“CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

DEL CENTRO POBLADO LA
ESPERANZA Y ANEXOS –
AMARILIS – HUÁNUCO,
PROVINCIA DE
HUÁNUCO –
HUÁNUCO”
METAS DEL PROYECTO
 SISTEMA DE AGUA POTABLE

POZO TUB.
02 (h=100m)

POZO TUB.02
(h=100m)

LI-03
L=1000 m
LI-02
L=2178.68m

LI-04
L=800 m

R-03 (500m3)
R-02 (100m3) CT=1998.59 msnm
CT=1969.39 msnm

LI-01
L=366.99m
R-01 (1600m3)
CT=1921.01 msnm
 SISTEMA DE AGUA POTABLE

POZO TUB. 01
(h=100m)

POZO
TUB.02
(h=100m)

LA-02
L=85.84 m
LA-03
L=154.20 m
LA-01
L=1087.98 m R-03 (500m3)
R-02 (100m3) CT=1998.59 msnm
CT=1969.39 msnm

R-01 (1600m3)
CT=1921.01 msnm
 SISTEMA DE AGUA POTABLE

REDES
DISTRIBUCION
L= 11697.59
11011.47 m

PTAR
POZO TUB. 01
(h=100m)

POZO TUB.02
(h=100m)

REDES
REDES LA-02L=85.84
LA-02
DISTRIBUCION
DISTRIBUCION L=85.84
m m m
L= 11011.47
REDES L=11011.47
L= 3099.59 m
m
DISTRIBUCION
L= 11697.59
11427.86 m

R-03 (500m3)
R-02 (100m3) CT=1998.59 msnm
CT=1969.39 msnm

R-01 (1600m3)
CT=1921.01 msnm
 SISTEMA DE
ALCANTARILLADO
PUNTO DE ENTREGA DEL AD-02 A
CÁMARA DE BOMBEO CB-01
PROYECTADO
RIO
HUALLAGA
LINEA DE
IMPULSION
LI-04
L=207 m PTAR
D=11 m
LONGITUD
TUBERIAS AD-02 PUNTO DE ENTREGA DEL AD-
L=10494.58 m 02, AD-03 Y AD-04 A PTAR-01
PROYECTADO
PUNTO DE ENTREGA DEL
AD-04 A UN BUZON
PROYECTADO DEL AD-03 LONGITUD
TUBERIAS AD-03
L=15638.96 m

PUNTO DE ENTREGA
DEL AD-01 A BUZON
EXISTENTE DE SEDA
HUANUCO

LONGITUD
TUBERIAS AD-01
L=8804.58 m
LONGITUD
TUBERIAS AD-04
L=7645.51 m
 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES
• CAMARAS DE
BOMBEO
• CAMARA DE
REJAS Y
DESARENADOR
• CAJA DE
REPARTICION
CAJA DE
DERIVACION
• REACTOR DE
ANAEROBICO E
FLUJO
ASCENDENTE
Ubicación:
(UASB)
La Esperanza Baja
• LECHO DE
SECADO (LS)
• FILTRO
BIOLOGICO
(FB)
• CAMARA DE
CONTACTO DE
CLORO (CC)
• SALA DE
CLORACION
Disposición final de
(SC)
aguas residuales.
• CAMARA DE
RETENCION DE
SOLIDOS (CRS)
• OFICINAS Y
GUARDIANIA
 DESARENADOR
CB-04

