LIDERAZGO

LIDERAZGO PARA UN
EQUIPO CON ALTO
DESEMPEÑO
• OBJETIVOS POR EL BIEN COMUN,
EFICIENTES, EFICAZ, PRODUCTIVO,
RENTABLE,
• NO MANIPULAR,APLICA AUTORIDAD
• ACEPTAR RETROALIMENTACION
• TRABAJO EN EQUIPO, MOTIVADOS,
ENTUSIASTAS, SINERGIA,EMPATIA
• INICIATIVA, AUTODOMINIO,
 7 ERRORES DE LA
DESTRUCCION HUMANA
MAHATMA GHANDI
• SER RICO SIN TRABAJAR
• PLACER SIN CONCIENCIA
• CONOCIMIENTO SIN CARÁCTER
• NEGOCIOS SIN ETICA
• CIENCIA SIN HUMANIDAD
• RELIGION SIN SACRIFICIO
• POLITICA SIN PRINCIPIOS Y VALORES
 LIDERAZGO
ARTE DE SABER VALER, MANDAR, LOGRANDO QUE SU EQUIPO CON
ENTUSIASMO LO SIGA A UN BIEN COMUN.

LIDER:
PERSONA CAPAZ DE INSPIRAR Y ASOCIAR A OTROS A UN SUEÑO

VALER:
POSEER UN DON DE TRATAR CON LOS DEMAS, SUPERIORES, COMPAÑEROS,
COLABORADORES, ES TENER UN ADECUADO CONOCIMIENTO DE LA LABOR,
POSEER CONDICIONES PERSONALES, DE FORMACION, MADUREZ Y EXPERIENCIA
EN SOLUCIONAR PROBLEMAS

MANDAR:
ES PRESTAR UN SERVICIO SOMETIENDOSE A UNA DISCIPLINA QUE EXIGE
SACRIFICIO PERSONAL, DESVELO INTELIGENTE, DONACION DE SI MISMO.
 TIPOS DE LIDER
• AUTOCRATICO:
ASUME TODA LA RESPONSABILIDAD SIGUE
LEYES, FUNDAMENTALISTA.
• LIBERAR:
DEJAR HACER, DEJAR PASAR SIN
EVALUACION
• AUTORITARIO:
SOLO TOMA DECISIONES Y APLICA EL
MIEDO CON PODER
• DEMOCRATICO:
TOMA DECISIONES ESCUCHANDO Y
APLICANDO LA VOZ DEL PUEBLO,
DESARROLLANDO A SU PUEBLO PARA UN
BIEN COMUN.
 HABILIDADES DE
UN BUEN LIDER
1.ACEPTACION DE ERRORES

2.”YO SOLO SE QUE NO SE NADA” SER

HUMILDE

3.MOTIVA EN PUBLICO, CRITICA A SOLAS

4.DIALOGA PRIMERO LO POSITIVO, LUEGO

LO NEGATIVO, NO COMPARAR

5.ACTITUD POSITIVA ANTE LA

ADVERSIDAD, SEGUIMIENTO AL
OBJETIVO
 HABILIDADES DE
UN BUEN LIDER
6.SABER MANDAR ES SABER SERVIR.

7.PENSAR EN EQUIPO, SINERGIA.

8.APLICACIÓN DEL PODMECR (PLANEAR,

ORGANIZAR, DIRIGIR, DESARROLLAR,
MOTIVAR, EVALUAR, CONTROLAR,
RETROALIMENTAR)
9. CAPACITARSE, CAPACITAR Y CREAR
CONTINUAMENTE.
10.DAR EL EJEMPLO, AUTOCONTROL,
AUTODOMINIO, AUTOCONFIANZA.
LIDER EXPERTO
SOLUCION DE PROBLEMAS
1.IDENTIFICA EL PROBLEMA
2.ANALIZAR CAUSAS
3. EMITE LLUVIA DE IDEAS
4.DESARROLLAR SOLUCIONES
CREATIVAS, TODAS, VENTAJAS Y
DESVENTAJAS.
5.JERARQUIZAR , IMPLEMENTAR CON
MAYOR COSTO-BENEFICIO, TIEMPO
6.MEDIR RESULTADOS
7.RETROALIMENTAR
 PLANEACION
• OBJETIVOS, MISION, VISION, PLANES ,
PRESUPUESTOS, POLITICAS,
• OCUPATE NO TE PREOCUPES
• PROCEDIMIENTOS.
• DIAGRAMAS DE FLUJO
• GRAFICAS DE GANTT
• URGENTE DE LO IMPORTANTE
ORGANIZACIÓN

