“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TEMA: GESTION DE RIESGOS DE
PROYECTOS
LIC: Eliana Berrospi Baldeon
INTEGRANTES:
* Lisbeth Gutierrez Chamorro
* Gisela Martinez Atao
* Flor Porras Ricaldi
PROYECTO: es una planificación que
consiste en un conjunto de actividades
que se encuentran interrelacionadas y
coordinadas.

RIESGO: es un evento
incierto o condición
incierta que si incurre
tiene un efecto positivo
o negativo sobre el
proyecto.
 GESTION DE RIESGO DEL
PROYECTO
Asegurar el éxito del proyecto
significa saber tomar las
decisiones correctas en el
momento oportuno,
usualmente en condiciones de
incertidumbre.
GESTION DE RIESGOS
Es el procedimiento sistemático de analizar,
identificar y responder a los riesgos de un proyecto.
OBJETIVOS:
 Aumentar la probabilidad y el impacto de los
eventos positivos

Disminuir la probabilidad y el impacto de los

eventos adversos para el proyecto
 PROCESOS DE GESTIÓN DE RIESGOS
DEL PROYECTO

1. PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

Mejora la posibilidad del éxito

 decide
 Garantiza ( presupuesto)
 2. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

Determina que riesgos puede afectar

al proyecto y documenta sus
características ( FODA)

3. ANALISIS CUALITATIVA DE RIESGO

 Evalúa la prioridad de los riesgos

identificados, debe ser revisado
continuamente
 Evalúa el posible efecto de riesgo
sobre los objetivos
 4. ANALISI CUANTITATIVA

Se realiza respecto a los riesgos priorizados en el

proceso analizado, el efecto de los riesgo y se les
asigna una identificación numérica .
• Técnicas de recopilación de datos ( entrevistas,
distribución de probabilidad y opinión de
expertos)
 5. PLANIFICACION DE LA RESPUESTA A LOS
RIESGOS

Es el proceso de desarrollar opciones y determinar

acciones para mejorar las oportunidades y reducir la
amenazas a los objetivos del ´proyecto
 Aborda los riesgos en función a su prioridad,
introduciendo recursos y actividades en el
presupuestos
 Plantean estrategias para cumplir los objetivos
 6. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE RIESGOS

Realiza el seguimiento de los riesgos

identificados y los que se encuentran en la
lista de supervisión, revisar la ejecución de las
respuestas a los riesgos mientras se evalúa su
efectividad.
* Aumenta la probabilidad de lograr los objetivos.
* Fomenta gestión activa.
* Identifica y trata los riesgos en toda la organización.
* Establece una base metodológica para la toma de
decisiones y la planificación.
* Mejora la seguridad y salud laboral.
* Minimiza las perdidas.
* Aumenta la capacidad de recuperación de la
organización.