União Nordeste Brasileira

CONSTRUINDO
RELACIONAMENTOS
DESBRAVADORES
União Nordeste Brasileira
 QUEM É MAIS
IMPORTANTE?
Tente responder às
seguintes perguntas

01 UNeB
 1. Diga o nome das 5
pessoas mais ricas do mundo
2. Diga o nome dos últimos cinco
vencedores do prêmio Grammy
3. Diga o nome das últimas cinco
Misses Universo
4. Dê dez nomes de pessoas que
ganharam o Prêmio Nobel
5. Dê o nome dos últimos 12
ganhadores do Oscar de melhor
ator ou atriz?
UNeB
 A questão é que a maioria de
nós não se lembra das
manchetes de ontem.
Os nomes perguntados acima
não são de pessoas medíocres e
sim dos melhores em suas áreas.
Mas o aplauso morre, prêmios
envelhecem, empreendimentos
são esquecidos, certificados e
diplomas são enterrados com
seus donos.
UNeB
 Tente novamente com estas
perguntas e veja como se
sair:
1. Liste alguns professores que o
auxiliaram em sua jornada escolar.
2. Lembre de três amigos que
ajudaram você em momentos difíceis.
3. Pense em cinco pessoas que lhe
ensinaram alguma coisa valiosa.

UNeB
4. Pense em algumas pessoas
que fizeram você se sentir
amado e especial.
5. Pense em cinco pessoas com
quem você gosta de estar.
6. Liste seis heróis, cujas
histórias tenham inspirado
você.
Mais fácil !?

UNeB
 Moral da história:
"As pessoas que
realmente fazem
diferença em sua vida
não são as que têm mais
credenciais, dinheiro,
prêmios ou posição. São
as que mais se importam
com você".
UNeB
 POR QUE ALGUNS
RELACIONAMENTOS
SÃO ROMPIDOS ?
 1.Insatisfação – Pessoas
insatisfeitas se tornam egoístas.
2. Comunicação – Falta de
sinceridade para “poupar”o outro
3. Incoerência – Discurso diferente
da vida real quebra a confiança.
4. Desonestidade e mentira –
Ninguém consegue enganar todo
mundo sempre.
5. Desentendimento – Conflito não
resolvido traz rompimento.
 Na Espanha um pai após brigar
com seu filho tentou uma
reconciliação, mas não consegua
encontrar o rapaz.
Foi ao jornal da cidade e colocou
um anúncio.
“Querido Paco, encontre-me na
frente do prédio do jornal amanhã
ao meio dia... Tudo está
perdoado... Eu amo você!
Na manhã seguinte, em frente ao
prédio do jornal, encontravam-se
800 homens chamados Paco,
desejando recuperar um
relacionamento rompido.

Não dá para subestimar o poder

dos relacionamentos na vida das
pessoas.
RELACIONAMENTO
É INTERATIVIDADE
 •Dar e receber
•Que atividades no
clube podem criar
interatividade?
•Explorar mais a
unidade
RELACIONAMENTO
É INTERESSE
• Se preocupar com a
pessoa
•Relembrar as
necessidades
•Ter o nome na
memória
 COMO VOCÊ É
VISTO?
Teste utilizado pelo departamento de Recursos Humanos de
algumas empresas nos Estados Unidos, para conhecer
melhor o potencial de seus empregados.

UNeB
 ORIENTAÇÕES

Vá respondendo à medida em que for mudando a tela!

Responda baseado em sua situação presente, não no
passado!
Pegue lápis ou caneta e uma folha de papel.
Escreva números de 1 a 10, e depois vá escolhendo as
letras de suas respostas e as escreva ao lado dos
números.

UNeB
1) Quando você se sente melhor?

a) pela manhã
b) a tarde e ao entardecer
c) tarde da noite

UNeB
 2) Você normalmente caminha:

a) rápido, com passos largos

b) rápido, com passos rápidos e curtos
c) devagar, cabeça erguida, olhando o
mundo de frente
d) devagar, cabeça baixa
e) muito devagar

UNeB
 3) Quando fala com as pessoas,
normalmente você:
a) fica de braços cruzados
b) fica com as mãos apertadas
c) fica com uma ou ambas as mãos nos
quadris
d) toca ou empurra a pessoa com quem
está falando
e) brinca com a orelha, toca o queixo ou
alisa o cabelo.
UNeB
 4) Quando está relaxado, você se
senta:

a) com os joelhos dobrados e as pernas

bem juntas
b) com as pernas cruzadas
c) com as pernas estiradas ou retas
d) com uma perna dobrada embaixo de
você
UNeB
5) Quando algo lhe diverte de verdade,
você reage com:

a) uma risada alta e satisfeita

b) uma risada, mas não muito alta
c) com uma risada abafada
d) com um sorriso encabulado

