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Entrega Final Planeación Estratégica

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

MISIÓN NUESTROS VALORES


Nuestra empresa está centrada en el
área tecnológica, y está orientada a Compromiso, Calidad, Lealtad,
la distribución de dispositivos de Responsabilidad, Pasión, Integridad,
rastreo satelital, ofreciendo Innovación y mejora continua, Servicio y
seguridad, calidad, confianza, Cumplimiento
experiencia. Con una amplia
cobertura a nivel local (Bogotá).

VISIÓN
Transformar la empresa en cinco (5)
años en una cadena de distribución
con presencia en las principales
ciudades del país, buscando impactar
en el mercado por ofrecer tecnología
de punta e innovadora, satisfaciendo
a nuestros consumidores.
MATRIZ MPC

TECHNOLOGY UNIANDI VITACOM DE COLOMBIA CLEVER TECNOLOGIA COLOMBIA

FACTOR ÉXITO PESO CALIFICACION PONDERADO PESO CALIFICACION PONDERADO PESO CALIFICACION PONDERADO
Innovación: Producto de rastreo satelital para
los niños entre edades de los 2 a los 9 años,
0,20 2 0,4
buscando que sus padres los tengan vigilados
y cerca a su ubicación 0,33 4 1,32 0,40 3 1,2
Experiencia: Vitacom Colombia es una
empresa con experiencia en el sector de la
tecnologia satelital desde el año 1990, es una
organización la cual cuenta con procesos 0,40 2 0,8
bastante agiles, y margen alto de
competitividad teniendo en cuenta su
trayectoria en el mercado. 0,33 4 1,32 0,30 4 1,2
Reconocimiento en el Mercado: Clever
Tecnologia Colombia es una empresa que lleva
bastante tiempo en el mercado de la
tecnologia satelital su catalogo de productos 0,40 1 0,4
es bastante amplio e igual su calidad, por lo
cual su reconocimiento a nivel mundial es muy
buen. 0,34 4 1,36 0,30 4 1,2
TOTAL 1,00 / 1,6 1,00 / 4 / / 3,6
MATRIZ BCG

Con el análisis del sector el


producto está ubicado en el
cuadrante INCOGNITA ya que
tiene poca participación en el
mercado por tratarse de un
producto nuevo; como
estrategia debemos invertir en
la promoción y
posicionamiento, se logrará a
través de las redes sociales
ESTRATEGIAS

Estrategias de Porter Estrategias de


Estrategia de Diversificación
diferenciación Concéntrica
Estas estrategias son las
mas representativas
dentro del estudio de las
estrategias para la Estrategias de Integración Estrategia Defensiva
empresa
Integración hacia delante La Liquidación

Estrategias Intensivas
Desarrollo del producto

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