RICO TAMPENAWAS

CEO EAZY PROPERTY

THE BEST SELLING AUTHOR
YOUNG ENTERPRENEURSHIP
 GENERATIONAL DIVERSITY The Millennial
 Born 1982-2000
 Core values
1) Optimistic
2) Civic duty
The Gen Xers 3) Confident
 Born 1961-1981 4) Achievement oriented
 Core values 5) Respect for diversity
1) Dedication 6) Informal
The Baby Boomers 2) Hard Work
 Born 1943-1960 7) Tenacious
Traditionalist – Silent Gen 3) Conformity 8) Social consciousness
 Core values 4) Law and Order
 Born 1925-1942 1) Optimism
 Core values 5) Patience
2) Team Orientation 6) Delayed reward
1) Dedication 3) Personal Gratification
2) Hard Work 7) Duty before pleasure
4) Health and Wellness 8) Adherence to rules
3) Conformity 5) Personal Growth
4) Law and Order 9) Honor
6) Youth
5) Patience 7) Work
6) Delayed Reward 8) Involvement
7) Duty before Pleasure
8) Adherence to Rules
9) Honor  Work values
a) Task oriented
b) Want options & choices
c) Expect attention
d) Expect feedback
e) Multitask through
multimedia
f) Think “digital”
Work values g) Work toward weekend
a) Fast-paced or closing time
b) Independent h) They are impatient
c) Confident i) Want to be led
Work values d) Value personal
a) Uncomfortable with time
e) Challenge the
Work values conflict
b) Consensus building status quo
a) Polite
leadership style f) Loyal to staff
b) Respectful
c) Formal leader
c) Reserved
d) Obedient d) Follow protocol
e) Conformers e) Social
f) Politically sensitive
g) Idealistic
 Bagaimana sikap Millenials saat ini?

Trads Boomers Xers Millennial

Service Adaptable and Multitaskers
Job Strength Stable Oriented/Team Techno- and Techno-
Players Literate Savvy
Outlook Practical Optimistic Skeptical Hopeful
Unimpressed
View of
Respectful Love/Hate and Polite
Authority
Unintimidated
By By Pulling
Leadership By Hierarchy By Consensus
Competence Together
Personal Personal Reluctant to
Relationships Inclusive
Sacrifice Gratification Commit
5 FAKTA GENERASI MILENIAL
1
2
3
4
5
MILLENIALS PREVIEW
Fakta : Fokus Utama Generasi Kids Jaman Now
adalah bagaimana merangsang minat milenial dan meningkatkan daya beli properti
Cohort adalah set/grup dari orang yang memiliki kriteria
yang sama.
PENGHASILAN RATA-RATA

MONTHLY
SALARY
AKTOR UTAMA DALAM INVESTASI PROPERTI

PENJAMIN KREDIT
A A BANK (LEMBAGA KEUANGAN),
PERORANGAN, ASURANSI, REI

INVESTOR
B B PERORANGAN, PERUSAHAAN,
KOPERASI

USER
C C PENYEWA, PEMBELI, ATAU TUJUAN
KHUSUS

PEMERINTAH
D D
PEMERINTAH PUSAT DAN DAERAH
PROGRAM SEJUTA RUMAH

Berdasarkan data Kementerian PUPERA

hingga tahun 2015 terdapat 6,4 juta
keluarga yang tinggal di rumah sewa dan
sekitar 7,2 juta keluarga masih
menumpang dengan keluarga.
Untuk mengatasi hal tersebut,
diperlukan upaya mengurangi defisit
perumahan yaitu menyeimbangkan
pasokan dengan permintaan.
Melalui Program Sejuta Rumah,
pemerintah berkomitmen untuk
membantu penyelesaian kekurangan
perumahan (backlog) di Indonesia.
SOLUSI UNTUK MENARIK MINAT MILLENIAL BAGI PARA PENGEMBANG

1. AFFODABLE PRICE
a. Masuk budget kaum milenial

2. STRONG CONCEPT
a. Era sharing ekonomi
b. Full activity
c. Instagrammable project

3. RARE PROJECT
a. Collaboration project
b. Rare moments >>>>>> Prestigious
Solusi Dalam Permasalah Kepemilikan Hunian Milenial
SUPPLY SIDE DEMAND SIDE

Kredit Pemilikan
Hunian • Menawarkan bunga Hunian dengan • Karyawan perusahaan
kompetitif dan Dp ringan Dimensi Design • Milenial di suatu
Kekinian daerah tertentu

Kredit • Cross selling dengan

Konsep Hunian
Konstruksi korporat (misal :
Tapak dan
program perumahan
Bersusun Subsidi murah untuk anggota
• Pemberian kredit konstruksi BPJS)
Kredit Modal bangunan kepada
developer atau • Milenial dengan
Kerja penghasilan tertentu
Kontraktor pengembang

Kredit
Tambahan • badan usaha berbadan
Bantuan Uang hukum/non badan
Muka hukum/perorangan yang
bekerja berdasarkan
Kredit PUMP kontrak dengan pemilik
KB Jamsostek proyek/usaha