UNeB
6) Quando vai a uma festa ou encontro social
você:

a) Entra com muito barulho para que todo

mundo perceba
b) Entra em silêncio, procurando por um
conhecido
c) Entra da maneira mais silenciosa possível,
tentando não ser
percebido.
UNeB
7) Se você está trabalhando muito, super
concentrado, e é interrompido, como
reage?

a) aceita bem a interrupção

b) se sente extremamente irritado
c) varia entre estes extremos

UNeB
8) Qual destas cores você mais gosta?

a) vermelho ou laranja
b) preto
c) amarelo ou azul claro
d) verde
e) azul escuro ou roxo
f ) branco
g) marrom ou cinza

UNeB
9) Quando está na cama, à noite, pouco antes
de dormir, você:

a) fica espichado de costas

b) fica espichado de barriga para baixo
c) fica de lado e ligeiramente curvado
d) fica com a cabeça em cima do braço
e) fica com a cabeça debaixo dos lençóis

UNeB
10) Você freqüentemente sonha que está:

a) caindo
b) brigando ou discutindo
c) procurando alguém ou alguma coisa
d) voando ou flutuando
e) você tem um sono sem sonhos
f) seus sonhos são geralmente agradáveis

UNeB
 PONTUAÇÃO
1) a-2 b-4 c-6

2) a-6 b-4 c-7 d-2 e-1

3) a-4 b-2 c-5 d-7 e-6

4) a-4 b-6 c-2 d-1

5) a-6 b-4 c-3 d-5 e-2

6) a-6 b-4 c-2

7) a-6 b-4 c-2

8) a-6 b-7 c-5 d-4 e-3 f-2 g-1

9) a-7 b-6 c-4 d-2 e-1

10) a-4 b-2 c-3 d-5 e-6 f-1

UNeB
 Acima de 60 pontos

Os outros lhe vêem como alguém com quem

precisam ter
cuidado no convívio.
Você é visto como vaidoso, auto centrado, e
alguém que é excessivamente
dominador.
Os outros podem até lhe admirar, querendo ser
como você, mas não têm confiança e
hesitam envolver-se mais profundamente com
você.
UNeB
 De 51 a 60 pontos

Os outros lhe vêem como alguém excitante,

altamente volátil e com uma personalidade
impulsiva;
Um líder natural, que é rápido para tomar
decisões, embora nem sempre sejam acertadas.
O vêem como ousado e aventureiro; alguém que
corre riscos e gosta de aventura.
As pessoas gostam de estar em sua
companhia pelo entusiasmo que você irradia.
UNeB
 De 41 a 50 pontos

Os outros lhe vêem como atrevido, vivaz,

charmoso, divertido, prático e sempre
interessante;
Alguém que está constantemente no centro das
atenções, mas suficientemente bem equilibrado
para não lhe deixar
subir à cabeça.
Também lhe vêem como bondoso, atencioso,
delicado, compreensivo; alguém que sempre
anima e ajuda quem está ao seu lado.
UNeB
 De 31 a 40 pontos

Os outros lhe vêem como sensível, cauteloso,

cuidadoso e prático.
O enxergam como inteligente, dotado,
talentoso, mas modesto.
Não é uma pessoa que faça
amizades rapidamente ou facilmente, mas alguém
que é extremamente leal aos amigos que faz e de
quem espera a mesma lealdade de volta.
Aqueles que realmente lhe conhecem
compreendem que é difícil abalar a sua
lealdade para os amigos, mas também que leva um
bom tempo para superar uma lealdade abalada.
UNeB
 De 21 a 30 pontos

Os outros lhe vêem como meticuloso e

exigente.
Eles o enxergam como cauteloso,
extremamente cuidadoso e um trabalhador
vagaroso e perseverante.
Eles ficariam surpresos se você fizesse alguma
coisa impulsiva ou de momento, esperando que
você examine tudo cuidadosamente de todos os
ângulos e usualmente vote contra. Eles pensam
que esta reação é causada em parte pela sua
natureza.
UNeB
 Menos de 21 pontos

As pessoas lhe vêem como tímido, nervoso,

indeciso, alguém de quem precisam tomar
conta, alguém que está sempre esperando que
os outros tomem as decisões e que não quer se
envolver com pessoas ou coisas.
Lhe enxergam como alguém preocupado, que
sempre enxerga problemas onde eles não
existem.
Algumas pessoas lhe acham chato. Somente
quem lhe conhece muito bem não pensa assim!
UNeB
RELACIONAMENTO
É SABER
DISCIPLINAR
 O QUE FAZER
•Ter regras e regulamentos
definidos e claros
•Informar aos
desbravadores as regras,
expectativas e punições
•Aplicar disciplina
regularmente
•Usar disciplina positiva
 •Ser justo e imparcial
•Ter atividades constantes
•Demonstrar auto-controle
•Punir o erro, não o
desbravador
•Orar com o envolvido
 O QUE NÃO FAZER
•Não usar ameaças
impossíveis
•Não disciplinar em público
•Não usar castigo físico
•Não forçar a pedir
desculpas em público
•Não segurar após a reunião
RELACIONAMENTO
É SUPRIR
NECESSIDADES
 PIRÂMIDE DE
Abrahan Maslow

