

3.2.3 DEMANDA EFECTIVA

Es la población que desea o se inclina por el bien o servicio
 MODULO 3: ESTUDIO DE MERCADO

3.2.4 DEMANDA PROYECTADA

Con la utilización de métodos cualitativos y cuantitativos, se

proyectará la demanda.

MÉTODO CUALITATIVOS
• Opiniones de expertos (Método Delphi y consenso de
panel)
• Pronósticos visionarios
• Investigación de mercados.

MÉTODO CUANTITATIVOS
• Proyecciones lineales
• Proyecciones no lineales
• Series de tiempo y promedios móviles.
MODULO 3: ESTUDIO DE MERCADO

PLAN PARA ENCUESTAR:

PRESENTAR PROXIMA CLASE

(VER MODELO)
 (Agencia de turismo)

MODULO 3: ESTUDIO DE MERCADO

EJEMPLO DE DEMANDA ACTUAL

DEMANDA
AÑO POBLACION % (SI) POBLACION FRECUENCIA
ACTUAL

315,764
0 305,086 69% 210,509 1.5 VECES/ AÑO
PAQUETES/ AÑO

EJEMPLO DE DEMANDA EFECTIVA

Criterio de DEMANDA
AÑO POBLACION SEGMENTO FRECUENCIA
Segmentación ACTUAL
219661
0 305086 48% 146441 1.5 VECES/ AÑO
PAQUETES/ AÑO

Condiciones:
- Prefieren realizar un turismo cultural
- Gastan entre S/. 100-150 en un circuito turístico
 (Agencia de turismo)

MODULO 3: ESTUDIO DE MERCADO

EJEMPLO DE DEMANDA PROYECTADA

AÑO SEGMENTO PROYECTADO FRECUENCIA DEMANDA PROYECTADA

1 152,592 1.5 VECES/ AÑO 228,888 paquetes

2 159,001 1.5 VECES/ AÑO 238,502 paquetes

3 165,679 1.5 VECES/ AÑO 248,519 paquetes

4 172,638 1.5 EFECTIVA

DEMANDA VECES/ AÑO 258,957 paquetes

5 179,889 1.5 VECES/ AÑO 269,834 paquetes

Condiciones:
- Prefieren realizar un turismo cultural
- Gastan entre S/. 100-150 en un circuito turístico
 MODULO 3: ESTUDIO DE MERCADO
3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
OFERTA Cantidad de bienes y servicios que un cierto número de
oferentes (productores) están dispuestos a poner a disposición
del mercado a un precio determinado

3.3.1 OFERTA ACTUAL

Empresas que ofrecen bienes o servicios, similares o
parecidos

3.3.2 OFERTA COMPETITIVA

Empresas que ofrecen bienes o servicios:
• Similares al que se ofrecerán
• Las que venden mayor cantidad.
• Con locales cerca a la empresa que se proyecta

3.3.3 OFERTA PROYECTADA

Se calcula basada en la oferta competitiva
• De acuerdo a crecimiento del número de empresas
• De acuerdo al crecimiento del sector(MMM)
 (Agencia de turismo)

MODULO 3: ESTUDIO DE MERCADO

EJEMPLO DE OFERTA ACTUAL
Nº de Paquetes
Razón Social Ubicación
Anuales
Avenida Federico Villareal, EJEMPLO DE OFERTA EFECTIVA
1. Inka Natura 115 - Int. Gran Hotel 4340
Nº de Paquetes
Travel Chiclayo Razón Social Ubicación
Anuales
2. America's
Calle Eugenio Moya, 364 3521 Colón , 599 - Chiclayo -
Tours 5260
1. Tumi Tours Lambayeque
3. Tumi Tours Colón , 599 - Chiclayo 5260
2. Sipán Tours 7 de Enero 772 4720
4. Sipán Tours 7 de Enero 772 4720
7 de Enero, 638 - Chiclayo -
5. Chavín Tours Av. San José 689 2145 2245
3. Moche Tours Lambayeque
7 de Enero, 638 - Chiclayo -
2245 4. Chapoñán
6. Moche Tours Lambayeque Av. Elías Aguirre 766 2145
Tours
7. Chapoñán
Av. Elías Aguirre 766 2145 5.Colonial
Tours Av, San José 586 3642
Tours
8. Colonial Tours Av. San José 586 3642
Condiciones:
Total 18012
Total 28018 - Establecidas en Chiclayo
- Mayores ventas de paquetes turísticos culturales
- Mayor publicidad y son más reconocidas en la
localidad
 (Agencia de turismo)

