ACTITUDES Y

AFECTIVIDAD HACIA LA
SEGURIDAD
Actitudes hacia la Seguridad

 Están organizados por la experiencia, los cuales ejercen una influencia

específica en la respuesta de una persona ante un estímulo.
 Son determinantes del comportamiento porque están relacionadas con la
percepción, personalidad y la motivación.
 Factores: Colegas , Trabajo, Políticas de la organización, Salario y
prestaciones, Tecnología.
 Actitudes: Creencias, Afectos, Conductas
 Resultados: Productividad, Satisfacción, Eficiencia, Adaptación, Desarrollo,
Comp. en seguridad.
Actitudes hacia la Seguridad

 En Cementos Yura hay una retroalimentación constante de actitudes y

comportamientos que debe tener un trabajador.
 Afectividad: Susceptibilidad y capacidad de reacción que experimenta un
sujeto ante determinado estímulo que provenga del medio interno o externo.
 Caracteristicas: Polaridad, Profundidad, Intencionalidad, Temporalidad,
Intensidad, Amplitud.
 Tipos: Emociones: Surgen súbitamente ante un estímulo y en un contexto
específico
 Son de corta duración y elevada intensidad
 Comprenden una serie de repercusiones psicocorporales
 Son comunes al ser humano y animales
CONCIENCIA DEL RIESGO

 Los comportamientos arriesgados se hacen de forma conciente o inconsiente

 En cementos Yura después de el suceso, los trabajadores se comprometen en
fomentar seguridad.
 La empresa tiene medidas preventivas.
 Yura S.A., fue la primera empresa de fabricación de cemento en el Perú que
obtuvo los reconocimientos de las Normas Internacionales (ISO 9001 e ISO 14001)
por parte de SGS.

 Actualmente estamos realizando los trámites para tentar la Norma OHSAS 18001;
que especifica requisitos para el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional, para hacer posible que una organización controle sus riesgos en
Seguridad y Salud Ocupacional, y mejorar de forma sistemática el nivel del
desempeño en ese sentido, estableciendo objetivos, indicadores, metas y planes
de acción.
Comportamiento seguro
– familia y seguridad
Comportamiento Seguro

 Las decisiones están ligadas al comportamiento, el cual precede a una

conducta, habito, actitud.
 Dos tipos de comportamiento: Consiente e inconsiente.
 Causas: Desconocimiento del riesgo
 Baja percepción del riesgo
 Baja concentración en el trabajo: realizar pausas activas laborales
 Improvisación o falta de planificación de la tarea
 Prisas
 Exceso de confianza.
Comportamiento Seguro

 En cementos Yura, hubo un suceso en el año 2005 , el cual dejo dos personas muertas y
un herido.
 Tres trabajadores de la empresa cayeron a un depósito de unos noventa metros de
profundidad en el interior de dicha fábrica.
 Según la pirámide de Pearson.
 Existen indicadores que nos advierte
 Accidentes.
 Comportamientos o inseguridades.
Comportamiento Seguro
 Cementos Yura después de este hecho empieza a pensar y fomentar el
comportamiento seguro, formando a un trabajador sobre sus riesgos y
formas de trabajo seguro.
 Por otro lado, el estado emocional juega un rol fundamental a la hora de
enfrentarnos con el día a día del trabajo.
Comportamiento Seguro y Familia
 Estudios dicen que un horario de permanencia de los trabajadores en el
trabajo, equivalente a más de 200 días al año, respecto del de países
desarrollados.
 Hay creciente incorporación femenina al trabajo, mecanismos socializadores
infantiles debilitados, incremento del divorcio, disminución del tamaño de las
familias, aumento de mujeres jefas de hogar y familias monoparentales, de
depresión, de estrés laboral y de suicidio, y todo ello aumenta las
posibilidades de conflicto entre familia y trabajo.
 Entonces el bienestar y la satisfacción aportan una visión global de calidad de
vida. Y entre los indicadores para mediarlos se encuentran la familia y el
trabajo.
 el trabajo y familia son nuestro “nicho ecológico”, donde actúa el ser
humano, y los dos son mutuamente interdependientes, por tanto, no se
pueden estudiarlas por separado.
Comportamiento Seguro y Familia
 Hoy en día se a demostrado, que la perspectiva de la psicología positiva
refuerzan y enriquecen las variables trabajo-familia.

 Cementos Yura compromete a los trabajadores con beneficios

 Flexibilidad de horarios, asistencia en labores domésticas, permisos laborales,

etc.
Percepción y Comportamiento
de Seguridad
Objetivos ue se debe alcanzar en la
Empresa YURA S.A
Psicología de la
Seguridad
Psicología de la Seguridad

 La industria ha sido una característica del ser humano

desde la prehistoria y desde entonces el instinto de
conservación propio y su temor a lesionarse, siguen siendo
parte importante de su existir en la actualidad.
 La prevención de accidentes se practicaba indudablemente
en cierto grado, aún en las civilizaciones más remotas.
Tales esfuerzos, es muy probable que fueran casi por
completo de carácter personal y defensivo. La seguridad
industrial, hasta tiempos más o menos recientes, fue
principalmente un asunto de esfuerzo individual, más que
una forma de procedimiento organizado.
 La verdadera necesidad de la seguridad organizada se hizo
patente con la Revolución Industrial, ya que vino
acompañada de condiciones de trabajo inadecuadas y
totalmente inseguras, ocasionando muertes por accidentes
profesionales y mutilaciones con mucha frecuencia.
Psicología de la Seguridad
Instinto