CB-03
DESCARGA FINAL
DEL AD-02

CB-01

CB-02
BUZON DE
REUNION

DESCARGA FINAL DEL

AD-03 y AD-04
 DESARENADOR
CB-04

CB-03
DESCARGA FINAL
DEL AD-02
LECHOS DE
SECADO
CB-01

CB-02
BUZON DE
REUNION

CAMARA DE DESCARGA FINAL DEL

REACTORES REJAS AD-03 y AD-04
ANAEROBICOS
DE FLUJO
ASCNDENTE
 DESARENADOR
CB-04

CB-03
DESCARGA FINAL
DEL AD-02

FILTROS LECHOS DE
BIOLOGICOS SECADO
CB-01

CB-02
BUZON DE
REUNION

CAMARA DE DESCARGA FINAL DEL

REACTORES REJAS AD-03 y AD-04
ANAEROBICOS
DE FLUJO
ASCNDENTE
 DESARENADOR
CB-04
SEDIMENTAORES

CB-03
DESCARGA FINAL
DEL AD-02
LECHOS DE
SECADO
CB-01

CB-02
BUZON DE
REUNION

CAMARA DE DESCARGA FINAL DEL

REACTORES REJAS AD-03 y AD-04
ANAEROBICOS
DE FLUJO
ASCNDENTE
 DESARENADOR
LECHO DE SECADO
CB-04
DE
SEDIMENTADORES

CB-03
DESCARGA FINAL
DEL AD-02
LECHOS DE
SECADO
CB-01

CB-02
BUZON DE
REUNION

CAMARA DE DESCARGA FINAL DEL

REACTORES REJAS AD-03 y AD-04
ANAEROBICOS
DE FLUJO
ASCNDENTE
 DESARENADOR
CAMARA
CB-04
CONTACTO DE
CLORO

CB-03
DESCARGA FINAL
DEL AD-02
LECHOS DE
SECADO
CB-01

CB-02
BUZON DE
REUNION

CAMARA DE DESCARGA FINAL DEL

REACTORES REJAS AD-03 y AD-04
ANAEROBICOS
DE FLUJO
ASCNDENTE
 DISPOCISION FINAL
DE AGUAS
RESIDUALES

DESARENADOR
CB-04

CB-03
DESCARGA FINAL
DEL AD-02
LECHOS DE
SECADO
CB-01

CB-02
BUZON DE
REUNION

CAMARA DE DESCARGA FINAL DEL

REACTORES REJAS AD-03 y AD-04
ANAEROBICOS
DE FLUJO
ASCNDENTE
ESTRUCTURA DE PRESUPUESTO POR
CONTRATA
 ITEM DESCRIPCION DE FORMULAS PARCIAL SUB TOTAL TOTAL
A.1 COSTO DIRECTO DE LAS OBRAS A EJECUTARSE S/. 30,782,238.26
001 SISTEMA DE AGUA POTABLE S/. 10,961,597.68 S/. 9,852,809.68
002 SISTEMA DE ALCANTARILLADO S/. 12,123,767.66 S/. 10,802,803.14
003 SISTEMA DE DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS S/. 6,451,884.93 S/. 5,835,440.41 1.11
004 SISTEMA DE ENERGIA ELECTRICA S/. 1,173,342.87 S/. 1,147,320.05
005 SISTEMA DE CAPTACION DE AGUAS SUBTERRANEAS S/. 3,373,459.29 S/. 2,945,550.98 1.15
006 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL, CIRA Y EDUCACION SANITARIA S/. 205,997.83 S/. 198,314.00
A.2 COSTOS INDIRECTOS DE OBRA S/. 11,352,489.47
Gastos Generales de Obra 8.00% S/. 2,462,579.06
Utilidad 8.00% S/. 2,462,579.06
Sub Total S/. 35,707,396.38
Impuesto General a las Ventas 18.00% 6,427,331.35
(A) PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA ( A.1 + A.2 ) S/. 42,134,729.98

(B) EXP. TEC., SUPERVISION DE OBRA, ADQUISICION DE TERRENOS Y ADM. DE LA ENTIDAD S/. 6,675,000.00
B.1 Costo de Expediente Tecnico S/. 1,400,000.00
B.2 Costo de Supervision de Obra S/. 3,000,000.00
B.3 Costos de Adquisicion de Terrenos (A todo Costo) S/. 1,725,000.00
B.4 Costos Administracion de la Entidad S/. 550,000.00
(C) TOTAL INVERSION (A+B) S/. 48,809,729.98

Son: Cuarenta y Ocho Millones Ochocientos Nueve Mil Setecientos Veintisiete con 73/100 Soles
ESTRUCTURA DE PRESUPUESTO POR
ADMINISTRACION DIRECTA
 ITEM DESCRIPCION DE FORMULAS PARCIAL SUB TOTAL TOTAL
A.1 COSTO DIRECTO DE LAS OBRAS A EJECUTARSE S/. 34,766,225.32
001 SISTEMA DE AGUA POTABLE S/. 11,084,277.72
002 SISTEMA DE ALCANTARILLADO S/. 12,147,333.25
003 SISTEMA DE DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS S/. 6,603,007.74
004 SISTEMA DE ENERGIA ELECTRICA S/. 1,340,824.79
005 SISTEMA DE CAPTACION DE AGUAS SUBTERRANEAS S/. 3,373,459.29
006 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL, CIRA Y EDUCACION SANITARIA S/. 217,322.53

A.2 COSTOS INDIRECTOS DE OBRA S/. 4,407,662.05

Gastos Generales de Obra 12.678% S/. 4,407,662.05
Sub Total S/. 39,173,887.37
(A) PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA ( A.1 + A.2 ) S/. 39,173,887.37

(B) EXP. TEC., SUPERVISION DE OBRA, ADQUISICION DE TERRENOS Y ADM. DE LA ENTIDAD S/. 6,221,302.68
B.1 Costo de Expediente Tecnico S/. 1,400,000.00
B.2 Costo de Supervision de Obra S/. 2,546,302.68
B.3 Costos de Adquisicion de Terrenos (A todo Costo) S/. 1,725,000.00
B.4 Costos Administracion de la Entidad S/. 550,000.00
(C) TOTAL INVERSION (A+B) S/. 45,395,190.05

Son: Cuarenta y Cinco Millones Trescientos Noventa y Cinco Mil Ciento Noventa con 05/100 Soles
MONTO MODALIDAD CONTRATO = S/. 48,809,729.98
MONTO MODALIDAD ADMINISTRACION DIRECTA = S/. 47,029,428.34

AHORRO POR CAMBIO DE MODALIDAD = S/. 1,780,301.65

Si no se hubiese considerado 2
millones para el sistema SCADA se
habria ahorrado S/. 3,780,301.65
ESTRUCTURA DE DIVISION DE
TRABAJO (EDT)
 SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE LA
ESPERANZA

SISTEMA DE SISTEMA DE
AGUA DESAGUE

OBRAS CIVILES,
TRABAJOS OBRAS CIVILES, PTAR Y REDES DE TRABAJOS
REDES DE AGUA RESERVORIOS Y
ESPECIALES CAMARA DE BOMBEO ALCANTARILLADO ESPECIALES
EST.BOMBEO
 Instalaciones Hidráulicas,
Electromecánicas, sistema

SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE LA ESPERANZA

de control, medición y
telemetría.

