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PANORAMA ACTUAL DE
EMPOCALDAS S.A. E.S.P.
A PESAR DEL ÓPTIMO DESEMPEÑO DE NUESTRA EMPRESA, PARA
LOGAR LAS METAS PROPUESTAS EN EL PLAN ESTRATÉGICO 2008-2011
EMPOCALDAS S.A. E.S.P. DEBE PROYECTARSE Y ATRAVESAR CAMBIOS
PROFUNDOS TENDIENTES A REESTRUCTURARSE Y MODERNIZARSE
PARA AFRONTAR LOS DESAFIOS QUE IMPLICA EL SANEAMIENTO
BÁSICO Y SUMINISTRO DE AGUA POTABLE DEL DEPARTAMENTO, PARA
LO CUAL SE DEBE INICIAR LA APLICACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO
ACOGIDO.

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OBJETIVO GENERAL:
LOGRAR UN POSICIONAMIENTO DE LA ENTIDAD DENTRO DEL
SECTOR DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS QUE LE
PERMITA SER COMPETITIVA, RENTABLE SOCIALMENTE Y QUE
GARANTICE SU SUPERVIVENCIA EN EL MEDIANO Y LARGO
PLAZO, PROPICIANDO EL INTERÉS DE SOCIOS ESTRATÉGICOS
PARA EL DESARROLLO DE NUEVOS NEGOCIOS

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LA RESPUESTA ES SIMPLE:

1. IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS
TECNOLOGÍAS

2. INYECCIÓN DE CAPITAL

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LA CLAVE ES LA CONSECUCIÓN DE UN SOCIO
ESTRATÉGICO CAPAZ DE APORTAR LAS NUEVAS
TECNOLOGIAS Y EL CAPITAL NECESARIO PARA
DESARROLLARLAS, PROPICIANDO LA
EXPANCIÓN EN EL MERCADO DE LOS
SERVICIOS PÚBLICOS MEDIANTE NUEVOS
NEGOCIOS.

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1.CAPACIDAD FINANCIERA PARA
AFRONTAR LA ADQUISICIÓN O
DESARROLLO DE TECNOLOGÍAS.

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2. CAPACIDAD Y EXPERIENCIA
TECNOLÓGICA YA DESARROLLADA,
QUE PERMITA DESDE EL PRIMER
DÍA OBTENER BENEFICIOS DEL
SOCIO ESTRATÉGICO.

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3. CAPACIDAD DE ESTRUCTURAR Y
COMERCIALIZAR LOS NUEVOS
NEGOCIOS Y PRODUCTOS
DERIVADOS DE LA ALIANZA
ESTRATÉGICA.

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LA MEJOR OPCIÓN ES DAR APLICACIÓN A LOS
MECANISMOS QUE CONTIENE EL MANUAL DE
CONTRATACION CON QUE CUENTA
EMPOCALDAS S.A. E.S.P. QUE PERMITE A LA
MISMA EMPRESA ESTABLECER LOS CRITERIOS
PARTICULARES PARA ESCOGER UN SOCIO CON
LA CAPACIDAD PARA DESARROLLAR SU PLAN
ESTRATÉGICO.

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1.QUE EL NUEVO SOCIO COMPRE UN PAQUETE
ACCIONARIO DE EMPOCALDAS S.A. E.S.P.

2.QUE SE CONFORME UNA NUEVA EMPRESA EN


LA QUE LOS SOCIOS SEAN EL NUEVO SOCIO
Y EMPOCALDAS S.A. E.S.P.

3.MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE UN
CONTRATO DE JOIN VENTURE.
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1. QUE CUENTE CON INNOVACIONES TECNOLÓGICAS
DESARROLLADAS QUE REFLEJEN DE MANERA INMEDIATA LOS
BENEFICIOS PARA EMPOCALDAS S.A. E.S.P. DESDE LOS
ECONOMICOS Y OPERATIVOS HASTA EL MEJORAMIENTO DE SU
IMAGEN INSTITUCIONAL Y UNA MAYOR SATISFACCIÓN DE LOS
USUARIOS.

