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Política Nacional de Modernización de la

Gestión Pública
D.S. N°004-2013-PCM
Integrantes

 Karem Chilet Rosales


 Gabriela….
 Edward Farroñan Ortega
 Luis Anyosa Nuñez
24. Afirmación de un Estado Eficiente y
Transparente
La Cuarta Política de Estado del Acuerdo Nacional
“Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado”,
establece el compromiso de construir y mantener un
Estado eficiente, eficaz, moderno y trasparente al
servicio de las personas y de sus derechos y que
promueva el desarrollo y buen funcionamiento del
mercado y de los servicios públicos.
Política Nacional de Modernización
de la Gestión Pública
Con fecha 09 de enero del 2013 se aprueba esta Política Pública, norma
que se define a sí misma como el principal instrumento orientador de la
modernización de la gestión pública en el Perú, que establecerá la visión,
los principios y lineamientos para una actuación coherente y eficaz del
sector público, al servicio de los ciudadanos y el desarrollo del país.
Es un proceso político técnico de transformación de actitudes y de
fortalecimiento de aptitudes, de agilización de procesos, simplificación
de procedimientos, sistemas funcionales y administrativos, relaciones y
estructuras administrativas, con el fin de hacerlos compatibles con los
nuevos roles de todos los niveles de gobierno, así como con los planes
nacionales e institucionales.
Ámbito de Aplicación
1.El Poder Ejecutivo, incluyendo
Ministerios y Organismos Públicos.
2.Los Gobiernos Regionales.
3.Los Gobiernos Locales.
4.Los Organismos a los que la
Constitución Política del Perú y las
leyes confieren autonomía.
5.Las mancomunidades municipales.
Visión y Objetivos
Visión Objetivo General

Orientar, articular e impulsar en todas


las entidades públicas, el proceso de
modernización hacia una gestión pública
para resultados que impacte
positivamente en el bienestar del
ciudadano, y el desarrollo del país.
Objetivos Específicos
Objetivos Específicos
DESPACHO

Ente Rector
MINISTERIAL PCM

La Presidencia del Consejo de Ministros, a través de la Secretaría de Gestión SECRETARIA


Pública, en su calidad de rector del proceso de Modernización de la Gestión GENERAL
Pública es la encargada de coordinar y dirigir el proceso de modernización de
la gestión pública.
Asimismo, es el ente rector del Sistema Administrativo de Modernización de
la Gestión Pública; siendo competente en materia de funcionamiento y SGP
organización del Estado, simplificación administrativa, ética y transparencia,
participación ciudadana.
SC

SD

SGRD
Desarrollo Normativo sobre
Modernización de la Gestión Pública
¿Por qué es necesaria la Modernización de
la Gestión Pública?
Deficiencias de Inadecuado diseño de la estructura
de organización de funciones Débil articulación
la GP en el Perú: intergubernamental e intersectorial
A partir de ello, la SGP-
PCM se ha propuesto
Ajeno a la obtención emprender un
de resultados para el Dificultades para realizar PROCESO DE
ciudadano. buenos planes que se articulen REFORMA INTEGRAL
PROBLEMÁTICA con su presupuesto.
DE GESTIÓN A NIVEL
GERENCIAL U
Bajo desempeño del OPERACIONAL:
Ineficiencias en los Carencia de sistemas y
procesos de Estado, métodos de gestión de la
producción lo que genera desconfianza e información y el
conocimiento..
innsatisfacción ciudadana. ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA GUIADA POR
Falta de seguimiento y
Inadecuada política y
LA OBTENCIÓN DE
evaluación de los resultados
e impactos esperados. gestión de recursos RESULTADOS PARA EL
humanos .
CIUDADANO
Carencias en infraestructura,
equipamiento y logística de las
entidades.
¿Cuál es la finalidad de la Política Nacional
de Modernización de la Gestión Pública?
Articulación Balance entre flexibilidad y
Intergubernamental e control de la gestión
Intersectorial

La Política de Modernización
Estado Moderno apuesta a lograr una gestión
orientado al ciudadano, unitario, pública moderna, esto es, una
descentralizado, eficiente, abierto
e inclusivo. GESTIÓN ORIENTADA A
RESULTADOS AL SERVICIO DEL
Sostenibilidad
CIUDADANO.
Orientación al
Ciudadano