SISTEMA DE
AGUA

OBRAS CIVILES, RESERVORIOS Y TRABAJOS

REDES DE AGUA
EST.BOMBEO ESPECIALES
F

R-01 R-02 R-03

REDES DE LINEA DE IMPULSION (1, CONEXIONES RESERVORIO V=1600
LINEA DE ADUCCION RESERVORIO RESERVORIO
DISTRIBUCION 2, 3 y 4) DOMICILIARIAS m3 y ESTRUTURA DE
BOMEO 01 V=100 m3 V=500 m3

ESTRUCTURA DE POZO EQUIPAMIENTO Cámaras reductoras de

Instalaciones Hidráulicas, SISTEMA DE MEDIA presión, cámara de
Electromecánicas, TUBULAR 01(EB-02) Y HIDRÁULICO DE LOS
TENSIÓN PARA E-B sectorización, cámaras de
SISTEMA SCADA PARA POZO TUBULAR 02(EB-03) RESERVORIOS 02 y 03
sistema de control, válvulas de aire, cámaras. de
REDES
medición y telemetría válvula de purga, válvulas de
R-01 y EB-01 control.

SISTEMA
DE
DESAGUE

ESTRUCTURAS DE REDES DE TRABAJOS

CONCRETO ARMADO ALCANTARILLADO ESPECIALES

PLANTA DE CAMARA DE REDES DE LINEA DE CONEXIONES

BUZONES EQUIPAMIENTO SISTEMA DE
TRATAMIENTO BOMBEO DRENAJE IMPULSION DOMICILIARIAS
DE LA PTAR MEDIA TENSION
 ORGANIGRAMA DE
EJECUCIÓN DE OBRA
 RESIDENTE DE Edwin Dionicio Albornoz
OBRA

Asistente Técnico
José Luis Cortez
de Residente

Administrador de
ADMINISTRADOR DE
Aida Martel Clemente Contratos de Abel Tucto
OBRA
Bienes y Servicios
Asistente Asistente
Administrativo Administrativo
1 2
Víctor Jorge
Berrios INGENIERO ESP. METRADOS Y Guillerma Rosales Rosales
Berrios
Malpartida RESUPUESTOS
Vara
Asistente en Asistente en Cadista 1 Cadista 2
Metrados y Metrados y
presupuesto 1 presupuesto 2
ESPECIALISTA SOCIAL
INGENIERO SANITARIO (Gestión del Servicio de María Torres Rojas
Juan Maldonado Rivera (Responsable de Pruebas Saneamiento)
Hidráulicas)

Juan José Salazar Alvarado TECNICO DE CONTROL DE COMUNICADOR Melina Idelfonsio Cusqui
CALIDAD DE CONCRETO SOCIAL

JEFE DE
Javier Albornoz Ramos
PRODUCCION
INGENIERO INGENIERO
Jesús Guitton Rivera SEGURIDAD Y AMBIENTAL
SALUD EN OBRA
Asistente de Asistente
SSO Ambiental

