A INFLUÊNCIA DO LIDER NA MOTIVAÇÃO : um estudo em uma

FUNERÁRIA DE MARAU/RS

Lisiane Tortelli
Orientador: Prof. Me. Faisal Awad
INTRODUÇÃO
• A influência do líder é de suma importância, pois um funcionário
trabalhando motivado seus propósitos, ideais em relação ao si próprio e
para com a empresa mudam e só tendem a agregar para o crescimento da
empresa.
•A presença dos jovens nas organizações está cada vez mais frequente e vai
ganhando espaço como uma ferramenta estratégica para lidar com a
instabilidade no mercado.
•Esta geração possui várias qualidades que podem agregar á empresa e
equipe, pois eles já chegam no mercado de trabalho com uma visão
diferente, são abertos a mudanças e a forma de pensar pode se tornar
valiosa dentro da empresa.
•Assim este artigo se propõe a analisar a influência do líder na equipe de
trabalhadores da Funerária Marauense.
PERGUNTA DE PESQUISA
• Qual é a influência do líder na motivação dos trabalhadores da
Geração Y?
 OBJETIVOS
Compreender
a influência
do líder

Entender sobre a
Liderança
Geração Y x
Motivação
REFERENCIAL TEÓRICO
• AGUIAR( 2011) • GODINHO ( 2011)
• AVILA (2017) • LIMA ( 2007)
• BERGAMINI (2018) • OLIVEIRA (2007)
• BIDO (2015) • PEDROSO (2010)
• BLASCO (2016) • ROBBINS (2004)
• DAVEL (2001) • SILVA (2013)
• D’ AVILA (2012) • WENDLING (2007)
PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS

• A população da pesquisa foi

Delineamento da Pesquisa composta por 6 profissionais
da equipe de funcionários da
Funerária Marauense.
NATUREZA Aplicada • Para diagnóstico da percepção,
foi utilizado questionário com
perguntas qualitativas e
ABORDAGEM Qualitativa e Quantitativa
quantitativas.

OBJETIVOS Exploratória
ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS
Gênero Faixa etária Grau de Tempo de empresa
escolaridade
1 feminino 04 até 25 anos 01 ensino 4 Menos de 5 anos
fundamental

1 masculino 02 entre 31 á 35 01 ensino médio 2 entre 6 e 10 anos

anos incompleto
03 ensino médio
completo

01 superior
incompleto
ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS
Orgulho e bem- estar Relacionamento interpessoal
0

1 1
Concordo plenamente
Concordo plenamente
2
Concordo
Concordo

Não concordo - nem

Não concordo- nem discordo
discordo
Discordo
Discordo
4

4
ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS
Gosto de meu trabalho O líder motiva seus funcionários
0
0

1
1

2 Concordo plenamente
0 Concordo plenamente

Concordo
Concordo

Não concordo - nem

Não concordo - nem discordo
discordo
Discordo
Discordo

3
5
ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS
O líder se preocupa com o bem estar Característica mais aproximada do seu
0 0
líder

Concordo plenamente
2
Concordo Impõe suas idéias
3 3
Não concordo - nem Habilidade de exercer
discordo influência no grupo
Discordo
4
ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS
Características importantes no líder

2
1
Ética • Características mais relevantes foram: ética,
6
1
Sinceridade sinceridade, controle , disciplina e competência.
Autoritarismo

Flexibilidade
3
Disciplina

Controle

Democrático
2 4
Competência

Ter iniciativa

Conhecimento
1
4 Outros
2
3
ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS
•A questão de número 8 diz respeito ao feedback, se os funcionários o recebem e como se sentem ao recebê-lo;

•Questão número 9 tratamento com respeito;

•Na questão 10 em relação à postura de seu gestor, gestor flexível ;

•Nas questões 11 e 12 que tratam se a equipe tem abertura em participar das decisões;

•As questões 13 e 14 buscaram compreender como o gestor se posicionava diante à

solução dos problemas e qual era sua reação diante ás críticas e sugestões;
ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS
Qualidades do seu líder Defeitos do seu líder

1
2 Organização
1 1 1
Postura
1 1 Não falar abertamente e
Confiança diretamente

Responsável Desatento
1

2 Ético Brigão
1
Flexível
Pouco autoritário
2 Generoso
2 Cabeça dura
1 Alegre

Liberal
1
2 Motivacional
3
Boa pessoa
ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS

•Questão 16 no que se refere á realização profissional, todos os funcionários demonstraram estar satisfeitos com seu
trabalho ;

•Questão 17 que buscou ver se havia algo no trabalho em que lhe causava insatisfação;

•Nas questões 18 e 19 que visam compreender o grau de harmonia no ambiente de trabalho e se o trabalho em
equipe é valorizado, funcionários satisfeitos;

•Questão 20, visava saber se há alguma insatisfação diante ao Gestor - um pouco rígido;
 SUGESTÕES

•Relacionamento interpessoal;

•Postura do líder;

•Feedback;
CONSIDERAÇÕES FINAIS
• Ficou claro que deve ser feito um trabalho em relação ao
relacionamento interpessoal dentro da empresa

• Outro ponto é o papel da liderança, exercendo sua função com afinco

e eficácia.
• Obrigada pela atenção

Lisiane Tortelli