2. QUE TENGA LA CAPACIDAD DE OPTIMIZAR LOS PROCESOS DE


FACTURACION Y MICROMEDICIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE, DEL MISMO MODO UNA ACTUALIZACIÓN
GEOREFERENCIADA DE PREDIOS CON TECNOLOGIAS QUE
REPRESENTEN GRANDES AHORROS OPERATIVOS TANTO PARA
EMPOCALDAS COMO PARA LOS USUARIOS.

3. QUE CUENTE CON LOS RECURSOS HUMANOS, TÉCNICOS Y


FINANCIEROS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS TRAZADAS.
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• BENEFICIOS INTERNOS:

1. MAYOR EXACTITUD EN LA MICROMEDICIÓN, MEDIANTE


TECNOLOGÍA DE ÚLTIMA GENERACIÓN QUE, POR SER MÁS
CONFIABLE QUE LOS SISTEMAS ACTUALES, CONTRIBUYA A
EVITAR DESPERDICIOS DE AGUA Y A EVITAR EL FRAUDE DE
FLUIDOS, LO QUE A LA LARGA SE VERÁ REFLEJADO EN UN
INCREMENTO EN LA FACTURACIÓN DE LA EMPRESA.

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2. PROCEDIMIENTOS AUTOMATIZADOS
REMOTOS QUE REPRESENTAN OPTIMIZACION
DE TIEMPO Y PERSONAL QUE HOY POR TIENE
QUE DESPLAZARSE A CADA PREDIO PARA LA
TOMA DE LECTURA DE LOS MEDIDORES.

SE PASARÍA DE
ESTO

A ESTO

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3. LA ACTUALIZACIÓN GEOREFERENCIADA DE LOS PREDIOS
FORMADOS QUE INTEGRAN A LOS USUARIOS DE
EMPOCALDAS PARA EVITAR INTRUCIONES NO
AUTORIZADAS A LAS REDES DE ACUEDUCTO, DEL MISMO
MODO TENER UN CENSO EXACTO DE LOS PREDIOS Y SUS
PROYECCIONES DE CONSUMO DE AGUA, EL APORTE DE LOS
DATOS REALES PARA LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
PARA EL PAGO QUE POR MOTIVO DE SUBSIDIOS DE
SERVICIOS PÚBLICOS DEBAN REALIZAR LAS RESPECTIVAS
ALCALDÍAS.

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• BENEFICIOS EXTERNOS:

1. MEJORAR LOS PUNTAJES FRENTE A


LAS CALIFICADORAS DE RIESGO.

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2. EMPRENDER
LA BUSQUEDA
DE NUEVOS
NEGOCIOS
FUERA DEL
AMBITO
TRADICIONAL
DE
EMPOCALDAS.

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3. PARTICIPAR EN CONCURSOS,
LICITACIONES Y OFERTAS A NIVEL
NACIONAL E INTERNACIONAL.

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4. EL USO DE NUEVAS TECNOLOGIAS
MÁS LIMPIAS LE PERMITIRÁ A
EMPOCALDAS UN USO MÁS EFICIENTE
DE SUS RECURSOS Y DEL MISMO
MODO CONTRIBUIRÁ LA
CONSERVACIÓN Y MEJORAMIENTO
DEL MEDIO AMBIENTE.

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R/ DE LA OBSERVANCIA DE LA LEY GENERAL DE
CONTRATACIÓN PÚBLICA, LA LEY DE SERVICIOS
PÚBLICOS DOMICILIARIOS Y EL MANUAL
INTERNO DE CONTRATACIÓN DE EMPOCALDAS
S.A. E.S.P. PODEMOS COLEGIR QUE LA
INVITACIÓN A OFERTAR ES EL MECANISMO QUE
MEJOR SE ADAPTA A LAS NECESIDADES DE LA
EMPRESA Y ES LA FORMA MÁS EFICAZ PARA
ENCONTRAR LA PIEZA CLAVE QUE AYUDE A LA
EMPRESA AL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS
TRAZADAS EN EL PLAN ESTRATÉGICO 2008-2011

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