Luis Alex Rosas Luis INGENIERO DE CAMPO V -------------

INGENIERO DE CAMPO I INGENIERO DE CAMPO II (Obras INGENIERO DE CAMPO III INGENIERO DE CAMPO IV
(Redes de Agua) Tolentino Civiles Reservorios y EB-01) Morales Jauni Chahua (Trabajos Especiales
(Redes de Alcantarillado) (Obras Civiles PTAR y CB)
Inga Velásquez Valdizan Huaynate Terceros)
Asistente Técnico Asistente Técnico Asistente Técnico
Asistente Técnico
de Campo 1 de Campo 2 de Campo 4
de Campo 3
Juan Justiniano Bryan Payano Grover Bedoya ----------------
Obregón Condezo Guimas
Responsable de Frente 1 (Planta de Tratamiento)
Responsable de Frente 2 (Cámara de bombeo)
Responsable de Frente 1 (Topografía)
Responsable de Frente 2 (Línea de Aducción) Responsable de Frente 1 (Topografía)
Responsable de Frente 3(Redes de distribución) Responsable de Frente 2 (Buzones)  Construcción Pozo tubular 01 y 02 incluye estación de bombeo
Responsable de Frente 4(Línea de impulsión 1, 2,3 y 4) Responsable de Frente 3(Redes de colectores)  Instalaciones Hidráulicas, Electromecánicas, sistema de control,
Responsable de Frente 5(Conexiones domiciliarias) Responsable de Frente 4(Línea de impulsión) medición y telemetría.
Responsable de Frente 5(Conexiones domiciliarias)  Equipamiento Hidráulico de los Reservorios R-02 y R-03
 Sistema de Media tensión para estaciones de bombeo de agua y
alcantarillado.
Responsable de Frente 1 (R-01 V=1600 m3 y Estructura de bombeo 01)  Equipamiento Hidráulico PTAR
Responsable de Frente 2 (R-02 V=100 m3)  Cámaras reductoras de presión, sectorización, válvulas de aire,
Responsable de Frente 3 (R-03 V=500 m3) válvula de purga, y control.
 Sistema ESCADA para redes de agua
CRONOGRAMA DE
EJECUCIÓN
EQUIPO MINIMO
 EQUIPO PESADO
MONTO S/. INC. ASIGNACION DE FRENTES CONDICION DE EQUIPO
TOTAL DE MONTO REQUERIDO
ITEM DESCRIPCION IGV SEGÚN OBRAS CIVILES - REDES DE OBRAS CIVILES ALQUILADO ADQUIRIDO
EQUIPO (REFORMULADO 1) REDES DE AGUA PROPIO
EXPEDIENTE RESERVORIOS ALCANTARILLADO PTAR
CANTIDAD MONTO CANTIDAD MONTO
01 RETROEXCAVADOR S/LLANTAS 58 HP 1 YD3. 6 S/. 1,420,000.00 S/. 1,420,000.00 2 4 0 4 S/. 637,105.00 2 S/. 782,895.00
02 EXCAVADORA SOBRE ORUGAS 115-165 HP-0.75-1.6 YD3. 4 S/. 272,027.74 S/. 272,027.74 1 1 1 1 S/. 272,027.74 0 S/. 0.00
03 CAMION VOLQUETE 6 x 4 330 HP 10M3 6 S/. 1,320,000.00 S/. 1,320,000.00 2 4 1 1 S/. 248,000.00 2 S/. 1,072,000.00
04 CAMION CISTERNA 4 x 2 (AGUA) 122 HP 1 S/. 235,000.00 S/. 536,000.00 1 1 0 1 S/. 536,000.00
05 TRACTOR DE ORUGAS DE 140-160 HP 1 S/. 50,000.00 S/. 0.00 1 1 0 0 S/. 0.00
06 COMPRENSORA + MARTILLOS 1 S/. 305,000.00 S/. 0.00 1 0 1 0 S/. 0.00
07 MINICARGADORES 6 S/. 0.00 S/. 708,521.00 2 4 0 2 4 S/. 708,521.00
08 CARGADOR FRONTAL 2 S/. 240,000.00 S/. 451,447.50 1 1 1 1 1 S/. 451,447.50
09 RODILLO LISO VIBR.AUTOP. 70-100 HP 7-9 T. 1 S/. 10,721.37 S/. 0.00 1 1 0 0 S/. 0.00
S/. 3,852,749.11 S/. 4,707,996.24

EQUIPO LIVIANO
ASIGNACION DE FRENTES CONDICION DE EQUIPO
TOTAL DE MONTO S/. INC. MONTO REQUERIDO
ITEM DESCRIPCION OBRAS CIVILES - REDES DE OBRAS CIVILES ALQUILADO ADQUIRIDO
EQUIPO IGV (REFORMULADO 1) REDES DE AGUA PROPIO
RESERVORIOS ALCANTARILLADO PTAR
CANTIDAD MONTO CANTIDAD MONTO
01 MOTOBOMBA 5HP 3" 2 S/. 2,100.00 S/. 5,000.00 2 0 0 2 S/. 5,000.00
02 EQUIPO P/INSTALACION DE TUB.HDPE 0 S/. 292.00 S/. 0.00 S/. 0.00
03 MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 18 HP 11P3 16 S/. 103,000.00 S/. 72,000.00 16 S/. 72,000.00
05 COMPRESORA NEUMATICA 4HP 0 S/. 5,000.00 S/. 0.00 S/. 0.00
06 COMPRESORA NEUMATICA 87 HP 250-330 PCM 0 S/. 102,000.00 S/. 0.00 S/. 0.00
07 COMPACTADOR VIB.TIPO PLANCHA 4HP 4 S/. 480,000.00 S/. 0.00 0 4 S/. 0.00
08 ESTACION TOTAL 4 S/. 132,000.00 S/. 60,000.00 2 2 2 0 2 S/. 60,000.00
09 NIVEL TOPOGRAFICO 4 S/. 0.00 S/. 20,000.00 2 2 0 0 4 S/. 20,000.00
10 COMPACTADOR VIB.TIPO CANGURO 30 S/. 0.00 S/. 195,000.00 0 0 30 S/. 195,000.00
11 GENERADOR DE ENERGIA ELECTRICA 4 S/. 0.00 S/. 26,800.00 4 S/. 26,800.00
12 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" 8 S/. 36,000.00 S/. 32,000.00 2 2 2 2 0 0 8 S/. 32,000.00
S/. 860,392.00 S/. 410,800.00
PRESUPUESTO
ANALÍTICO
ITEM DESCRIPCION COSTO DIRECTO