Transparencia, rendición de Innovación y aprovechamiento


cuentas y ética pública. de las tecnologías
¿Qué comprende la Política Nacional de
Modernización de la Gestión Pública?
Entidades Responsables
Pilares Centrales Ejes Transversales

Primer Pilar
Políticas Públicas, Planes Gobierno Abierto
Estratégicos y Operativos

Segundo Pilar Gobierno


Presupuesto para Electrónico
Resultados

Tercer Pilar
Gestión por procesos,
simplificación administrativa y
organización institucional Articulación
Interinstitucional
Cuarto Pilar
Servicio Civil Meritocrático

Quinto Pilar
Las actividades de monitoreo y evaluación de la
Sistema de información,
seguimiento, monitoreo, Política de Modernización serán
evaluación y gestión del coordinadas por la SGP-PCM.
conocimiento
Implementación de la Política: Plan de
Implementación de la PNMGP

Regulan la utilización de los recursos en las


Sistemas Administrativos entidades de la administración pública

Responsables de analizar, diseñar, debatir,


aprobar, difundir, implementar, monitorear,
supervisar, controlar y evaluar las políticas
Sistemas Funcionales
nacionales y sectoriales.

Toman en cuenta y alinean su actuación


con las políticas, normas y lineamientos
Gobiernos Descentralizados
dictados por los Sistemas Funcionales y los
y entidades públicas
Sistemas Administrativos.

Instrumentos del proceso


Ciudadanos
◦ Gestión de iniciativas de modernización.
◦ Incentivos para impulsar la modernización.
◦ Estrategia de Intervención Subnacional a nivel descentralizado.
Etapas de implementación de la
Política de Modernización de la
GP
Valor Público
1. Las 3 entidades que son el Gobierno Abierto, Gobierno Electrónico y la Articulación
Interconstitucional realizan actividades de monitoreo y evaluación.
2. Se asignan y ejecutan los Recursos Presupuestales de parte del Estado para realizar una
optima orientación al ciudadano.
3. Se ha redefinido a nivel nacional, regional y local las competencias y funciones de las
entidades para mejorar el desempeño del estado y generar la satisfacción en el ciudadano.
4. Se implementó la gestión de procesos y la simplificación administrativa en distintas
entidades públicas y se generaron resultados positivos en la mejora de los procedimientos y
servicios orientados al ciudadano.
5. Distintas entidades públicas cuentan con funcionarios y servidores idóneos para el puesto y
las funciones que desempeñan
Valor Público
6. Se monitorean y evalúan la transformación de productos e insumos de manera eficaz y
eficiente.
7. Se desarrolló un sistema de gestión del conocimiento para realizar seguimiento, monitoreo y
evaluar la Gestión Pública.
8. El Gobierno Electrónico hace uso de las Tecnologías de la Información para los procesos de
planificación, producción y gestión de las entidades públicas.
9. Se promueven y apoyan espacios de coordinación interinstitucional para multiplicar la
capacidad del servicio del estado en beneficio de los ciudadanos.
10. Se crearon mecanismos de articulación necesarios para lograr una coordinación eficiente
entre entidades públicas.
11. Se simplificaron y actualizaron los sistemas para promover un funcionamiento que considere
la heterogeneidad de entidades públicas.
Valor Público
1. Viendo los objetivos que se lograron en la implementación de la Política Nacional de
Modernización de la Gestión Pública se infiere que el Valor Público está bien definido.
2. La entidad Pública “MIGRACIONES” tuvo un rotundo éxito en la implementación de esta
Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública ya que tuvo el premio a las Buenas
Prácticas en Gestión Pública 2017, en la categoría de Sistema de Gestión Interna, en
reconocimiento a la implementación de la Tarjeta Andina de Migración Virtual que facilita al
ciudadano el trámite del control migratorio, se elimina el llenado de formatos impresos,
simplificando el trámite a los pasajeros nacionales y extranjeros.
3. En “MIGRACIONES” se realizó una mejora en sus procesos y una óptima simplificación
administrativa.
Conclusión

Podemos concluir que la Modernización de la Gestión Pública busca un cambio significativo


entre las entidades del Estado para que los ciudadanos no encuentren tan engorrosos diversos
tramites que deseen realizar.
Sugerencias

Deberían buscar la manera de agilizar la implementación de Modernización de la Gestión


Pública en todas las Entidades para el bienestar del ciudadano y la mejora del País.

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