Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Stahl Brasil
Alice Giacomolli
Reflexão Inicial
3
5S
GQT
O Sistema 5S’s é um
Sistema 5S
dos pilares da
construção de um
Sistema de Gestão pela
Qualidade Total
4
5S
1.Seiri (Utilização)
Separar útil do inútil destinando cada um
2.Seiton (Organização)
Com o útil se ordena
3.Seiso (Limpeza)
Com o inútil se remove
4.Seiketsu (Conservação)
Não permita que a sujeira entre
5.Shitsuke (Autodisciplina)
Aplicar sempre o "5S"
5
Objetivo do 5S
• Aprimorar Atitudes
• Reduzir Desperdícios
• Mudar Comportamentos
• Aumentar a Produtividade
• Melhorar o Ambiente de Trabalho
• Proporcionar Melhor Qualidade de
Vida
• Proporcionar a Administração
Participativa
6
1º S – Seiri
Senso de Utilização
7
Seiri - Utilização
DICAS
9
Seiton - Organização
DICAS
• Resolva o problema de muitos antes do de poucos
• Tipo e peso do objeto (carrinho de supermercado)
• Seqüência lógica de utilização
• Deverá ser feito em equipe para não correr o risco de não
encontrarmos os materiais
• Sistema de comunicação visual rápida
• Uso o conceito: primeiro a entrar, primeiro a sair (FIFO)
• Padronizar
• Verificar o lay-out
• Perguntar sempre
- Tudo está identificado?
- Tudo tem facilidade de acesso?
- Existe um critério para ordenar?
- A sinalização é fácil e eficaz?
- O lay-out permite maior e melhor utilização de espaço?
INDÍCIOS DE FALHAS NA
CONSERVAÇÃO
• Ambiente inadequado
• Falta de Normas e Procedimentos
• Falta de administração visual
• Pouca valorização do Sistema
14
5ºS – Shitsuke
Shitsuke - Autodisciplina
É transformar os quatro sensos anteriores
em atitudes positivas, fazendo
naturalmente o correto e garantindo uma
melhor qualidade de vida no trabalho, na
família e na sociedade.
16
Programa 5`S
VANTAGENS
17
Programa 5`S
DICAS
21