I PERSONAL S/. 12,413,300.48

01.01 Personal Técnico S/. 4,410,800.00
01.02 Personal Obrero S/. 8,002,500.48
SUB CONTRATO PARA ELABORACION, IMPLEMENTACION S/. Y
12,012.01
ADMINISTRACION DEL PLAN DE SEGURIDAD
II BIENES S/. 19,588,104.27
02.01 Materiales de Construcción S/. 14,398,523.48
02.01.01 Cemento S/. 1,306,881.82
02.01.02 Tuberias Y Accesorios de Agua S/. 2,193,001.86
02.01.02.01 Tuberias S/. 1,987,046.39
02.01.02.02 Accesorios S/. 205,955.48
02.01.03 Tuberias y Accesorios de Alcantarilado S/. 2,941,810.57
02.01.03.01 Tuberias S/. 2,751,306.76
02.01.03.02 Accesorios S/. 190,503.81
02.01.04 Agregados y Materiales selectos S/. 2,539,475.07
02.01.05 Valvulas S/. 188,881.18
02.01.06 Electrobombas S/. 542,800.00
02.01.07 Madera y Triplay S/. 964,354.82
02.01.08 Aceros de Construccion S/. 981,245.21
02.01.09 Alambres, Clavos y Pernos S/. 168,018.15
02.01.10 Ladrillos S/. 76,405.12
02.01.11 Materiales para Pintado S/. 53,035.01
02.01.12 Aditivos e Impermeabilizante S/. 28,632.41
02.01.13 Pegamentos P/Tuberia S/. 4,653.47
02.01.14 Puertas y Ventanas S/. 38,767.22
02.01.15 Explosivos S/. 398,038.23
02.01.16 Caja, Tapas y Marcos de Concreto S/. 525,850.84
02.01.17 Insumos Metalicos (Platinas, Angulos, Perfiles, etc) S/. 214,085.87
02.01.18 Molde Metalico S/. 287,150.29
02.01.19 Combustible S/. 342.38
02.01.20 Bienes para Mitagacion de Impacto Ambiental
02.01.21 Otros S/. 945,093.98
02.02 Adquisicón de Maquinaria S/. 5,009,102.84
02.02.01 Equipo Pesado S/. 3,770,332.84
02.02.02 Equipo Liviano S/. 1,132,312.82
02.02.03 Equipos para Mitigacion Mabiental S/. 51,085.73
02.02.04 Otros S/. 106,457.17
02.03 Implementos de Seguridad S/. 180,477.96
02.04 HERRAMIENYTAS MANUALES S/. 0.00
Herramientas Manuales 1 S/. 155,283.17
Herramientas Manuales 2 S/. 150,283.17
ITEM DESCRIPCION COSTO DIRECTO

