Técnicas de supervisión del

trabajo
● Tania Abigail Rodríguez De la torre.
● Brenda Janeth Arredondo Pasillas.
● Concepción Crispín Sánchez.
 Elaboración de objetivos
Lo que sí es importante al iniciar una supervisión es
que se ha de definir claramente lo que se pretende
hacer y cuáles son los objetivos prioritarios que se
quieren conseguir a través de una supervisión
concreta. Por lo general, al iniciarse una
supervisión, tanto las organizaciones como los
trabajadores se plantean la consecución de unos
objetivos básicos de un tipo determinado y, según sean
dichos objetivos, la supervisión puede quedar
delimitada en uno u otro grupo.
La clasificación facilita una visión de cada uno de los
aspectos básicos que podemos encontrar en una
supervisión y permite identificar, cuando se está
cumpliendo una función u otra, tanto los aspectos
administrativos como los educativos o los de apoyo.
La existencia de una clasificación ayuda al supervisor
a saber cuáles son sus funciones y cuáles los objetivos
prioritarios que se intentan conseguir, y al
supervisado qué es lo que puede obtener de la
supervisión y qué es lo que se pretende con su
participación en ella.
 Funciones de los integrantes
1-Funciones formales ala organización: aquellas que corresponden a la
misión básica de la misma, aquella que se asignan al grupo y de las
cuales se siente oficialmente responsable.
2-Funciones psicológicas y personales: los miembros de la organización
llevan consigo una serie de necesidades y la formación de grupos puede
satisfacer muchas de estas, como son:
3-Necesidad de afiliación.
4-Los medios de desarrollar, alentar o confirmar su identidad y su
autoestima.
5-Un medio de establecer y examinar su autoestima.
6- Funciones mixtas o múltiples: la mayor parte de los grupos cumplen
funciones tanto informales como formales, sirven las necesidades de la
organización y de los miembros individuales. Es por ello que puede
resultar la clava para facilitar la integración de los objetivos
organizativos y de las necesidades personales.
 • Reunirse en equipo es el
principio.
• Mantenerse en equipo es el
progreso.
• Trabajar en equipo asegura el
éxito.
 Características del trabajo en equipo
Cuando los grupos desempeñan tareas operativas
funcionan como equipo y tratan de desarrollar
condiciones de colaboración llamadas trabajo en
equipo. Esta clase de trabajo facilita la tarea y
generalmente incrementa la satisfacción en el trabajo.
El trabajo en equipo tiene una dirección
multidireccional que se relaciona con las necesidades
de la situación y con las habilidades de cada miembro
del equipo para emprender de acuerdo a esas
necesidades.
 Entre sus principales características están:
• Es una interacción armónica de funciones y
actividades desarrollada por las diferentes personas.
• Para su implementación requiere que las
responsabilidades sean compartidas con sus miembros.
• Necesita que las actividades desarrolladas se
realicen en forma coordinada.
• Necesita que los programas que se planifiquen en
equipo apunten a un objetivo común.
 Metodología
La metodología hace referencia al conjunto
de procedimientos racionales utilizados
para alcanzar el objetivo o la gama de
objetivos que rige una investigación
científica, una exposición doctrinal o
tareas que requieran habilidades,
conocimientos o cuidados específicos.
 diferencia entre método y metodología
método metodología

procedimiento que se emplea para estudio del método.

alcanzar los objetivos de un
proyecto.

modelo que se encarga de seguir serie de pasos a seguir que se

los procedimientos metodológicos utilizan para llegar a una meta
de una investigación. común o la resolución de algo.
 seguimiento de actividades
El seguimiento y control del proyecto tiene
como objetivo fundamental la vigilancia de
todas las actividades de desarrollo del
sistema. Es una de las labores más
importantes en todo desarrollo de sistemas,
ya que un adecuado control hace posible
evitar desviaciones en costes y plazos, o al
menos detectarlas cuanto antes.
Para poder ejercer un correcto seguimiento y
control del proyecto es necesario que el
supervisor dedique todo el tiempo que sea
preciso a vigilar el estado de cada una de las
tareas que se están desarrollando, prestando
especial interés a aquellas que están sufriendo
algún retraso. En el momento en que se detecta
cualquier desviación hay que analizar las
causas para poder efectuar las correcciones
oportunas y recuperar el tiempo perdido.
 equipos interdisciplinarios
La supervisión de equipos es aquella que se aplica a
equipos formados por miembros de diferentes profesiones,
pero que, evidentemente, tienen un objetivo común. La
aplicación de programas de bienestar, sanitarios o de
cualquier tipo que tengan que ver con lo social, requiere
cada vez más la participación de representantes de diversas
disciplinas, que con su aportación enriquecen los procesos
a seguir para la intervención social. La supervisión se
realiza en el ámbito institucional, donde se han
estructurado los equipos para realizar una tarea
determinada.
Estas supervisiones pueden ser muy similares a las
demás en lo que se refiere a sus objetivos, no
obstante, están generalmente mucho más orientadas
hacia la tarea que debe llevarse a cabo y a su
adecuada realización. El equipo se ha formado en
función de una tarea común que deben realizar y que
hace necesario este trabajo en equipo. La
supervisión en equipo tiene en común con las demás
supervisiones que también facilita un espacio de
reflexión de las actuaciones de los profesionales.
Aquí la diferencia está en que los profesionales
provienen de diversas disciplinas.
 La tarea que hay que supervisar parte de un plan de
trabajo, de unas funciones que debe realizar el equipo
en su conjunto y de las funciones específicas que ha de
llevar a cabo cada profesional en relación a su
preparación. La supervisión de equipos también ha de
tener un contenido de apoyo, ya que permite que cada
profesional plantee sus dudas respectivamente a una
determinada actuación. Normalmente en la estructura del
equipo se encuentran miembros que conocen y tienen un
trato directo con los usuarios, mientras que existen
otros que pueden objetivar más la orientación del caso
al no estar directamente implicados en su evolución