MODULO 3: ESTUDIO DE MERCADO

EJEMPLO DE OFERTA PROYECTADA

Ventas mínimas Oferta Proyectada

Año Oferta Proyectada
anuales
1 6 2145 paquetes 12870 paquetes
2 7 2145 paquetes 15015 paquetes
3 7 2145 paquetes 15015 paquetes
4 8
DEMANDA2145 paquetes
EFECTIVA 17160 paquetes
5 8 2145 paquetes 17160 paquetes

DATOS: OFERTA MAS BAJA Chapoñán

Av. Elías Aguirre 766 2145
Tours

Se considera que surge una empresa de turismo cada dos años.

Tasa de crecimiento proyectada para el sector en los próximos 5 años
 MODULO 3: ESTUDIO DE MERCADO

3.3 BALANCE OFERTA DEMANDA

Se relaciona la demanda y la oferta proyectada.
Se calcula la demanda insatisfecha que es la diferencia entre
demanda proyectada y la oferta proyectada.

DEMANDA OFERTA DEMANDA

AÑO
PROYECTADA PROYECTADA INSATISFECHA

1 228888 paquetes 12870 paquetes 216018 paquetes

2 238502 paquetes 15015 paquetes 223487 paquetes

3 248519 paquetes 15015 paquetes 233504 paquetes

4 258957 paquetes 17160 paquetes 241797 paquetes

5 269834 paquetes 17160 paquetes 252674 paquetes

 MODULO 3: ESTUDIO DE MERCADO

3.3 DEMANDA A CUBRIR CON EL PROYECTO

Se decide que porcentaje de la demanda insatisfecha se busca
cubrir.
Se debe considera la capacidad productiva de la empresa
proyectada.
PROM. ANUAL % DE MERCADO UNIDADES UNIDADES DIARIAS
ANUALES
216018 paquetes 3 6481 paquetes 21 paquetes

% A CUBRIR DEMANDA
AÑO DEMANDA INSATISFECHA
ANUAL A CUBRIR EN UNIDADES
1 216018 paquetes 3% 6481 paquetes
2 223487 paquetes 3% 6705 paquetes
3 233504 paquetes 3% 7005 paquetes
4 241797 paquetes 3% 7254 paquetes
5 252674 paquetes 3% 7580 paquetes
3.6 ANÁLISIS DEL MERCADO DE PROVEEDORES

3.6.1 IDENTIFICACIÓN Y LOCALIZACIÓN DE PROVEEDORES

3.6.2 CAPACIDAD INSTALADA Y VOLUMEN DE VENTA DE LOS PROVEEDORES

3.6.3 PRECIOS Y POLÍTICAS DE VENTA DE LOS PROVEEDORES

3.7 ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN

3.7.1 PRODUCTO
3.7.2 PRECIO
3.7.3 PLAZA
3.7.4 PROMOCIÓN
FIN DE SESIÓN
MODULO 4: ESTUDIO TÉCNICO
 MODULO 4: ESTUDIO TÉCNICO

4.1 TECNOLOGÍA. 4.4 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

4.1.1 REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA DIRECTA 4.4.1 MACROLOCALIZACIÓN

4.1.2 REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA 4.4.2 MICROLOCALIZACIÓN

4.1.3 REQUERIMIENTO DE EQUIPOS, MUEBLES Y OTROS 4.4.3 ELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN

4.1.4 REQUERIMIENTO DE LOCAL 4.5. INSTALACIONES.

4.2 PROCESO PRODUCTIVO 4.5.1. DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES Y ÁREAS

TOTALES.
4.2.1 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
4.5.2 PLANO DE DISTRIBUCIÓN
4.2.2 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO PRODUCTIVO
4.5.3 PLANO DE UBICACIÓN
4.3 TAMAÑO DEL PROYECTO