III SERVICIOS S/. 11,596,681.93

03.01 Servicios Comunes S/. 5,084,138.67
03.01.01 Concreto Pre-Mezclado S/. 1,245,303.10
03.01.02 Viguetas Pre-Fabricadas S/. 40,865.58
03.01.03 Alquiler de Maquinaria S/. 3,797,969.99
03.01.04 Otros Servicios S/. 932,723.73
03.02 Servicios Especiales S/. 6,512,543.26
SERVICIO DE CONSTRUCCION, SUMINISTRO E
03.02.01 S/. 1,911,857.69
INSTALACION, EQUIPAMIENTO
SERVICIO DE SISTEMA DE UTILIZACIÓN EN
03.02.02 S/. 377,600.00
MEDIA TENSIÓN 10 KV, USO EXCLUSIVO DE
SERVICIO DE CONSTRUCCION, SUMINISTRO E
03.02.03 S/. 118,831.00
INSTALACION DE LAS LINEAS DE IMPULSION 3
INSTALACIONES HIDRÁULICAS,
ELECTROMECÁNICAS, SISTEMA DE CONTROL,
03.02.04 S/. 443,211.11
MEDICIÓN Y TELEMETRÍA DEL RESERVORIO 01
Y ESTACIÓN DE BOMBEO 01.
EQUIPAMIENTO HIDRÁULICO Y ELÉCTRICO DE
03.02.05 S/. 133,639.03
LOS RESERVORIOS R-02 Y R-03
SERVICIO DE EQUIPAMIENTO
ELECTROMECANICO Y SISTEMA DE MEDIA
03.02.06 TENSION 10 KV PARA LA CAMARA DE BOMBEO S/. 240,723.04
SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y LA PLANTA
DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
SERVICIO DE CONSTRUCCION E INSTALACIÓN
DE CÁMARAS REDUCTORAS DE PRESIÓN,
SECTORIZACIÓN, VÁLVULAS DE AIRE, VÁLVULA
03.02.07 S/. 1,286,681.39
DE PURGA, CONTROL Y GRIFOS CONTRA
INCENDIO EN LAS REDES DE AGUA POTABLE
SEGÚN DETALLE.
03.02.08 SISTEMA SCADA PARA REDES DE AGUA. S/. 2,000,000.00
SUSTENTO TECNICO PARA
CAMBIO DE MODALIDAD
 I) ANTECEDENTES
Respecto a la ejecución de obras de saneamiento básico por la modalidad
de contrato iniciado en la administración anterior se ha tenido resultados
desfavorables, entre ellos 16 obras con problemas entre paralizados,
abandonados y deficientes tales como:
Pillco Marca
Ambo
Llata
La Unión Paralizados por diversos problemas tales como
Puerto Inca deficiencias del expediente técnico, falta de
Huacaybamba marco presupuestal en el SNIP; libre
Huarin disponibilidad de terrenos; permisos del ALA para
Pucayacu construcción de captaciones de agua; Contratos
Angasmarca resueltos por; entre otros.
Huancachupa
Huayllabamba
Vilcar
09 localidades en Umari
Zonas aledaños de Tingo María
Margos Culminados, pero con serias deficiencia en su
Yuyapichis funcionamiento (COLAPSADOS).
El total de estos proyectos debieron ser culminados en la gestión 2011-
2014, toda vez que dichas obras iniciaron su ejecución en los años 2012 y
2013.Para la ejecución de estos 16 proyectos de saneamiento básico la
gestión anterior presupuestó 148 millones de soles de los cuales al 31 de
diciembre del año 2014 se gastó la suma de 140 millones de soles que
representa el 95% de la inversión prevista. Evidenciando un desequilibrio
físico financiero en la ejecución de obras, que la presente gestión encontró
entre paralizados, abandonados y deficientes.
II) PROBLEMAS DE CARÁCTER TÉCNICO Y
ADMINISTRATIVO
Los riesgos identificados son los siguientes:
A. DISPONIBILIDAD FISICA DE TERRENOS Y PERMISOS
A.1) SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE TERRENOS
Sistemas de Captación de Agua Subterránea
Sistemas de Almacenamiento de Agua
Cámara de Bombeo de Desagüe
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

RIESGO IDENTIFICADO:
Ningún terreno cuenta con disponibilidad física a nivel de inscripción en la
SUNARP, asimismo la estadística indica que de las 16 obras recibidas con
problemas, 11 obras se han paralizado principalmente por falta de
disponibilidad de terrenos.
De otro lado el reglamento de la Ley de contrataciones vigente indica
como requisito indispensable para convocar un proceso de selección (Art.
20), se debe contar con la disponibilidad física de terrenos.
A.2) ACREDITACION HIDRICA PARA CONTRUCCION DE POZOS TUBULARES
RIESGO IDENTIFICADO:
A la fecha no se cuenta con la autorización para la ejecución de obras
de alumbramiento subterránea que permite la construcción de pozos
tubulares, toda vez que aún no se cuenta con la aprobación de la
certificación ambiental con opinión favorable del ANA.

A.3) CERTIFICACION AMBIENTAL

La empresa DQ ASESORIA Y CONSULTORIA EIRL comenzó los trámites
en el mes de diciembre del 2016, se ha subsanado observaciones
realizadas por la DGAA-MVCS, a la fecha está pendiente la emisión de
la aprobación del ANA para continuar con la aprobación de la
certificación ambiental por parte de la DGAA-MVCS.

RIESGO IDENTIFICADO:
Al no contar con la certificación ambiental al igual que los casos
anteriores se presenta el riesgo de resolución de contrato de obra por
parte del contratista por no contar con dicho documento como
sucedió en la obras de Huancachupa – Huayllabamba y Pucayacu en
Leoncio Prado.
A.4) APERTURA DE CALLES
La Municipalidad Distrital de Amarilis, comenzó a ejecutar la apertura
de calles en el mes de febrero del año en curso, continuándose hasta
la fecha, con un avance de 70%.

