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“ANO DEL BUEN SERVIVIO AL CIUDADANO”

CADENA DE SUMINISTRO: ALICORP

INTEGRATES:
- MENDEZ LEON, Rafael - TORRES ARICA, Jakelin
- ROMERO SANCHEZ, Alexandra - AGUILAR YANCCE, Grecia
 HISTORIA  LOGISTICA DE PRODUCCION

 MISION  LOGISTICA DE TRANSPORTE

 VISION
Y COMERCIALIZACION
 OTROS DETALLES
 DATOS DE LA EMPRESA
 CONCLUSIOENS
 RECURSOS
 WEBS
 LOGISTICA DE
ABASTECIMIENTO

INDICE:
ALICORP SAA:
La empresa conocida ahora como ALICORP se inició en 1956
como Industrias Anderson, Clayton & Co. como fabricante de
aceites y sopas en el puerto de Callao, Perú. En 1971, el
conglomerado peruano Grupo Romero adquirió Anderson,
Clayton & Co. y le cambió el nombre a Compañía Industrial Perú
Pacífico S.A. (CIPPSA).
La empresa sobrevivió durante los años de régimen militar
en Perú y durante los 90s se embarcó en varias adquisiciones.

NUESTRA HISTORIA:
En 1993, absorbió Calixto Romero S.A. y
Compañía Oleaginosa Pisco S.A. que también
pertenecían al Grupo Romero. En 1995
adquirió La Fabril S.A., la fabricante de
alimentos más grande de Perú del
Grupo Bunge y Born de Argentina. CIPPSA
cambió su nombre a Consorcio de Alimentos
Fabril Pacífico S.A. (CFP) En 1995. CFP se
fusionó con Nicolini Hermanos S.A. y
Compañía Molinera del Perú S.A. en 1996 y
cambió su nombre a Alicorp en 1997.

NUESTRA HISTORIA:
MISION
Hacia el 2021 vamos a triplicar el valor de la compañía.

VISION
Creamos marcas lideres que transforman mercados
generando experiencias extraordinarias en nuestros
consumidores. Estamos en constante movimiento
buscando innovar para generar valor y bienestar en la
sociedad.
 NOMBRE DE LA EMPRESA: ALICORP SAA
 SECTORECONOMICO: SECTOR COMERCIAL, ESPECIALMENTE
EN EL RUBRO DE PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO.
 ACTIVIDAD PRINCIPAL: ELABORACIÓN DE ACEITE Y
GRASAS DE ORIGEN VEGETAL Y ANIMAL.
 ACTIVIDAD
SECUNDARIA 1: ELABORACIÓN DE PRODUCTOS
DE MOLINERIA.
 ACTIVIDAD
SECUNDARIA 2: ELABORACIÓN DE OTROS
PRODUCTOS ALIMENTICIOS.
 ACTIVIDAD DE COMERCIO EXTERIOR:
IMPORTADOR/EXPORTADOR
 RECURSOS:
 PLANTA: AV. ARGENTINA NRO. 4793 URB. PARQUE INDUSTRIAL PROV. CONST.
DEL CALLAO - PROV. CONST. DEL CALLAO - CARMEN DE LA LEGUA REYNOSO
 SUCURSALES: CUENTA CON UN APROXIMADO DE 185 SUCURSALES EN TODO EL
PERU
 PERSONAL: HASTA EL 2017 CUENTA CON 3052 TRABAJADORES Y 52
PRESTADORES DE SERVICIOS.
 ALMACÉN: Es el responsable de gestionar con los
proveedores el abastecimiento de insumos, envases y
repuestos a las plantas de producción.
El proceso de adquisición es realizado a través de un
programa llamado SAP el cual fue un implemento muy
importante para la empresa, ya que con ello minimizaron
costos, tiempo y personal en proceso de abastecimiento.

LOGISTICA DE ABASTECIMIENTO
PROVEEDORES: Alicorp cuenta con diferentes
proveedores para cada uno de sus productos, pero
siendo a haría uno de sus insumos principales tiene
proveedores en diferentes países, tales como Argentina,
Estados Unidos, Canadá y Australia.

LOGISTICA DE ABASTECIMIENTO
Producción: ALICORP es reconocida por su alto
nivel tecnológico, es por eso que el empleo de la
manipulación humana es casi nula ya que el
proceso es automatizado, teniendo una capacidad
de producción diaria de 33500 Kg.

LOGISTICA DE PRODUCCIÓN
Cabe resaltar que a ALICORP le interesa muchos
aspectos para la buena producción de sus productos,
y para ello hacen el empleo de una buena
Productividad de proceso, Capacidad productiva en
un máximo nivel, Utilización de la capacidad en un
99.76% y con una Eficiencia igual de alta.

LOGISTICA DE PRODUCCIÓN
 ALMACÉN: Se controla el
ingreso y salida de
materiales, toma de
inventarios y liquidación
de materiales obsoletos;
mediante el control y
manejo de niveles de
inventario eficiente y
aplicando técnicas de
Supply Chain Management.

LOGISTICA DE TRASPORTE Y COMERCIALIZACION


DISTRIBUCIÓN: Es el responsable del diseño y gestión
de distribución física de productos a clientes a nivel
nacional:
 Recepción de productos

 Almacenamiento

 Preparación de pedidos

 Administración

 Programación de transporte

 Finalmente el Control de la entrega de pedidos a los clientes.

LOGISTICA DE TRASPORTE Y COMERCIALIZACION


ALICORP cuenta con
almacenes de Productos
Terminados, Centros de
Distribución, Plataformas
Logísticas de Reexpedición
y una Flota de Transporte
Externa.

LOGISTICA DE TRASPORTE Y COMERCIALIZACION


 VENTAS: Ejecutan eficientemente la gestión
de ventas en cada región . Tienen como
función principal Establecer las directivas que
permitan lograr objetivos de volumen,
cobranza, distribución y merchandising; para
cada una de las marcas de ALICORP.

OROS DETALLES:
CONCLUSIONES
 http://www.maestro.com.pe/uploads/01eadcbb8be5592184e4ffe3ceb8c927.pdf
 http://www.razonsocialperu.com/empresa/detalle/maestro-peru-sociedad-anonima-20112273922
 https://www.datosperu.org/empresa-maestro-peru-sa-20112273922.php
 http://e-consultaruc.sunat.gob.pe/cl-ti-itmrconsruc/jcrS00Alias
 http://scs.com.pe/sodimac-y-maestro-compartiran-logistica-y-centro-de-distribucion/
 http://innovasupplychain.pe/articulos/11714-sodimac-y-maestro-tendran-nuevo-centro-de-
distribucion
 https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/Cadena-De-Suministros-Maestro-Home-
Center/2389964.html
 https://prezi.com/xjm_rljrrhjb/cadena-de-suministros-alicorp/
 https://www.google.com.pe/search?q=alicorp+proveedores&rlz=1C1NDCM_esPE733PE733&source=
lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwj9vIG8sLLUAhWBOT4KHZZODlwQ_AUICygC&biw=681&bih=64
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WEBS:

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