Mestrado em Gestão

Organizacional e Regionalidade
 Aula 2 – Seminário: Analisando uma Dissertação

Profª Fernanda Malaquias UFU

Pesquisa Qualitativa

Denize Lemos
01 Discente Mestrado

Duterval Jesuka
Discente Mestrado 02

Miguel Hernandes
03 Discente Mestrado

Rainer Silva 04
Discente Mestrado

Dissertação
Marília Pereira

Mestrado em Gestão Organizacional e Regionalidade 2

 AGENDA

01 Indrodução

02 Metodologia

03 Principais resultado

04 Considerações finais

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Introdução

Mestrado em Gestão Organizacional e Regionalidade

Apresentação

Marília Pereira Dr. Valdir Valadão UFU/FAGEN 2018

Discente Orientador Programa Mestrado

01 02 03 04

DIVERSIDADE E ENVELHECIMENTO:
UM ESTUDO SOBRE SERVIDORES IDOSOS DO HOSPITAL DE
CLÍNICAS DA UFU

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Contextualização

01 Respeito; valorização das diferenças;

Diversidade

02 Rejeição a condutas discriminatórias

Estudo da Dissertação

03 Idosos, segundo a legislação

04 HCU – 132 pessoas (9,84%)

Interesse pelo tema

05 Vivência pessoal (servidora DP)

o conceito de idoso idade igual
ou superior a
60 anos (Estatuto Investigar: envelhecimento x Trabalho
06
Idoso)

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Problema de Pesquisa

Como os servidores técnicos

administrativos idosos
do Hospital de Clínicas da Universidade
Federal de Uberlândia interpretam as
relações
de trabalho, a proximidade da
aposentadoria e as orientações em
nível nacional e
institucional sobre as pessoas idosas?

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Contextualização

Geral
A
Analisar como os servidores técnicos administrativos idosos do
Hospital de Clínicas da Universidade Federal de Uberlândia
interpretam as relações de trabalho, a proximidade da
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aposentadoria e as orientações em nível nacional e institucional

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sobre as pessoas idosas.

Objetivos Específicos
 Identificar e analisar a legislação brasileira e as políticas institucionais
da UFU sobre pessoas idosas;

 Identificar Reconhecer no discurso dos pesquisados as necessidades e

expectativas frente ao relacionamento com os colegas de trabalho e com
a chefia, às atividades executadas e à estrutura física da instituição;
B
 Verificar aspectos que estimulam a permanência em atividade dos
servidores que já têm direito à aposentadoria.

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Metodologia

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Metodologia

01 02 03

ABORDAGEM PROCEDIMENTO ANÁLISE DE

QUALITATIVA ESTUDO DE CASO CONTEÚDO

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Metodologia
Risco da Pesquisa

RISCO DE IDENTIFICAÇÃO PARCIPANTES

Somente a pesquisadora teve acesso aos

dados individualizados
RISCO Nomes fictícios

Entrevistas gravadas foram apagadas após

as transcrições

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Metodologia
Coleta de Dados
Três Fontes de Evidências

Entrevistas Permite a compreensão

dos pontos de vista da vida
do pesquisado
Jan. a Fev. 2018

Confirmar e/ou ampliar

evidências obtidas por
meio de outras fontes

Pesquisa Documental Importante fonte de evidência para Observação

contemplar o contexto em que se
desenvolve o estudo de caso
25 hs para cada grupo de participantes
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Metodologia
Participantes

Perfil dos Entrevistados

50%
Grupo 2: Ocupantes de cargos Total de 18 Técnicos Administrativos
de níveis de classificação D
Média de 65 anos de Idade

5h 32 m de entrevistas com 94 páginas

Contentamento sobre os desafios da

50% velhice

Grupo 1: Ocupantes de cargos

de níveis de classificação,
A, B e C

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Metodologia
Técnica de Análise de Conteúdo

Organização da Análise
1 Pré- Analise e escolha dos documentos a
serem utilizados, em seguida o material é
explorado e os resultados brutos tratados e
interpretados.
Codificação
Transformar os dados coletados para
representar um conteúdo.
2
Categorização

I 3 Agrupar elementos semelhantes em classes

comuns.