4.3.1 ELECCIÓN DEL TAMAÑO

 MODULO 4: ESTUDIO TÉCNICO

4.1 TECNOLOGÍA.

4.1.1 REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Datos:
• Numero de trabajadores
• Sueldo mensual + beneficios laborales

CARGO 1 2 3 4 5
Promotores de Ventas (x2) 15,444.00 15,444.00 15,444.00 18,252.00 18,252.00
Guías (x2) 15,444.00 15,444.00 15,444.00 25,974.00 25,974.00
Total 30,888.00 30,888.00 30,888.00 44,226.00 44,226.00
 MODULO 4: ESTUDIO TÉCNICO
4.1 TECNOLOGÍA.
4.1.2 REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA

Cálculos previos: para el bien o servicio primario y secundarios

Todos la materia prima que se requiera para producirlo por año

UNIDADES A PRODUCIR INSUMOS

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 SUB TOTAL TOTAL
TORTAS DE CANT.
MESES TORTAS DE MASA:
MASA
CHANTILLÍ
ELÁSTICA Harina (kg) 179 185 163 185 160 165 185 179 175 163 168 185 2092 kg. 42 sacos

1 147 32 Azúcar (gr) 125300 129500 114100 129500 112000 115500 129500 125300 122500 114100 117600 129500 1464400 gr. 30 sacos
Azúcar
2 150 35 Blanca (gr)
35800 37000 32600 37000 32000 33000 37000 35800 35000 32600 33600 37000 418400 gr. 9 sacos

3 138 25 Margarina(gr) 62650 64750 57050 64750 56000 57750 64750 62650 61250 57050 58800 64750 732200 gr. 74 cajas
4 150 35 Vainilla (ml) 2685 2775 2445 2775 2400 2475 2775 2685 2625 2445 2520 2775 31380 ml. 31 litros
Huevos
5 135 25 (unid)
716 740 652 740 640 660 740 716 700 652 672 740 8368 unid. 84 cientos

6 138 27 leche (tarro) 179 185 163 185 160 165 185 179 175 163 168 185 2092 tarros 88 cajas
Polvo de
895 925 815 925 800 825 925 895 875 815 840 925 10460 gr. 11 kilos
7 150 35 hornear (gr)
CREMA DE CHANTILLÍ:
8 147 32 Crema de
73500 75000 69000 75000 67500 69000 75000 73500 72500 69000 70000 75000 864000 ml. 864 litros
leche (ml)
9 145 30 Azúcar en
7350 7500 6900 7500 6750 6900 7500 7350 7250 6900 7000 7500 86400 gr. 2 sacos
10 138 25 polvo (gr)
MASA ELASTICA:
11 140 28 Azúcar en
32 35 25 35 25 27 35 32 30 25 28 35 364 kg. 8 sacos
12 150 35 polvo (kg)
19
Glucosa (gr) 800 875 625 875 625 675 875 800 750 625 700 875 9100 gr.
Total paquetes
1728 unid 364 unid. Manteca (gr) 480 525 375 525 375 405 525 480 450 375 420 525 5460 gr. 546 cajas
anual
 MODULO 4: ESTUDIO TÉCNICO
4.1 TECNOLOGÍA.
4.1.2 REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA

CANTIDAD
INSUMOS PRECIO TOTAL
ANUAL
MASA: INSUMOS
CANTIDAD
PRECIO TOTAL
ANUAL
Harina (sacos) 42MASA:
sacos S/. 77.00 S/. 3,234.00
Harina (sacos) 42 sacos S/. 77.00 S/. 3,234.00
Azúcar (sacos) 30 sacos S/. 65 S/. 1,950.00
Azúcar (sacos) 30 sacos S/. 65 S/. 1,950.00

Azúcar blanca (sacos) 9 sacos

Azúcar blanca
9 sacos
S/. 75
S/. 75
S/. 675.00
S/. 675.00
Calcular los incrementos por
cada año, en función de las
(sacos)
Margarina (cajas) 74 cajas S/. 60.00 S/. 4,440.00
Margarina (cajas) 74 cajas S/. 60.00 S/. 4,440.00

