Licenciamiento

El Licenciamiento Institucional es un procedimiento obligatorio para todas las

universidades del país a través del cual deben demostrar ante la SUNEDU que
cumplen con las Condiciones Básicas de Calidad (CBC) para brindar el servicio
educativo.

• Las Condiciones Básicas de Calidad (CBC) son requisitos mínimos en calificación

docente, investigación, gestión, infraestructura y servicios que toda universidad
debe cumplir para obtener su licencia de funcionamiento institucional.

• Al finalizar el periodo de evaluación, solo podrán ofrecer el servicio educativo

aquellas universidades que hayan obtenido la licencia de funcionamiento
Historia de la USS
• El Consejo Nacional para la Autorización de Funcionamieinto de
Universidades (CONAFU) mediante Resolución n.° 575-99-CONAFU,
de fecha 5 DE JULIO DE 1999, AUTORIZÓ EL FUNCIONAMIENTO
provisional de la Universidad Privada Señor de Sipán.

• Mediante Resolución n.° 225-2004-CONAFU, del 29 de marzo de

2005, el CONAFU otorga la AUTORIZACIÓN DEFINITIVA de
funcionamiento a la Universidad Señor de Sipán, para brindar
servicios educativos de nivel universitario.
 MISIÓN VISIÓN

• “Somos una universidad • “Al 2023, la Universidad

que forma profesionales Señor de Sipán será
competitivos para el reconocida nacional e
mundo, en base a la internacionalmente por su
investigación, la excelencia calidad académica en la
académica y la formación de profesionales
responsabilidad social, competitivos, con visión
haciendo uso de empresarial que aportan al
tecnologías y promoviendo desarrollo de la sociedad”.
el emprendimiento”.

Fuente: Plan Estratégico Institucional 2019 - 2023 http://www.uss.edu.pe/uss/transparencia.aspx?nUniOrgCodigo=1030

Política de Calidad
• La Universidad Señor de Sipán está
comprometida con la calidad; a través de la
mejora continua de la formación profesional,
investigación y responsabilidad social
universitaria; cumpliendo con los requisitos
legales y del Sistema de Gestión de Calidad
para satisfacer las necesidades y expectativas
de las partes interesadas, teniendo en cuenta
la gestión de riesgos y oportunidades para la
toma de decisiones.
 Garantizar la
Mejorar las
satisfacción de
competencias
las necesidades
del personal
y expectativas
docente y
de las partes
administrativo.
Objetivos de interesadas.

Calidad Implantar la
Realizar la toma
calidad como el
de decisiones en
principal valor
base a una
de nuestra
gestión de
cultura
riesgos.
organizacional.
Nuestras Autoridades

PRESIDENTE DE JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

GERENTE GENERAL
PRESIDENTE DE DIRECTORIO
Jesús Alberto Jiménez García
Carmen Rosa Núñez Campos
 Nuestras Autoridades
DIRECTOR DE LA
VICERRECTOR ESCUELA DE
ACADÉMICO POSGRADO
Erick Oswaldo Carlos Martín
Salazar Montoya Estrada Vásquez

SECRETARIO
VICERRECTORA DE
RECTOR GENERAL
INVESTIGACIÓN
Huber Ezequiel Carlos Andreé Rodas
Norma del Carmen
Rodríguez Nomura Quintana
Gálvez Díaz
 Nuestras Autoridades
DECANO
DECANO FACSA
DERECHO
Leopoldo Acuña
Daniel Cabrera
Peralta
Leonardini

DECANA DECANO FIAU

DECANA FACEM
HUMANIDADES Andrés Alberto
Carmen Elvira
Nelly Dioses Ruíz Gómez
Rosas Prado
Lescano
15,581
estudiantes
2019-I

14,410
estudiantes
2019-II
 352
estudiantes
2019-I
Locales No Conducentes a Grado
SL03 – CENTROS EMPRESARIALES

• Av. Luis Gonzales N°1004

SL04 – CONSULTORIO JURÍDICO Y PSICOLÓGICO

• Calle Cristobal Colon N° 677

SL05 – CENTRO PRE UNIVERSITARIO

• Sector La Garita, Pimentel

SL06 – ALMACÉN (REQUE)

• Predio Ubicado entre los Distritos de Reque y Eten Sector 03 Reque

SL07 – TERRENO DEL FUNDO CERROPÓN

• Lote Terreno del Fundo Cerropon

 ENFOQUE
PEDAGÓGICO Vínculo
enseñanza-aprendizaje Vínculo
contenido-método
Curriculum por
competencias Educa la condición integral y
multidimensional del ser CONDICIÓN ENFOQUE
CONDICIÓN humano SOCIAL
Prospectivo Crítico HUMANA DIDÁCTICO
 Responsabilidad social
Desarrollo humano -  Educación inclusiva
Formación integral -
Sistémico Liderazgo comunitario -
 Sociedad del
ENFOQUE Formación democrática -
conocimiento y
virtualización
Vínculo
profesor-estudiante
Pertinente CURRICULAR Formación ética-