Inferência
Indícios que levam a raciocínios e
orientasse por polos da análise (emissor,
receptor, mensagem e canal).
4

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Metodologia
Categorias para análise

07 01
06 02

05 03
04

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Principais Resultados

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Os principais resultados
Análise documental
 A legislação federal sobre idosos
 A legislação federal sobre a pessoa idosa adota a idade cronológica
como referência para as suas disposições
 As disposições legais para os idosos tratam da pessoa com idade a
partir de 60 anos;

Porém, há algumas exceções:

 A adoção da idade de 65 anos de idade para a gratuidade no
transporte coletivo urbano;

 Prioridade na tramitação de processos judiciais em que a pessoa com

65 anos de idade ou mais seja parte ou interveniente;

 A determinação de que haja prioridade especial aos maiores de 80

anos com relação aos demais idoso
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No contexto da Universidade Federal de Uberlândia

 Resolução Nº 09/2013, do Conselho Universitário, que estabelece a Política

Institucional da Universidade Federal de Uberlândia para o Idoso;

 Projeto AFRID – Atividade Física e Recreativa para a Terceira Idade

 Universidade Amiga do Idoso – UNAI

 O programa de preparação para a aposentadoria é desenvolvido pela PROGEP

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Análise das observações e entrevistas

 A carreira dos técnicos administrativos em educação

 O desenvolvimento na carreira ocorre por meio da Progressão por Capacitação
Profissional
 Incentivo à Qualificação ao servidor que tem curso de educação formal superior ao
exigido pelo cargo
 Extinção de vários cargos da Administração Pública Federal;

 A vivência do técnico administrativo idoso no Hospital de Clínicas

 A convivência harmônica entre servidoras efetivas, funcionárias de fundação e

funcionárias de empresa terceirizada.

 As funcionárias da empresa terceirizada e da FAEPU usam uniformes;

 Bom relacionamento com a chefia, autonomia na tomada de certas decisões, como

a organização da escala de trabalho.

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Análise das observações e entrevistas

Grupo 1 Grupo 2
Realização atividades distintas das ocupadas Antes do vínculo com a UFU, realizam as
atualmente mesmas atividades do cargo atual ocupado
Tempo de trabalho varia entre 23 e 41 anos a variação se situa entre 14 e 38 anos

 Relatados estereótipos atribuídos socialmente aos idosos, como a dificuldade de

adaptação à novas tecnologias;
 Relatam a falta de tratamento médico para servidores no HC;
 Foi possível perceber uma convivência boa e com respeito mútuo com a chefia;
 Os idosos também apresentaram opiniões preconceituosas com relação aos
trabalhadores mais jovens;
 A maioria dos entrevistados afirmou não conhecer qualquer programa ou política
institucional para a pessoa idosa;
 Alguns dos entrevistados afirmam não ter qualquer conhecimento da legislação sobre a
pessoa idosa, mas aqueles que conhecem não utilizam as prerrogativas estabelecidas;

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Considerações Finais

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Considerações Finais
Geral
 Analisar como os servidores técnicos administrativos
A
idosos do HC da UFU interpretam as relações de trabalho,
a proximidade da aposentadoria e as orientações em nível
nacional e institucional sobre as pessoas idosas.

Específicos
 Identificar e analisar a legislação brasileira e as políticas
Objetivos
institucionais da UFU sobre pessoas idosas;
 Reconhecer no discurso dos pesquisados as
necessidades e expectativas frente ao relacionamento
com os colegas de trabalho e com a chefia, às
atividades executadas e à estrutura física da instituição;
 Verificar aspectos que estimulam a permanência em
B atividade dos servidores que já têm direito à
aposentadoria.

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Considerações Finais
 G1 - Classificação PCCTAE - A, B e C
 Maior diversidade de atividades desenvolvidas ANTES de ingressar na
instituição, sendo muitas diferentes das realizadas nos cargos atuais.
 Restrições e necessidade de mudança de atividades, por serem atividades
manuais e repetitivas.