• ORDEN, JERARQUIAS,
ORGANIGRAMAS,
• MANUALES DE PROCEDIMIENTOS
• DESCRIPCIONES DE PUESTOS,
• PERFILES DE PUESTOS
• ANALISIS DE PUESTOS
• EVALUACION DE DESEMPEÑO POR
PUESTOS
• SEGUIMIENTO AL PLAN Y
• CONOCER NECESIDADES,
DESEOS, HABILIDADES,
LIMITACIONES
• APRECIAR EL PROPIO
VALOR E IMPORTANCIA,
CONFIABLE, ACTUAR CON
RESPONSABILIDAD ANTE
MI Y LOS DEMAS
• NO TE AGREDES, TE
GUSTAS Y ACEPTAS COMO
ERES, TE VALORAS
• NO SE DESMOTIVA ANTE
LA ADVERSIDAD
 MOTOR INTERNO QUE POR
MOTIVOS O INCENTIVOS NOS
AYUDA ALCANZAR OBJETIVOS
CON OPTIMISMO
CICLO DE LA VIDA:
SENTIMIENTOS: FUERZA, VOLUNTAD, GANAS
PASIONES: AMOR-ODIO, GOZO-TRISTEZA
IRA-PACIENCIA
EMOCIONES: INCENTIVO EXTERNO GENERA
GLANDULAS DE SECRECION, ALEGRIA,
AFECTO, ENOJO, TRISTEZA, MIEDO.
 TRABAJO EN EQUIPO

NO EXISTEN :
• barreras, no agresiones
• Divisionismos
• NO objetivos divergentes
• la visión de la empresa, su misión y objetivos es
el norte de todas las personas,
• Se aglutinan esfuerzos para el logro de
resultados comunes
 VALORES
UNIVERSALES

* CONDUCTAS QUE
FACILITAN LA
CORRECTA RELACION
EN EL ÁMBITO DE LA
VIDA PERSONAL,
CIUDADANA Y SOCIAL.
CAMBIA ERRORES POR VALORES

• IRA TOLERANCIA, PACIENCIA,

AUTODOMINIO, RESPETO
• GULA AUTODOMINIO, AMOR,
RESPETO
• SOBERBIA SOBRIEDAD, HUMILDAD,
• PEREZA DILIGENCIA,
ALIMENTACION
• LUJURIA AUTENTICIDAD
• ADICCIONES GENEROSIDAD, AMOR,
AUTOESTIMA, RESPETO
• AMBICION HUMILDAD,
MAGNANIMIDAD,
• EGOISMO GENEROSIDAD, AMOR,
MAGNANIMIDAD.
• ENVIDIA VALORAR NO COMPARAR
• CODICIA HONESTIDAD, RESPETO
1. CUANDO TU (ud) ME…DI ALGO
POSITIVO, PERO LUEGO LO
NEGATIVO
2.ME HACES
SENTIR…EMOCIONES
3.Y ME GUSTARIA QUE
…CAMBIES TU CONDUCTA QUE
TE AFECTA
4.VERIFICA MALOS ENTENDIDOS
Y CIERRA CON
CONCLUSIONES,
5.FECHAS DE CAMBIO DE
CONDUCTA
6.COSTO DE INCUMPLIMIENTO
7.RETROALIMENTA
DIAGRAMAS DE FLUJO PARA
PROCEDIMIENTOS
GRAFICA DE GANTT
 PRESUPUESTO
INGRESOS –EGRESOS=UTILIDAD O PERDIDA
 Act.3
Observa:
https://youtu.be/c_8SO9tkjM4
https://youtu.be/kaVImTRVkGQ
https://youtu.be/WToJhg57OEY
https://youtu.be/B5TETV0-OA0
1. Realiza un cuadro comparativo las 10 habilidades de un líder, pregunta
a 5 personas líderes, que te conozcan,¿ cual es ve en tí?.
2. Menciona de los videos ¿que habilidades tienen como líder, que
aprendes de ellos, para aplicarlos en testimonio en tú vida?
3. Realiza una gráfica de Gantt y presupuesto de tú fiesta de graduación,
con familiares, profesores y amistades.