GESTION DE PROJETS

METHODES ET OUTILS
• GESTION DE PROJETS D’INGENIERIE
• (Méthodes et outils)
• Auteur Dr. Ngor SARR,

• Tél. (221) 77635 5636

• E-mail : ngsarr@ucad.sn,
ngsarr@orange.sn,

• Edition EPT 2007

 Description et Objectifs
pédagogiques
• Ce cours de gestion de projets d’ingénierie
est un cours de pratique quotidienne et
d'initiation à la direction des projets. Il permet
de
– développer les compétences managériales,
– élargir la polyvalence professionnelle,
– améliorer l’efficace et l’efficient dans la conduite
des projets,
– accroître la capacité à maîtriser la situation à
gérer,
– mieux lire le spectre de la dynamique des projets
Objectifs: transmettre des connaissances
liées :
– aux activités des différentes phases de la gestion
d'un projet
– à la terminologie usuelle en gestion des projets;
– aux responsabilités incombant aux professionnels ;
– aux codes et règlements pertinents à l’exécution
des projets ;
– aux méthodes et outils d’élaboration, d’évaluation ,
de planification et de suivi des projets,
 Contenu
• Le cours comprend sept chapitres :

• Le chapitre I traite des généralités sur la gestion de

projets : concept de projet. Historique. Définitions.
Objectifs. Caractéristiques. Intervenants. Équipe de
projet. Gestionnaire de projet. Modes de gestion de
projet. Facteurs clés de succès de la gestion de
projet. Responsabilités et protections.

• Le chapitre II traite de l’élaboration de projets:

Identification. Élaboration par la méthode du cadre
logique. Définition d’un projet.
• Le chapitre III traite de l’évaluation de
projets:Eléments d’études de marché. Études
techniques. Estimation des coûts. Analyse de la
rentabilité financière. Prise en compte du risque.
Rentabilité économique. Financement.

• Le chapitre IV traite de la planification des projets:

Planification structurelle, planification
organisationnelle, planification opérationnelle
(Méthodes d’ordonnancement des activités : CPM,
PERT) , planification budgétaire, allocation et
optimisation des ressources.

• Le chapitre V traite de la conception des documents

techniques et administratifs des projets: Calculs. Plans
Prescriptions techniques. Exigences administratives.
Documents d’appel d’offre. Analyse de la valeur.
• Le chapitre VI présente le code des marchés publics
au du Sénégal: Le cadre législatif pour la passation
des marchés publics. Les circonstances nécessitant la
passation d’un marché. La classification des marchés.
Le montage d’une opération d’appel d’offre.
L’établissement du marché. L’exécution du marché.
La fin des marchés.

• Le chapitre VII traite de l’administration des projets:

La coordination. La documentation. La gérance des
marchés. L’administration comptable. Les
réclamations et litiges. L’exécution des travaux. Le
suivi, Le contrôle.

• Initiation à Microsoft Project

• Méthodologie:
• La méthode d'enseignement à utiliser sera celle
de l'exposé magistral suivi de discussions sur
des points particuliers. Le cours sera illustré
par des cas pratiques. Un logiciel de gestion
de projets (Microsolft Project) sera utilisé
comme outil de planification et de contrôle des
temps et coûts.

• Evaluation;
– Travaux pratiques, étude de cas/Projet : 30%
– Examen périodique : 30%
– Examen final : 40%