Supervisión

Indice Yo
de
lesiones Equipo

Dependiente Independiente Interdependiente

Dependiente Independiente Interdependiente

“Mi seguridad es
responsabilidad del gerente”
Compromiso de la gerencia
por crear un ambiente seguro
La seguridad como condición
de empleo
Supervisión y capacidad
continua en seguridad
Control, énfasis y metas
establecidas por el supervisor
Valorar a todos los empleados
“La seguridad es mi
responsabilidad”
Conocimientos, compromiso y
estándares personales
Reconocer, asimilar y valorar
la seguridad
Poner en práctica, hacerlo un
hábito
Involucrarse en los procesos de
mejora
“La seguridad es
responsabilidad de todos”
Fomentar el trabajo en
equipo sobre seguridad
Desarrollar un interés por lo
demás
Supervisión mutua
Buscar la satisfacción común
Psicología de la Seguridad

 En esta empresa lo más

importante es cuidar la vida y
la salud de los trabajadores
que intervienen en los
procesos, ya que cualquier
accidente además de ser
fuertemente afectado
económicamente y
técnicamente, le puede
impedir al trabajador que
vuelva a tener la oportunidad
de realizar una actividad
(proceso irreversible).
Psicología de la Seguridad

¿Contra la seguridad?
¡ NO PASA !
Psicología de la Seguridad

 Desde luego, el primer responsable

de su propia seguridad es el
trabajador mismo. Nadie puede ser
obligado a violar las Reglas de
Seguridad.
CARACTERÍSTICAS
INDIVIDUALES
Productividad

 Algunos factores clave específicos que justifican las

diferencias individuales de la empresa YURA S.A:
 Percepción.
 Actitudes.
 Personalidad.
 Capacidades.
 Voluntad.
 Temperamento
 Asertividad.
 Motivación
 Cultura de Seguridad
– Concienciación de los trabajadores: La concienciación es
el punto principal. Hay que elaborar políticas que inciten a los
empleados a realizar sus tareas correctamente y a no seguir
malas prácticas. Se debe fomentar la comunicación y la
cooperación entre la gente, dando a entender que es mejor
informar de los fallos cometidos en vez de ocultarlos, pues un
error detectado rápidamente puede ahorrar mucho tiempo y
dinero a la compañía.
 Implicación de la dirección: Para fomentar una adecuada
cultura de seguridad es necesaria la implicación de la
dirección. Esta debe ser la que lidere y dé ejemplo en cuestión
de prevención y buenas prácticas, y debe ser ella la que se
encargue de premiar los buenos comportamientos y amonestar
las negligencias.
 Formación: La mejor manera de conseguir que
las actividades se realicen correctamente y de
forma segura es dotar a los empleados de
formación. Estos deben ser competentes, sentir
que tienen responsabilidades y ser
sensibilizados de las consecuencias que tienen
sus actividades.
 Control de las actividades: Por último, hay que
controlar las actividades para comprobar que se
realizan correctamente. Esto es importante para tener
una visión global de si las personas han entendido
bien cómo deben realizar sus tareas, y ver si hay
dificultades o se realizan malas prácticas.
El Aprendizaje

 Condicionamiento Clásico.- Este tipo de aprendizaje es

que implica respuestas automáticas o reflejas, no
conductas voluntarias.
Condicionamiento Operante

 Es una forma de aprender por medio de recompensas y

castigos. Este tipo de condicionamiento sostiene que una
determinada conducta y una consecuencia, ya sea un
premio o castigo, tienen una conexión que nos lleva al
aprendizaje.
APRENDIZAJE VICARIO

 conocimientos que se adquieren al hacer las cosas, el

cual contrasta con el aprendizaje, que es aprender
observando a los otros. Por el solo hecho de ver lo que
otros hacen y las consecuencias que tienen por
su comportamiento, se aprende a repetir o evitar esa
conducta. Lo que propone es que no todo el aprendizaje
se logra experimentando personalmente las acciones.
 Comportamiento
Seguro –
Familia del Trabajador
 Comportamientos inseguros: consiente e
inconsciente

 Los trabajadores de dicha empresa tiene un

comportamientos correcto sabiendo las consecuencias
que generan sus actos.
 Son reforzados con capacitaciones charlas y
seguimiento de seguridad.
Comportamientos inseguros:
Causas

 Desconocimiento del riesgo

 Baja concentración en el trabajo: realizar pausas
activas laborales
 Improvisación o falta de planificación de la tarea
 Prisas
 Exceso de confianza.
Pirámide de Pearson

1 Accidentes Fatales

Accidentes Leves
3
50 Accidentes con
Lesiones
80
Accidentes con
400 Daños

3 Accidentes sin
daños, sin lesiones
Comportamientos inseguros:
Causas

 Desconocimiento del riesgo

 Baja concentración en el trabajo: realizar pausas
activas laborales
 Improvisación o falta de planificación de la tarea
 Prisas
 Exceso de confianza.
Relación: Capacitación y Estado emocional
para evitar accidentes

 Por otro lado, el estado emocional juega un rol

fundamental a la hora de enfrentarnos con el día a día
del trabajo.