Actividad 3 - Formativa: Trabajo grupal

Profesor : Luis Armando Navarro Castillo

Integrantes : Natalie Fuentes Z.

Ary Lizama L.
Melisa Millar J.
Rolando Troncoso J.
Sara Zubicueta F.

Fecha : 01/04/2019
 Línea de tiempo con las diferentes generaciones de colaboradores que hoy
existen en el mundo laboral.

1945 1965 1980 1995 2019

Baby Boomers Generación X Millennials Generación Z ( i-generation)

Generación Edades Entorno Relación laboral

Baby boomers Mayores de 65 hasta 54 Crisis económica “Adictos al trabajo”.

años. Son comprometidos, fieles a su vida profesional y buenos para crear equipos, usan la premisa “vivir para
trabajar”. Esperan del trabajo seguridad y estabilidad.

Generación X Entre 39 y 54 años. Entorno social “Adictos al trabajo” y “multitareas”.

estricto Estables, saben trabajar en equipo y fomentan relaciones laborales de confianza. Se adaptaron a la
llegada del internet, lo que les permite realizar sus funciones de mejor manera y mas rápido.
Millennials Entre 24 y 39 años. Libertad como pilar “Multitareas”.
fundamental. Respetan el conocimiento y la credibilidad del otro por encima de las formalidades. Tiene mucho
compromiso pero no con las organizaciones sino con ellos mismos. Les gusta emprender y aprender y
formar parte de la toma de decisiones; tiene mayor tolerancia al fracaso.
Generación Z Menores de 24 años Tecnología “Su vida gira en torno a la tecnología”
Es difícil captar su atención y se preocupan por el medio ambiente y las personas. Una gran mayoría
aspira a tener su propia empresa y/o vivir de sus hobbies. Buscan trabajos flexibles.
 ¿Cuáles son las características personales que requiere el mundo productivo de hoy?

 Interrelación con otros. - Esto genera ambientes de trabajo más amenos y productivos.

 Capacidad de comunicación. – Lograr expresar claramente las ideas, lineamientos u ordenes es esencial para lograr cumplir los objetivos.

 Trabajo en equipo. - La capacidad de trabajar en equipo demuestra un sentido de pertenencia en un grupo, y un grupo cohesionado trabaja mejor y es mas
productivo.

 Innovación y creatividad. – es esencial en el mundo productivo de hoy tener la capacidad de “pensar fuera de la caja”. Encontrar oportunidades de mejora.

 Iniciativa. – En el mundo productivo de hoy se requieren personas proactivas, que actúen frente a las oportunidades.

En resumen:
Habilidades sociales. Habilidades profesionales.
Empatía. Trabajo en equipo.

Interrelación con otros. Control del estrés.

Persuasión. Capacidad analítica.

Capacidad de comunicación. Argumentación.

Innovación y creatividad

Iniciativa.
¿cuáles son las acciones que deberían implementar las organizaciones para movilizar de manera eficaz y
eficiente a equipos de trabajo desde las habilidades de liderazgo?

Capacidad de coordinación y colaboración: Hoy cada vez más se utiliza el concepto de home office, en la cual las tareas y objetivos deben ser coordinadas de manera
eficiente. Estas capacidades son esenciales a la hora de dirigir equipos de trabajo, esto evita que se produzcan solapamientos del trabajo y que todo fluya en una línea
continua de trabajo correcta, ayuda que se detecten los errores con mayor rapidez, incentivando la innovación para resolver estos errores.

Habilidad comunicativa: Al tener distintas generaciones trabajando juntas, cada una con distintas maneras de ver el ámbito laboral, es necesario un líder con la capacidad
de hacer llegar los comunicados de manera efectiva a los trabajadores.

Motivación e inspiración: Un líder que posee estas habilidades y logra transmitirlas, genera un ambiente de trabajo mas ameno y reduce el estrés, así como también logra
atraer y retener más capital humano
 Competencias personales, cognitivas, afectivas y actitudinales.

Creemos que de todas la competencias que como personas podemos tener, las mencionas a
continuación son las mas aportaran en el mundo laboral.
Competencias
Ary Lizama L. Natalie Fuentes Z. Melisa Millar J. Rolando Troncoso J. Sara Zubicueta F.
Personales Comunicación. Competencia
Motivacion. Responsabilidad.
Responsabilidad. orientado a la mejora continua
Cognitivas Lenguaje correcto. comunicación afectiva
Planificacion. Resolución de problemas
Resolucion de problemas planificación
Afectivas Comprender a los demas. Autoestima y confianza
Generosidad laboral. empatía
Amabilidad social. orientado al servicio
Actitudinales Proactividad. Proactividad
Adaptabilidad. Adaptabilidad
Resilencia. optimismo

Competencias Personales Cognitivas Afectivas Actitudinales

consensuadas por el Comunicación Planificación Respeto Proactividad
equipo.
 De lo anterior, ahora destacamos las competencias que un profesional debe poseer para adaptarse a los nuevos modelos
de las organizaciones.

Las competencias que un profesional debería tener para aportar en el mundo laboral .
Competencias cognitivas Competencias afectivas Competencias actitudinales

Resolución de problemas Empatía laboral Proactividad

Justificación:
Competencia cognitiva: Creemos que las tres seleccionadas aportan un valor de enfoque a la capacidad de salir de los obstáculos de manera que la visión y dirección de la organización no se vean
afectadas. También creemos que estas competencias ayudan a generar las acciones para evitar la ocurrencia de los obstáculos que se puedan llegar a presentar.
Competencia afectiva:

Competencia actitudinal:
Justificación 3 argumentos
¿cuáles serían los recursos
personales que deberían tener un
profesional para el logro de
metas?
• Equilibrar la vida profesional y personal
• Asertividad
• Comunicación efectiva con el equipo de trabajo
• Plan de vida corto, mediano y largo plazo.
• Enfrentar los problemas de manera positiva
• Capacidad autocrítica
• Ser abierto con los demás
• Proactividad
Conclusión

 Generación millenial + Generación Z

 Emprendimiento, movilidad.
 Talento y adaptabilidad
 Capital humano
 Plan de vida.
 Bibliografía

 10 Habilidades de liderazgo que debes desarrollar para dirigir un equipo https://retos-directivos.eae.es/habilidades-liderazgo-dirigir-equipo/

 El desafío de retener a distintas generaciones https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/pa/pdf/delineandoestrategias/DE-El-desafio-de-retener-

generaciones.pdf

 identificación con el entorno: Autores: Daniel Márquez Calvillo, Mayte Rivera Chávez, Braulio García García, Manuel Valadez Regalado, Joaquín
Sapiens Alcaraz (9-10-2010) Generaciones. Recuperado de https://es.slideshare.net/manuelvaladez52/generaciones-humanas-5401391
https://generacionespr.wordpress.com/2014/06/04/una-introduccion-a-la-generacion-y-millennials

 https://www.biobiochile.cl/noticias/2013/10/24/las-10-caracteristicas-de-un-trabajador-que-mas-valoran-las-empresas.shtml

 https://www.latercera.com/noticia/los-vinculos-afectivos-si-importan-en-el-mundo-laboral-curso-autogestion-y-trabajo-con-sentido/

 https://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/8-cualidades-que-te-permiten-alcanzar-el-exito-profesional