RIESGO IDENTIFICADO:
Al no contar con la disponibilidad física de calles en un 100% para la
instalación de redes de agua y alcantarillado existe el riesgo de
paralizaciones prolongadas de la obra, generando ampliaciones de
plazo con reconocimiento de gastos generales. Toda vez que el
contratista no tendría la predisposición de modificar su programación
de obra, buscando incrementar sus utilidades.
B. DEFICIENCIAS Y OMISIONES DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
La estadística de ejecución de obras en general por la modalidad de contrato a
cargo del GRH a partir de enero del 2015 a la fecha indica que en un porcentaje
alto (más del 90%) se han generado adicionales y deductivos de obra por
deficiencias y omisiones del expediente técnico (elaborados en la administración
anterior), lo cual ha generado prolongadas paralizaciones de obra, ampliaciones
de plazo, reconocimiento de mayores gastos generales, entre otros problemas;
que han sido recurrentes en estos dos primeros años de gestión.
La administración anterior aprobó el expediente técnico con muchos vicios de
carácter técnico tales como:
• No se contaba con disponibilidad física de terrenos
• No se contaba con factibilidad de dotación de agua por parte de SEDA-
HUANUCO.
• No se había iniciado con el trámite de Certificación Ambiental
• No se contaba con autorizaciones del ANA-ALA.
• Se pretendía construir una línea de aducción de 7Km. Desde la planta de
tratamiento de agua potable ubicado en Cabrito Pampa de propiedad de SEDA –
HUANUCO hasta la estación de Bombero N° 01 ubicado en la Esperanza.
En el diciembre del 2014 se convocó al proceso de selección sin contar con
asignación presupuestal.
La reformulación del expediente técnico aprobado en la presente gestión está
referido al cambio de fuente de agua (PTAP cabrito pampa por Pozos Tubulares).
 III) ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
De los riesgos identificados respecto a la disponibilidad física de los
terrenos y permisos; así como las deficiencias y omisiones del expediente
técnico se plantea las siguientes alternativas de solución:
A) EJECUCION DE LA OBRA POR LA MODALIDAD DE CONTRATO
Se debe tener en cuenta lo siguiente:
• Contar con la disponibilidad física de los terrenos a nivel de inscripción en la
SUNARP del total de terrenos.
• Obtener el permiso de la autorización para la ejecución de obras de
alumbramiento subterránea.
• Obtener la certificación ambiental
• Que la apertura de calles por parte de la municipalidad de amarilis, este
culminado en un 100%.
• Revisión detallada del expediente técnico vigente respecto a los
componentes de la obra no estudiados a la fecha
Por los plazos que demanda lo anterior (aprox 75 días, en una situación óptima
la convocatoria a proceso de selección para la ejecución de la obra por contrato,
se estaría dando en el mes de agosto; la buena pro consentida en el mes de
noviembre y se estaría firmando el contrato en diciembre del presente año en
curso. Alcanzando un avance físico máximo del 5%.
 B) EJECUCION DE LA OBRA POR LA MODALIDAD DE ADMINISTRACIÓN
DIRECTA
Tener en cuenta los siguientes aspectos:
PRIMERO.- Tener en cuenta la Resolución de Contraloría N° 195 -88-CG del 18
de julio del 1988. Respecto al punto 1, donde indica que para ejecutar una obra
por la modalidad de administración directa la unidad ejecutora deben contar
con “asignación presupuestal correspondiente, el personal técnico
administrativo y los equipos necesarios”.

Respecto a la asignación presupuestal.

Para la ejecución del proyecto "CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO LA ESPERANZA Y ANEXOS -
AMARILIS HUANUCO, PROVINCIA DE HUANUCO – HUANUCO , En el PIA 2017
del Gobierno Regional se ha asignado la suma de S/. 12´498,016.00.
Modificado en el PIM 01 al monto S/. 12´538,399.00. Asimismo mediante
decreto de urgencia N° 004-2017 el Gobierno Nacional transfiere
adicionalmente para la ejecución de este proyecto la suma de S/.
33´351,494.00. Haciendo un total de S/. 45´889,893.00. La ejecución de obra
por la modalidad de contrato requiere el monto de S/. 48´809,727.73. Según el
siguiente detalle.
Respecto a la capacidad técnica.
En el Gobierno Regional de Huánuco, en las áreas involucradas para la ejecución
de la obra por la modalidad de administración directa (Asesoría Jurídica,
Presupuesto, Logística, Contabilidad, Tesorería, etc.) se cuenta con personal
altamente capacitado para llevar adelante la ejecución de la obra en sus
diferentes etapas. Asimismo en el área responsable de la ejecución de la obra,
como es la subgerencia de obras y supervisión se cuenta por personal técnico y
administrativo idóneo entre las que podemos resaltar: Ingenieros sanitarios,
civiles, electricista, mecánico- electricista, ambientales; Topógrafos;
Economistas; Lic. Administración; Contadores entre otros. Que podría ser el
soporte técnica para la ejecución de la obra por esta modalidad.

Por otra parte respecto a la capacidad técnica, también se indica que en la

presente gestión se han emprendido la culminación de obras problema de
saneamiento básico con resultados muy favorables. Como es el caso de las
obras de Sistema de agua potable de Pillco Marca; Llata y La Unión en la que el
contratista ha resuelto el contrato al gobierno regional por falta de
disponibilidad física de terrenos; permisos y deficiencias y omisiones del
expediente técnico. Por lo que el gobierno regional ha tomado la decisión de
culminar dichas obras por la modalidad de administración directa en la que se
han superado todo los problemas y que actualmente se encuentran en su fase
final.
Respecto a los equipos necesarios.
Tal como se evidencia en el informe N° 29-2017-GRH-OLSA /UMEV, de fecha 17
de abril del año en curso emitido por el Jefe de la unidad de maquinaria pesada,
equipos y vehículos, la entidad cuenta con maquinarias y equipos tales como
Tractor Oruga, Excavadora, Tractor Neumático, Cargador frontal,
Motoniveladora, Volquetes, Cisterna, entre otros operativos que podrían ser
asignados para la ejecución del proyecto según la necesidad.