Holístico CONDICIÓN
Interdisciplinar CONDICIÓN CULTURAL
NATURALEZA − Desarrollo cultural
− Diálogo intercultural
Transversal

Modelo
Cultura ambiental - − Holismo cultural
Desarrollo sostenible -
Calidad de vida -

Fuente: Elaborado a partir del Modelo educativo USS, aprobado mediante

Resolución Rectoral N° 0946-2016/USS del 22 de diciembre de 2016 Educativo
Programas Declarados

18 Programas de Pregrado -Presencial

02 Programas de Posgrado – Doctorado - Presencial

16 Programas de Posgrado – Maestría - Presencial

24 Programas Desistidos
Programas de Pregrado
P01 ADMINISTRACIÓN P10 INGENIERÍA CIVIL
P02 ARQUITECTURA P11 INGENIERÍA DE SISTEMAS
P03 ARTES & DISEÑO GRÁFICO EMPRESARIAL P13 INGENIERÍA INDUSTRIAL

18 P04
P05
CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN
CONTABILIDAD
P14
P15
INGENIERÍA MECÁNICA ELÉCTRICA
MEDICINA HUMANA
PROGRAMAS P06 DERECHO P16 NEGOCIOS INTERNACIONALES
DE PREGRADO P07 ENFERMERÍA P17 PSICOLOGÍA
P08 ESTOMATOLOGÍA P18 TRABAJO SOCIAL
P09 INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL Y P19 TURISMO Y NEGOCIOS
COMERCIO EXTERIOR
Programas de Posgrado - Doctorado

02 P31 DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN Y SISTEMAS

PROGRAMAS P32 DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
DE POSGRADO
- DOCTORADO
Programas de Posgrado – Maestría
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE EMPRESAS
P33 MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y MARKETING P41
AGROEXPORTADORAS
MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CON MAESTRÍA EN GESTIÓN DE EMPRESAS
P34 P42
MENCIÓN EN ASESORAMIENTO FAMILIALR TURÍSTICAS Y HOTELERAS
MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CON

16
MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO
P35 MENCIÓN EN GESTIÓN DE LA CALIDAD Y P43
HUMANO
ACREDITACIÓN EDUCATIVA
MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CON
P36 P44 MAESTRÍA EN PSICOLOGÍA CLÍNICA
PROGRAMAS MENCIÓN EN GESTIÓN EDUCATIVA
DE POSGRADO P37 MAESTRÍA EN DERECHO NOTARIAL Y REGISTRAL P45
MAESTRÍA EN TRIBUTACIÓN NACIONAL
E INTERNACIONAL
- MAESTRÍA
MAESTRÍA EN DERECHO CIVIL Y
P38 MAESTRÍA EN ESTOMATOLOGÍA P46
PROCESAL CIVIL
MAESTRÍA EN DERECHO PENAL Y
P39 MAESTRÍA EN FINANZAS CORPORATIVAS P47
PROCESAL PENAL
MAESTRÍA EN GERENCIA DE SERVICIOS DE
P40 P48 MAESTRÍA EN ENFERMERÍA
SALUD
Programas Desistidos
P12 INGENIERÍA ECONÓMICA

03 P20
P49
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
URBANISMO
PROGRAMAS
DE PREGRADO
PRESENCIAL

01
PROGRAMA
MAESTRÍA EN INGENIERÍA P50 DE POSGRADO
- MAESTRIA
Programas Desistidos
P21 ADMINISTRACIÓN – SEMIPRESENCIAL
P22 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA – SEMIPRESENCIAL
P23 CONTABILIDAD – SEMIPRESENCIAL

10 P24
P25
DERECHO – SEMIPRESENCIAL
INGENIERÍA DE SISTEMAS – SEMIPRESENCIAL
PROGRAMAS
P26 INGENIERÍA ECONÓMICA – SEMIPRESENCIAL
DE PREGRADO
SEMIPRESENCIAL P27 INGENIERÍA INDUSTRIAL – SEMIPRESENCIAL
P28 NEGOCIOS INTERNACIONALES – SEMIPRESENCIAL
P29 PSICOLOGÍA – SEMIPRESENCIAL
P30 TURISMO Y NEGOCIOS – SEMIPRESENCIAL
Programas Desistidos
SEG01 SEGUNDA ESPECIALIDAD "ESPECIALISTA EN CUIDADOS INTENSIVOS - ADULTO"
SEG02 SEGUNDA ESPECIALIDAD EN DERECHO DE FAMILIA
SEG03 SEGUNDA ESPECIALIDAD EN GIMNASIA CEREBRAL