 G2 - Classificação PCCTAE = E
 Não realizaram atividades distintas das que executam atualmente.
 Não exercem atividades repetitivas como do G1, mas relataram sofrer
declínio físico com o passar do tempo.
 Fase de observação: maior variedade de atividades e maior liberdade com
relação ao desenvolvimento da jornada de trabalho, o que demonstra haver
tratamento diferenciado da para com os médicos em relação aos demais
profissionais idosos.

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Considerações Finais
 Ambos (G1 e G2)
 Resistência no discurso de que o processo de envelhecimento
implica necessariamente em declínio, mas veem o processo de
forma positiva.
 Dificuldade de adaptação a novas tecnologias e a mudanças.
 Consideram ter um bom relacionamento com a chefia e os colegas,
mas alguns mostram-se como vítimas e outros, como propagadores
do ageism contra os mais jovens.
 Descontentamento com o corte do adicional de insalubridade que
era recebido por alguns servidores.
 Preocupação com a adesão da Universidade à Ebserh-Empresa
Brasileira de Serviços Hospitalares, que cuidará da gestão do HC.

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Considerações Finais

 Outros resultados
 As interpretações dentro do mesmo grupo foram heterogêneas,
com relatos diversos refletindo o desafio de se desenvolverem
políticas públicas e institucionais para abranger demandas
diversificadas, sendo apenas a idade cronológica um indicador
frágil.
 O desenvolvimento é multidirecional e multidimensional e
ocorre ao longo de toda a vida, com perdas e ganhos
simultaneamente.

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Considerações Finais
 Contribuições do Estudo
 Na literatura predomina a prática discriminatória dos trabalhadores
mais jovens contra os mais velhos, entretanto no estudo a
discriminação dos mais velhos é com relação aos trabalhadores
mais jovens.
 Administração pública ainda não está preparada para o
envelhecimento de seus servidores, sendo necessária maior
reflexão pelos gestores públicos sobre os desafios impostos.
 Dar voz aos sujeitos que vivem o processo de envelhecimento nas
instituições públicas.
 Auxiliar os gestores na condução de programas e políticas
direcionadas a este grupo.

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Considerações Finais
 Políticas institucionais que tratam da pessoa idosa
 Falta de programa consolidado para esse público, devendo a
PROGEP, empregar esforços para o desenvolvimento e
Acompanhamento de ações destinadas ao bem-estar desses.
 Existem ações isoladas e pouco divulgadas.

 Legislação Federal
 Das 5 categorias estudadas, apenas uma categoria é mais
conhecida, aquela que trata de direitos e prioridades ao idoso.
 Considera somente o marco cronológico que é um limitador para a
abordagem das especificidades da pessoa idosa, e pode favorecer
a manifestação do preconceito da idade.

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Considerações Finais
 Aposentadoria - já cumpriram os requisitos
 NÃO pretendem aposentar-se de imediato.
 Os motivadores de permanência são: percepção positiva e de
satisfação com o trabalho, o temor da ideia de inutilidade
causada pela perda do papel profissional, a necessidade de se
manter produtivo e as possíveis perdas financeiras decorrentes
da aposentadoria.

 Aposentadoria - não cumpriram os requisitos

 Vão aposentar logo;
 Influenciadores são: a saúde debilitada e a ameaça de alteração
de requisitos e benefícios por meio de reformas previdenciária.

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Considerações Finais
 Limitações
 Escassez de estudos sobre servidores públicos idosos no
contexto organizacional.
 Impossibilidade de generalizar os resultados para toda a
instituição ou para todo o serviço público.
 A multidisciplinariedade do tema é um desafio pois não existe
uma consolidação dos diversos aspectos do processo.

 Pesquisas Futuras
 Estudo similar abrangendo toda a Universidade e o docente idoso
no contexto das universidades públicas, com análise das
variáveis normativas e não-normativas que influenciam o
processo de envelhecimento dos servidores.
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Obrigado