COMO CAMBIAR

ABSOLUTAMENTE
CUALQUIER COSA

POR: MARÍA DE LOURDES

SERJE BARRAZA
PARA TENER EN CUENTA…

 Cambiar en 10 pasos
 Dar buena impresión.
 Impresión y reacción al cambio.
 Creencias y trampas.
 Actitud, control de sentimientos, creencias y comportamientos.
 Confianza en emociones y no en la razón.
 Proceso de ver, sentir y cambiar.
 Autoconocimiento y actitud positiva.
 Alcanzar meta conociendo que se modifica.
 La ceguera no deja ver el progreso.
EL MOMENTO PARA EL CAMBIO
 Modificar el comportamiento o influir en personas para su
cambio
 Mente abierta.
 Tener claro los cambios que se desean.
 Tener cuidado con la ceguera al cambio
 Tener en cuenta como era el inicio del cambio y reconocer como
es ahora.
 Motivación por el cambio.
 Compromiso en el plan
1 0 PASOS
 Dé una buena primera impresión
 Decida como quiere que lo perciban.
 Reconozca el poder de las emociones.
 Aborde la cuatro grandes necesidades.
 Entienda su reacción al cambio.
 Anticipe cómo reaccionarán al cambio las personas de su entorno.
 Examine sus creencias.
 Evite las trampas de creencia.
 Sea consciente de en dónde está asentando.
 Póngase en acción.
 1. DE UNA BUENA PRIMERA
IMPRESIÓN
 La acción positiva refleja el cambio.

2. DECIDA COMO QUIERE QUE LO

PERCIBAN
 Todo entra por los ojos.

3. RECONOZCA EL PODER DE LAS

EMOCIONES
 El sentimiento predomina
4. ABORDE LAS CUATRO GRANDES
NECESIDADES
 Sentirse valorado: Cuando sienten que otros lo valoran.
 Sentirse en control: Tener claro lo que puede y no puede
controlar
 Pertenencia: Identificar personas negativas y lograr un cambio
en ellas para el cambio en uno.
 Seguridad: Seguro en si mismo, en su fortaleza, valor y
pensamiento.

5. ENTIENDA SU REACCIÓN AL
CAMBIO
Autonomía de las acciones
6. ANTICIPE CÓMO REACCIONARÁN
AL CAMBIO LAS PERSONAS DE SU
ENTORNO
 Rodearse de personas positivas.

7. EXAMINE SUS CREENCIAS

 Percepciones equivalentes
8.EVITE LAS TRAMPAS DE CREENCIA
 Impiden el cambio:
-Las creencias basadas en resultado: Pierden resultados y no a la
inversa.
-La falacia lúdica: creencia equivocada.
-Impotencia aprendida: Resignación

9. SEA CONSCIENTE DE EN DÓNDE

ESTÁ ASENTADO
 Condicionamiento de entorno
10. PÓNGASE EN ACCIÓN

 Decisión puesta en marcha.

EN SI…

 El cambio se debe a una meta trazada convertida en objetivo

posible por la decisión, autoconfianza, voluntad, disposición
creencia, autocontrol, perseverancia y continuidad.