Realização
Desenvolvi-
mento e
conquista
Necessidade de Estima
Auto-estima,
reconhecimento

Necessidades Sociais
Moradia, amor, vestuário,
relacionamento

Necessidade de Segurança
Defesa, proteção

Necessidades Básicas
Comer, beber, dormir, respirar
RELACIONAMENTO
É FEITO DE
COMUNICAÇÃO
 Um homem rico, vendo que ia
morrer, pegou caneta, papel e
escreveu:
"Deixo meus bens à minha irmã
não a meu sobrinho jamais será
paga a conta do alfaiate nada aos
pobres.”
Morreu sem tempo de pontuar.
Chega o sobrinho e faz estas
pontuações em cópia do bilhete:
 "Deixo meus bens à minha
irmã? Não! A meu sobrinho.
Jamais será paga a conta do
alfaiate. Nada aos pobres.”
A irmã chega e pontua assim:
"Deixo meus bens à minha irmã.
Não a meu sobrinho. Jamais será
paga a conta do alfaiate. Nada aos
pobres."
Surge o alfaiate, que faz estas
pontuações:
 "Deixo meus bens à minha
irmã? Não! A meu sobrinho?
Jamais! Será paga a conta do
alfaiate. Nada aos pobres.”
O juiz estudava o caso, quando
chegaram os pobres; um deles,
tomando outra cópia, pontuou:

"Deixo meus bens à minha irmã?

Não! A meu sobrinho? Jamais!
Será paga a conta do alfaiate?
Nada! Aos pobres."
 PRINCÍPIOS
1. Pricípio do Momento certo;
2. Princípio da Clareza e objetivo;
3. Princípio do tom de voz;
4. Princípio da ênfase positiva;
5. Princípio da comunicação direta
– sem recados;
6. Princípio da confirmação e
compreensão - perguntas.
OS CINCO NÍVEIS DA
COMUNICAÇÃO

Nível 1
Total
Nível 2
Sentimentos
Nível 3
Idéias
Nível 4
Fatos
Nível 5
Conversa clihê
BARREIRAS NA
COMUNICAÇÃO
1.Egocentrismo
2.Preconceitos
3.Competição
4.Silêncio
5.Correções
6.Imposição
7.Projeção
8.Desatenção
 ATITUDES DE
COMUNICAÇÃO NÃO
VERBAL

1.Mímica
2. Olhar
3. Postura
 BOM
RELACIONAMENTO
É SABER
ADMINISTRAR
CONFLITOS
 PASSOS PARA
SOLUCIONAR CONFLITOS
1. Agir sem demora;
2. Clarear as questões;
3. Concordar sobre os pontos
essenciais;
4. Buscar apoio;
5. Descobrir a verdadeira causa;
6. Evitar envolver outras pessoas;
7. Não resolver um problema criando
outro;
8. Confiar no Espírito Santo.
RELACIONAMENTO
É A ÊNFASE DA
LIDERANÇA PARA O
NOVO MILÊNIO
 •Inteligência
Emocional
•Pessoas mais
importantes que
coisas
•Vantagem Religiosa
 Relacionamentos
que devem ser
cultivados por um
líder de
Desbravadores
 Relacionamento
com Deus
•Ninguém dá o que não tem
•Traz firmeza e pureza ao trabalho
•Erro: “Tempo para a obra do Senhor
e não para o Senhor da obra”.
 Relacionamento
com a Igreja
•Envolvimento e não independência
•Sintonia com a liderança
•Não dependência financeira
 Relacionamento
com os Pais
•Oferecer envolvimento e orientação
•Responsabilidade com os filhos
•Bom exemplo
•Interesse pessoal
 Relacionamento
com os
Desbravadores
•Não autoridade, mas influência
•Limites no relacionamento
•Oferecer programa consistente
 Relacionamento
com a Missão
da Igreja
•Crescimento equilibrado
•Cristo o centro
•Ênfase missionária interna e externa
 CONTINUE
CRESCENDO
 Edmund Hillary
•Primeiro homem a
escalar o Everest
•Fracassou a primeira
vez
•Rainha Elizabeth II -
Condecorou como Sir
 Suas Palavras
“Everst, você me venceu da
primeira vez. Eu irei vencê-lo
no próximo ano por uma
razão muito simples: Você já
chegou ao máximo de sua
altura, enquanto eu ainda
estou crescendo.”
 “…como fui com Moisés,
assim serei contigo: Não te
deixarei, nem te
desampararei. Sê forte e
corajoso, porque tu farás a
este povo herdar a terra
que sob juramento prometi
dar a seus pais.”
Josué 1:6 e 7
União Nordeste Brasileira