Vainilla (litros) 31 litros

Vainilla (litros)
S/. 9.00
31 litros S/. 9.00
S/. 279.00
S/. 279.00
cantidades a producir
Huevos (cientos) 84 cientos
Huevos (cientos) S/.
84 cientos 20.00
S/. 20.00 S/.S/. 1,680.00
1,680.00
(demanda insatisfecha)
Leche (caja) 88 cajas
Leche (caja) S/.
88 cajas 50.00
S/. 50.00 S/.S/. 4,400.00
4,400.00

Polvo de hornear
Polvo de hornear (kilo) 11(kilo)
kilos S/.
11 kilos 14.30
S/. 14.30 S/.S/. 157.30
157.30

CREMA CHANTILLI CREMA CHANTILLI

Crema de leche
864 litros S/. 9.60 S/. 8,294.40
Crema de leche (litros) 864 litros
(litros) S/. 9.60 S/. 8,294.40
Azúcar en polvo
2 sacos S/. 75.00 S/. 150.00
Azúcar en polvo (sacos) 2 sacos
(sacos)
S/. 75.00 S/. 150.00
MASA ELASTICA
MASA ELASTICA
Azúcar en polvo
8 sacos S/. 75.00 S/. 600.00
(sacos)
Azúcar en polvo (sacos) 8 sacos
Glucosa (paquete) S/. 75.00
19 paquetes S/. 13.00 S/.S/. 600.00
247.00
Manteca (caja) 546 cajas S/. 14.30 S/. 7,807.80
Glucosa (paquete) 19 paquetes
TOTAL
S/. 13.00 S/. 247.00
S/. 33,914.50
Manteca (caja) 546 cajas S/. 14.30 S/. 7,807.80
TOTAL S/. 33,914.50
 MODULO 4: ESTUDIO TÉCNICO
4.1 TECNOLOGÍA.
4.1.3 REQUERIMIENTO DE EQUIPOS, MUEBLES Y OTROS

EQUIPOS MUEBLES

EQUIPO CANTIDAD PRECIO TOTAL MUEBLES Y ENSERES CANTIDAD VALOR VALOR

UNITARIO UNITARIO TOTAL
Computadora 3 1,500.00 1,500.00 Escritorio 3 150.00 450.00
Impresora multifuncional 3 275.00 825.00 Sillas con respaldo 3 200.00 600.00
Extintor 1 70.00 70.00 giratorias
Ventilador 1 60.00 60.00 Sillas de plástico 6 25.00 150.00
Cámara Fotográfica digital 2 800.00 1,600.00 Estantes 1 100.00 100.00
TOTAL 2,774.00 7,055.00 Vitrina 1 150.00 150.00
TOTAL 1,450.00

OTROS

DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR VALOR UNIDADES CANTIDAD ALQUILER VALOR

UNITARIO (S/.) TOTAL MÓVILES MENSUAL (S/.) TOTAL
Carpas (4 personas) 5 120.00 600.00 Minivan 3 3000.00 9000.00
 MODULO 4: ESTUDIO TÉCNICO
4.1 TECNOLOGÍA.
4.1.4 REQUERIMIENTO DE LOCAL

DESCRIPCIÓN DIMENSIÓN ALQUILER VALOR ANUAL

MENSUAL (S/.) (S/)
Local 15 mt 2 510 6120.00
 MODULO 4: ESTUDIO TÉCNICO
4.2 PROCESO PRODUCTIVO
4.2.1 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
4.2.2 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO PRODUCTIVO
4.2.2 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
4.2.1 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTIVO
PRODUCTIVO
• Cliente: Ingresa a la Agencia de Turismo,
para solicitar información de los paquetes
turísticos ofrecidos por nuestra agencia. (2
min.)
• Promotor de Venta: Atiende amablemente al
cliente y le brinda información a través de
folletos los cuales informan al cliente del
circuito. En forma personalizada, le brinda
una información detallada acerca del circuito
a realizar es decir hace tangible lo
intangible, a través de fotos, videos con los
que cuenta la Agencia para darle una mejor
visión al turista de los lugares a conocer. (15
min.)
 MODULO 4: ESTUDIO TÉCNICO
4.3 TAMAÑO DEL PROYECTO
4.3.1. ELECCIÓN DEL TAMAÑO

El tamaño del proyecto: es la capacidad de

producción en un período de referencia

Técnicamente, la capacidad es el máximo de

unidades (bienes o servicios) que se puede obtener
de unas instalaciones productivas en la unidad de
tiempo.
 MODULO 4: ESTUDIO TÉCNICO
4.3 TAMAÑO DEL PROYECTO
4.3.1. ELECCIÓN DEL TAMAÑO

Factores que influyen

2.
1. Se deriva del Estudio de Mercado.

