Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

DEPARTAMENTO DE GESTION DE ORGANIZACIONES

Bienvenidos
a la Asignatura de
Organizaciones
2018-1
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Presentación Alumnos
y Docente
Curso de Organizaciones

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1º PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA :
( Se tomará asistencia al inicio y final de cada clase) .
La asignatura se pierde con 20% ( 16*20% =3.2)
2º TELEFONOS MOVILES , TABLETS O SIMILARES APAGADOS
(Al ingreso al salón todos los apagaremos, por lo tanto nadie
podrá hablar, contestar o jugar con ellos durante la clase)
3º USO DE EQUIPOS ELECTRONICOS ,
(Estos equipos sólo podrán utilizarse en actividades propias
de la clase previa instrucción del profesor)
4º RESPETAR LA PALABRA Y LA DIFERENCIA DE
PENSAMIENTO
5º NO HAY POSIBILIDADES DE APLAZAMIENTO DE EXAMENES
O ENTREGA DE TRABAJOS – LOS QUIZ SE REALIZAN SEGÚN
NECESIDAD SIN PREVIO AVISO .

6º FALTAS DE ASISTENCIA
Se retirará sólo con excusa válida, previa autorización
7º Exámenes parciales son acumulativos.

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• TRABAJOS ESCRITOS
1. Todos los trabajos deben tener referencia Bibliográfica
2. No se aceptan referencias de paginas web que no tengan soporte científico. ( Utilizar
base de datos PUJC)
3. Copia literal o partes de un texto que no esté citado se toma como falta grave ( plagio).

• Exposición
1. Trabajo escrito NO mayor a 6 páginas ( utilizar anverso y reverso)
2. Los trabajos se entregarán una semana antes de la fecha fijada para la exposición. (
Revisión de redacción, ortografía y fuentes bibliográficas)
3. En el proceso de exposición se calificarán:
• Presentación; Manejo del auditorio; Lenguaje y expresiones. (dicción);
Conocimiento del Tema. En la exposición el docente tendrá la potestad de decidir
quien realiza la ponencia; Tiempo de Exposición 30 minutos
•TRABAJO FINAL: Los estudiantes deben conformar equipos de trabajo de
máximo 4 estudiantes para realizar un proyecto integrador según la guía
establecida por el profesor. Este busca que los estudiantes comprendan cómo se
da en la practica administrativa de una organización escogida por los estudiantes
los conceptos estudiados en el curso sobre teoría organizacional. En especial la
relación entre estructura, estrategia, cultura y diseño organizacional.

Nota: Las exposiciones hacen parte de los exámenes.

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Objetivos del Curso:

Propósito: Este curso busca desarrollar en el estudiante la capacidad de describir y

analizar las relaciones y tensiones organizacionales en sus diferentes formas desde
una perspectiva histórica y contemporánea, a partir de los principales aspectos
conceptuales y analíticos que las explican.

Competencias a Desarrollar: Durante el desarrollo del curso de organizaciones se

espera que a través del proceso de aprendizaje los estudiantes incrementen
especialmente su capacidad crítica, conceptual y analítica en torno al estudio de
las organizaciones para que así puedan ir adquiriendo durante su proceso académico
las competencias necesarias para su desarrollo profesional:

Competencias Generales: Solución de problemas concretos, capacidad de trabajar en

equipo, creatividad e innovación, aprendizaje autónomo, iniciativa y espíritu
emprendedor, habilidades para manejar bases de datos, comunicación oral y escrita en
la propia lengua, comprensión de textos en inglés, liderazgo, capacidad de integración
de conocimientos, responsabilidad social y ética, contextualización, toma de decisiones
responsable capacidad de participación y diálogo, orientación al logro, capacidad de
negociación.

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Duración estimada para el logro de los

aprendizajes de la asignatura: 144
HORAS, DISTRIBUIDAS ASI:

Acompañamiento directo: 48 horas

Trabajo autónomo: 96 horas. ( el doble del
trabajo presencial)
Total tiempo requerido: 144 horas.