10 SEG04
SEG05
SEGUNDA ESPECIALIDAD EN INGENIERÍA SANITARIA Y RESIDUOS SÓLIDOS
SEGUNDA ESPECIALIDAD EN TOQUE PARA LA SALUD
PROGRAMAS
SEG06 SEGUNDA ESPECIALIDAD PROFESIONAL "ORTODONCIA Y ORTOPEDIA MAXILAR"
DE SEGUNDA
ESPECIALIDAD SEG07 SEGUNDA ESPECIALIDAD EN INGENIERÍA ESTRUCTURAL & SISMORRESISTENTE
SEG08 SEGUNDA ESPECIALIDAD EN INGENIERIA HIDRÁULICA
SEG09 SEGUNDA ESPECIALIDAD EN INFRAESTRUCTURA VIAL
SEG10 SEGUNDA ESPECIALIDAD EN INGENIERÍA GEOTÉCNICA
Acreditaciones Internacionales - CACECA

ADMINISTRACIÓN CONTABILIDAD
28/05/2010 28/05/2010
Acreditaciones Nacionales - SINEACE

INGENIERÍA DE
PSICOLOGÍA ADMINISTRACIÓN CONTABILIDAD DERECHO SISTEMAS
21/12/2015 11/08/2016 11/08/2016 19/05/2017 19/05/2017
Infraestructura

17 27 25 125 90

LABORATORIOS TALLERES LABORATORIOS AULAS AMBIENTES

DE ESPECIALIDAD DE CÓMPUTO DOCENTES
 Laboratorios de Especialidad
SL01LA01 BIOLOGÍA Y BIOQUÍMICA SL01LA10 PLANTA PILOTO DE PRODUCTOS LÁCTEOS

SL01LA02 FISIOLOGÍA Y FARMACOLOGÍA SL01LA11 QUÍMICA

17 SL01LA03 INVESTIGACIÓN DE FACSA (*) SL01LA12

INVESTIGACIÓN EN SISTEMAS INTELIGENTES Y
SEGURIDAD INFORMÁTICA (*)
SL01LA04 MICROBIOLOGÍA SL01LA13 MECÁNICA DE SUELOS Y PAVIMENTOS

SL01LA05 PATOLOGÍA SL01LA14 ENSAYO MATERIALES Y CONCRETO

SL01LA06 AGROBIOTECNOLOGÍA (*) SL01LA37 CENTRO DE SIMULACIÓN

SL01LA07 AUTOMATIZACIÓN Y SIMULACIÓN DE PROCESOS SL01LA38 CIRUGÍA EXPERIMENTAL

LABORATORIOS SL01LA08 HIDRÁULICA SL01LA39 BIOQUÍMICA

DE ESPECIALIDAD
SL01LA09 PLANTA PILOTO DE PROCESOS AGROINDUSTRIALES

(*) Laboratorios de investigación

Talleres

CENTRO DE PRÁCTICAS PRECLÍNICA Y CLÍNICA

SL01TA01 SL01TA08 MECÁNICA

27
DE ESTOMATOLOGÍA
SL01TA02 AULA INNOVACIÓN PEDAGÓGICA SL01TA09 CÁMARA GESSEL

SL01TA03 ANATOMÍA SL01TA10 BIOLOGÍA Y NEUROANATOMÍA

PSICOLOGÍA EXPERIMENTAL Y DEL
SL01TA04 ENFERMERÍA SL01TA11
APRENDIZAJE
SL01TA05 NUTRICIÓN SL01TA12 RADIO

SL01TA06 PRÓTESIS DENTAL SL01TA13 SET DE GRABACIÓN

TALLERES FOTOGRAFÍA DE LA ESCUELA DE ARTE Y
SL01TA07 SALA DE LITIGACIÓN ORAL SL01TA14
DISEÑO GRÁFICO
Talleres

SL01TA15 TOPOGRAFÍA Y GEOMÁTICA SL01TA22 ARQUITECTURA 01

27 SL01TA16

SL01TA17
CIRCUITOS ELÉCTRICOS

FÍSICA Y ELECTRÓNICA
SL01TA23

SL01TA24
ARQUITECTURA 02

ARQUITECTURA 03

SL01TA18 CIENCIAS TÉRMICAS SL01TA25 ARQUITECTURA 04

SL01TA19 BAR Y COCTELERÍA SL01TA26 ARQUITECTURA 05

SL01TA20 HOUSEKEEPING SL01TA27 DIBUJO

SL01TA21 CONSTRUCCIÓN
TALLERES
Ambientes por Local
SEDE CENTRAL –SL01 ESCUELA DE POSGRADO – SL02