2. Proveedores que puedan abastecer

lo requerido para procesar y luego
1. 3. convertirlo en producto terminado

3. La localización es el lugar que

ofrece los máximos beneficios, los
mejores costos, es decir en donde
se obtenga la máxima ganancia

4. 4. Documento que permita lograr

superar significativamente la
proyección de sus ventas (4P)
 MODULO 4: ESTUDIO TÉCNICO
4.4 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
4.4.1 MACROLOCALIZACIÓN
4.4.2 MICROLOCALIZACIÓN
4.4.3 ELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN

La localización consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas localizacionales con
el fin de buscar la ubicación en que la resultante de estas produzca la máxima ganancia o el mínimo
costo unitario

MACROLOCALIZACIÓN MICROLOCALIZACIÓN
Zona Chiclayo

Factor Relevante Ponderación Chiclayo Lambayeque Av. Manuel María

Factor Relevante Ponderación Calle 7 de Enero
(0- 10) Punt. (0-10) Punt. Izaga

Cercanía al mercado objetivo 40 9 360 7 280 (0- 10) Punt. (0-10) Punt.

Disponibilidad de alquiler del local 20 7 140 6 120 Inexistencia de competencia 30 5 150 5 150
Disponibilidad de servicios públicos 10 9 90 9 90 Seguridad 30 8 240 8 240
Disponibilidad de transporte y fácil
15 9 135 8 120 Infraestructura de los locales 15 7 105 8 120
acceso
Seguridad 15 7 105 8 120 Alquileres de los locales 10 7 70 8 80

TOTAL 100 830 730 Medios de transporte 15 9 135 9 135

TOTAL 100 700 725

método cualitativo por puntos,

 MODULO 4: ESTUDIO TÉCNICO
4.5. INSTALACIONES.
4.5.1. DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES Y ÁREAS TOTALES.
4.5.2 PLANO DE DISTRIBUCIÓN
4.5.3 PLANO DE UBICACIÓN

DESCRIPCIÓN DE LAS PLANO DE DISTRIBUCIÓN PLANO DE UBICACIÓN

INSTALACIONES Y ÁREAS TOTALES

El local escogido se encuentra

en el 1er piso, el cual está
dividido en dos ambientes. El
local tiene una extensión de
5x3 m2.
Área de Recepción

A) Entrada. La entrada cuenta

con una puerta principal
de 1.50 mts. de ancho x
2.5 mts. de alto
MODULO 5: ESTUDIO LEGAL Y DE ASPECTOS
AMBIENTALES
 MODULO 5: ESTUDIO LEGAL Y DE ASPECTOS
AMBIENTALES

5.1 ANÁLISIS LEGAL

5.1.2. LEGISLACIÓN MUNICIPAL

5.1.1. FORMA SOCIETARIA

De acuerdo a ley General de Sociedades.

Incluir Requisitos y costo de licencia de funcionamiento
- costo para constituir una empresa Régimen laboral que asume
- Costo de registro de marca

5.1.3. LEGISLACIÓN LABORAL 5.1.4 LEGISLACIÓN TRIBUTARIA

Régimen laboral que asume Régimen de impuesto a la Renta

 MODULO 5: ESTUDIO LEGAL Y DE ASPECTOS
AMBIENTALES
5.2 ANÁLISIS AMBIENTAL

5.2.1. IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES 5.2.2. PLAN DE MITIGACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

Determinar impactos que pueden acarrear Medidas correctivas que permitan disminuir o
nuestra empresa a la sociedad o ambiente eliminar los impactos ambientales.