SEGUNDO.- Elaborar un planeamiento estratégico de ejecución de la obra por la

modalidad de administración directa, en la que se debe tener en cuenta los
siguientes aspectos:
• Una adecuada estructura de división de trabajo (EDT) de las metas físicas de
la obra con la finalidad de determinar una adecuada estructura de frentes de
trabajo.
• Establecer una organización precisa del equipo técnico ejecutor de la obra, en
base a la estructura de división del trabajo. En la que se debe incluir un grupo
de ingeniería encargado de la reformulación del expediente técnico de la
obra, que debe actuar a tiempo real con el fin de evitar paralizaciones de
obra por deficiencias y omisiones del expediente técnico.
• Elaborar un presupuesto analítico de ejecución de obra detallado y óptimo,
para una ejecución presupuestal ordenado con control preventivo de gasto
por cada específica presupuestal.
• Definir un cronograma de ejecución de obra considerando necesariamente la
ejecución de componentes críticas respecto al plazo en doble turno.
• Definir la cantidad óptima de equipos y maquinarias; considerando equipos
propios del gobierno regional, equipos alquilados, sin descartar la posibilidad
de adquirir equipos y maquinarias nuevas teniendo en cuenta que se tiene un
presupuesto considerable para alquiler de maquinarias.
• Contar con un plan de adquisiciones de bienes y servicios claramente
definidos con montos precisos y líneas de tiempo, el cual debe ser
monitoreado por el Gerente General para una oportuna adquisición de los
mismos.
• Definir la línea de ejecución de gastos con fechas establecidas de devengados
de tal manera de garantizar una óptima ejecución presupuestal del proyecto.
Por lo tanto si se toma la decisión de ejecutar la obra por la modalidad de
administración directa, en lo que queda del presente mes se debe aprobar el
cambio de modalidad de ejecución de la obra. En el mes de mayo debe
elaborarse el planeamiento estratégico de la obra el cual debe aterrizar en un
Plan Operativo Institución de ejecución de la obra por la modalidad de
administración directa. En el mes de junio se iniciaría con la ejecución de
partidas provisionales como trazo y replanteo preliminar, campamento de obra,
etc. Asimismo en dicho mes debe convocarse más del 80% del total de bienes y
servicios requeridos para la obra para tener los contratos firmados a fines del
mes de julio. En estas condiciones en el mes de agosto del presente año, se
iniciaría la mayoría de frentes de trabajo incluyendo componentes críticos a
doble turno. En este escenario en el presente año se tiene 05 meses de
ejecución acelerado, en la que es posible alcanzar un avance físico de la obra
hasta del 40%. Con respecto a la ejecución presupuestal, considerando la
compra de más del 80% de bienes y un 40% de servicios, es posible alcanzar
una ejecución presupuestal del 60%. Para que estos indicadores se cumplan es
indispensable el compromiso de las áreas involucradas en la ejecución de la
obra tales como presupuesto, Logística, contabilidad y tesorería; lo cual es
posible ya que depende de nuestra entidad y no de terceros.
 IV) CONCLUSIONES
1. Del análisis efectuado se concluye que no se han tenido resultados
favorables en la ejecución de obras de saneamiento básico por la modalidad
de contrato. Ya que las 16 obras de saneamiento básico recibidos como
pasivos debieron ser culminados en la gestión 2011-2014, toda vez que
dichas obras iniciaron su ejecución en los años 2012 y 2013. Asimismo para
la ejecución de estos 16 proyectos la gestión anterior presupuestó 148
millones de soles de los cuales al 31 de diciembre del año 2014 se gastó la
suma de 140 millones de soles que representa el 95% de la inversión
prevista. Evidenciando un desequilibrio físico financiero en la ejecución de
obras, que la presente gestión encontró entre paralizados, abandonados y
deficientes. Siendo las causas del problema la disponibilidad física de
terrenos y deficiencias del expediente técnico, que culminaron con la
resolución de contratos.
 IV) CONCLUSIONES
2. De la revisación del expediente técnico del sistema de agua y desagüe de la
esperanza, se concluye que a la fecha no se cuenta con disponibilidad física
de terrenos a nivel de inscripción en la SUNARP a nombre del GRH, permisos
y certificación ambiental aprobada. Por lo tanto se presenta un potencial
riesgo que el contratista podría resolver el contrato al GRH por esta causal
generando perjuicio económico y problemas social en la población
beneficiaria. Asimismo de la revisión del aspecto de ingeniería del
expediente técnico, no se descarta la persistencia de deficiencias y
omisiones. Ya que la reformulación de dicho estudio, en la presente gestión,
se ha limitado a corregir los errores sustanciales del proyecto (cambio de
fuente PTAP cabrito pampa por Pozos Tubulares).

3. El Gobierno Regional cumple con lo establecido por la contraloría para

ejecutar el presente proyecto por la modalidad de administración directa. Ya
que según lo descrito anteriormente se cuenta con la asignación
presupuestal; se tiene la capacidad técnica administrativa; así como la
capacidad operativa entre maquinaria pesada, equipos y vehículos.