22 107 84 03 18 06

LABORATORIOS AULAS AMBIENTES LABORATORIOS AULAS AMBIENTES

DE CÓMPUTO DOCENTES DE CÓMPUTO DOCENTES
Publicaciones de Alto Impacto
• SCOPUS (9) 02
2017 • SCIELO (5)

• SCOPUS (6)
2018
REGINA
• SCOPUS (6)
• SCIELO (3) CARMEN ELVIRA ROSAS PRADO
2019
MARISEL ROXANA VALENZUELA RAMOS
Fondo Editorial

Revista Institucional de la Revista de la Escuela Revista de la Escuela de

Universidad Señor de Sipán Profesional de Enfermería Posgrado
Fondo Editorial

Revista de la Facultad de Revista del Departamento Revista de la Facultad de Ingeniería,

Ciencias de la Salud Académico de Estudios Generales Arquitectura y Urbanismo
Fondo Editorial

Revista de la Facultad de Revista de la Facultad de Revista de la Facultad de

Ciencias Empresariales Humanidades Derecho
Movilidad Académica
AÑO ESTUDIANTES ESTUDIANTES DOCENTES DOCENTES EGRESADOS ADMINISTRATIVOS TOTAL
USS EXTRANJEROS USS EXTRANJEROS
2012 5 5
2013 10 2 6 12 7 37
2014 12 9 18 2 1 42
2015 20 26 4 2 3 55
2016 13 39 7 7 66
2017 23 22 6 2 2 55
2018 18 49 3 2 1 73
2019 28 38 5 71
TOTAL 129 185 44 32 11 3 404
 31
Alianzas

Alianzas Estratégicas Estratégicas

UNIVERSIDAD DE BOYACÁ – COLOMBIA UNIVERSIDAD ECCI

UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS – COLOMBIA
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA – MÉXICO
UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR – COLOMBIA
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA –
COLOMBIA
UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA
UNIVERSIDAD CIEGO DE AVILA – UNICA – CUBA
UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS COLOMBIA
UNIVERSIDAD DEL VALLE – COLOMBIA
UNIVERSIDAD LIBRE DE COLOMBIA
UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE
HIDALGO – MÉXICO
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
UNIVERSIDAD ESTADUAL PAULISTA – UNESP – BRASIL
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TULANCINGO –
MÉXICO
IFSULDEMINAS – BRASIL
 31
Alianzas

Alianzas Estratégicas Estratégicas

UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ - COLOMBIA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VILLA LA UNIÓN DE UNIVERSIDADES DE AMÉRICA LATINA Y EL
VENTA CARIBE – UDUAL
UNIVERSIDAD DE VALPARAISO UNIVERSIDADES DEL ÁREA ANDINA DE LA UDUAL
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TIJUANA PLATAFORMA ALIANZA DEL PACÍFICO
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
ASOCIACIÓN REGIONAL DE EXPORTADORES – AREX
– COLOMBIA
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE ACAPULCO –
GRUPO COIMBRA
MÉXICO
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE PUEBLA –
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS
MÉXICO
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA
Relación de Docentes
2019 - I 2019 - II
TOTAL DE DOCENTES 747 771
DOCENTES TIEMPO COMPLETO 238 281
% DTC 31.86% 36.45%
DOCENTES REGISTRADOS EN DINA 713 718
DOCENTES CON PROYECTOS 60 74
Acciones mas relevantes realizadas
• Actualización documentos de gestión y planes curriculares.
• Sinceramiento de filiales y oferta educativa.
• Implementación de modernos Laboratorios y Talleres equipados con tecnología de punta.
• Actualización de normativas relacionadas a la investigación y procedimiento de monitoreo de
proyectos de investigación.
• Implementación de software antiplagio con alto índice de confiabilidad (turniting).
• Articulación de la gestión de investigación con las Unidades Académicas.
• Incremento de personal docente tiempo completo (36.45% en el periodo 2019-II).
• Consolidación de servicios educacionales complementarios (tópicos, servicio social,
psicopedagógico, deportivo, cultural, vigilancia, centro de información).
• Implementación de Bolsa de Trabajo Virtual.
• Convenios y alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas, nacionales e
internacionales.
¿Cómo nos involucramos con el Licenciamiento?

• Conociendo los propósitos (misión y visión), el plan

¿Qué estás
dispuesto a hacer
para lograr el
licenciamiento?