Avanzando hacia el

Planeamiento Estratégico
Institucional

Equipo Facilitador
 Objetivos estratégicos reajustados

1 Incremento de participación de la enfermería en las políticas de salud en particular y en las Política

Públicas en general, promoviendo un mayor impacto de la especialidad en la toma de decisiones.
2 Gestión institucional descentralizada e integrada del CEP
3 Fortalecimiento del profesionalismo, mediante el desarrollo de normas, regulaciones y mejora de
condiciones para el trabajo en enfermería.
4 Ampliación de los espacios de trabajo de la enfermera, asumiendo un enfoque de promoción integral de
derechos humanos y promoviendo el liderazgo de las enfermeras.
5 Fortalecimiento y diversificación de las competencias tradicionales y emergentes de la Educación de la
enfermera peruana, con énfasis en prácticas innovadoras.
Qué es un indicador
• Herramienta cuantitativa o cualitativa que permite mostrar indicios o
señales de una situación, actividad o resultado
• El indicador debe representar la relación de dos o más variables con
la finalidad que sea más fácil analizar los resultados alcanzados por un
programa.
• Debe estar contextualizado al menos geográfica y temporalmente
• Ejemplo de Indicador de eficacia
• % de población indígena en localidades de menos de 5000 habitantes que
dispone del servicio de drenaje y saneamiento
• % de políticas públicas que incorporan una perspectiva de género en las
diferentes entidades
Qué es una meta
• Permite establecer límites a niveles máximos de logro; Comunica el
nivel de desempeño esperado por la organización y permite
enfocarnos hacia la mejora.

• Ejemplos de Meta:
• 65% de los productos agrícolas han mejorado sus condiciones básicas de vida
al finalizar el proyecto
• 100% de los padres de familia de la comunidad de Yahanahuara están
satisfechos con el servicio de Qhali Warma.
Lineamientos básicos para elaborar el PO

1 Fortalecimiento de capacidades
2 Posicionamiento de la labor del CEP en su respectivo territorio y de su
influencia social
3 Investigación e identificación de evidencias para promover iniciativas
legislativas
4 Vigilancia e incidencia política sectorial y territorial
5 Articulación intersectorial e interinstitucional
6 Protagonismo social y político de miembros de la orden
Incremento de participación de la enfermería en las políticas de salud en
particular y en las Política Públicas en general, promoviendo un mayor
impacto de la especialidad en la toma de decisiones.

actividades observacion

Capacitación y desarrolllo de habilidades gerenciales en gestión publica

Curso de especialización de gestion de inversiones para el desarrollo territorial

Gestión institucional descentralizada e integrada del
CEP
actividades observacion
Actualizacion del estatuto
Normalizacion de procesos
Fortalecimiento del profesionalismo, mediante el desarrollo de normas,
regulaciones y mejora de condiciones para el trabajo en enfermería.

actividades observacion
Elaboracion de normas tecicaas, guia de practicas clinicas.rega,ento de consultorio
Actualizacion de norma tecnica de analisis de brechas
Elaboración de norma técnica de estructuras
Trabajo de investigacion relacionado a las condiciones laborales y el cumplimiento de ley del
enfermero
Ampliación de los espacios de trabajo de la enfermera, asumiendo un
enfoque de promoción integral de derechos humanos y promoviendo el
liderazgo de las enfermeras.

actividades observacion
Actualización de la ley del enfermero
Convenios interinstitucionales con entidades del estado : MINEDU, MIDIS, MIMDES.
Fortalecimiento y diversificación de las competencias tradicionales y
emergentes de la Educación de la enfermera peruana, con énfasis en
prácticas innovadoras.

actividades observacion
Coordinación estrecha con ASPEFFEN y Universidades