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Tema Fechas ** Recursos* acciones

Introducción al curso Semana del 22 al 28 de
enero de 2018 (1)
Las organizaciones: Naturaleza y racionalidad 29 de enero al 4 de
febrero (2)
El ambiente organizacional y grupos de interés Inicia 5-al 11 de febrero de
2018 (3)
Inicia 12 al 18 de febrero de
2018 (4)
La estrategia organizacional Inicia del 19 al 25 de febrero
de 2018 (5)
Guía de aprendizaje
T.O. Jones C -1 pag.1 -27
(organizaciones y eficacia
organizacional)
T.O. Jones C – 2; 28-58
T.O. Jones C – 3; 59-91
T.O. Jones C –8 205-239
Bienvenida del profesor y presentación de los estudiantes; Expectativas
de los estudiantes respecto del curso; Presentación del esquema de
contenidos del curso; Explicación de la didáctica del curso (pedagogías
utilizadas, materiales y evaluación); Explicación de las ayudas
pedagógicas (mapas mentales/conceptuales); Conformación de grupos
de trabajo de máximo tres estudiantes
Inquietudes y expectativas de los estudiantes
Descripción de la actividad independiente
Lectura de Material, Discusión grupal, Plenaria, evaluación.
Lectura de Material, Discusión grupal, Plenaria, evaluación
Lectura de Material, Discusión grupal, Plenaria, evaluación

Primer parcial Inicia el 26 de febrero y
concluye 4 de marzo de
2018 (6)
Diseño organizacional Inicia 5-03-2018 (7)
Inicia 12-03-2018 (8)
inicia 19-03-2018 (9)
Todo los temas vistos
hasta el momento
T.O. Jones C – 4; 92-120
T.O. Jones C – 5; 121-147
T.O. Jones C – 6; 148-178
Recursos utilizar la plataforma Blackboard o
examen tradicional.
Lectura de Material, Discusión grupal, Plenaria, evaluación. Nota : se
tratar de cubrir los capítulos además del 4 , el 5 y el 6 pero todo
depende de la dinámica del curso.

El poder, autoridad y conflicto en las organizaciones Inicia el 2-04-2018 (10) T.O. Jones C – 14; 391-416 Lectura de Material, Discusión grupal, Plenaria, evaluación
La Cultura Organizacional Inicia 9-04-2018 (11) T.O. Jones C – 7; 179-206 Lectura de Material, Discusión grupal, Plenaria, evaluación
Segundo Parcial Inicia el 16 de abril 2018 Todo los temas vistos Recursos utilizar la plataforma Blackboard o
(12) hasta el momento examen tradicional. Incluso podría ser un examen
oral con grabación de las respuestas.
Cambio, ciclo de vida y dinámica Inicia el 23 de abril 2018 T.O. Jones C – 10; 272-304 Lectura de Material, Discusión grupal, Plenaria, evaluación
organizacionales (13) inicia el 30 de abril de T O. Jones C – 11; 305-333
2018 (14)
Proceso de Toma de Decisiones Organizacionales Inicia el 7 de mayo 2018 (15) T.O. Jones C –12; 334-365 Lectura de Material, Discusión grupal, Plenaria, evaluación

Síntesis de temáticas e importancia de al Inicia el 14 de mayo de 2018
teoría organizacional para la toma de (16)
decisiones
Examen Final Inicia el 21 de mayo de
2018 (17)
Presentación del trabajo final Inicia el 28 de mayo de
2018 (18)
T.O. Jones C – 12; 334-365
Todo los temas vistos
hasta el momento
Los temas asignados al inicio
del semestre
Lectura de Material, Discusión grupal, Plenaria, evaluación
Recursos utilizar la plataforma Blackboard o
examen tradicional.
Todo el material del curso y apoyo del profesor

Área Organizaciones ** Fechas planificadas (tentativas)

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No. No. Temas Fecha Gru.

Ex. G.
1 1. Clasificación y/o Tipología de las Organizaciones

2 2. La Ética y la Ética organizacional

3 4 Las Estructuras Contemporáneas del diseño Organizacional.(Organizaciones

en forma de Red; Organización Virtual; La e-Organización) **
4 5 La Innovación en las Organizaciones

5 3 Dilema del Prisionero.**

6 6 Importancia de la Comunicación en la Toma de Decisiones.

7 7 Gestión del Conocimiento **

8 8 La Responsabilidad social empresarial y los grupos de interés – stakeholders

Artículo – La gestión de los grupos de interés en la estrategia empresarial**
9 9 Importancia de los equipos de trabajo en las organizaciones:
(Definición de grupo de trabajo, equipo de trabajo interacciones grupales)**

Área Organizaciones ** Revisar con el Docente.

9. SISTEMA DE EVALUACIÓN:
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Tipo de Evaluación Frecuencia Valor unitario Valor total

Examen primer parcial(individual) Uno (1) 20% 20%

Examen segundo parcial (individual) Uno (1) 20% 20%

Informes, talleres, control lectura, 20%

mapas conceptuales , Quiz,
rompecabezas. Exposiciones de
temas sugeridos por el profesor.
20%
Proyecto integrador con una
organización
Examen final acumulativo (individual) Uno (1) 20% 20%

Área Organizaciones Total 100%

9. SISTEMA DE EVALUACIÓN:
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Gracias

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