PRESENTACIÓN DIGITAL SOBRE INNOVACIÓN,

CREATIVIDAD Y LA IDEA DE NEGOCIO

• Presentado por:
• Leydy carolina Peñata Serrano
• Yurli Andrea Peña
• Oscar Enrique Basto Castellanos
• Daniel Fabián Ortiz Noriega

Grupo: 5
 INNOVACIÓN

Es un proceso de transformación que se desarrolla paso a paso. Innovar significa

cambiar y mirar hacia el futuro, es una faceta de la creatividad que ha surgido en
el mundo de las empresas.
la innovación permite buscar nuevas formas de aprovechar el potencial creativo
de una organización y consigue que cada uno de sus integrantes se involucren y
aporten lo mejor de si mismo.
 CARACTERIZTICAS DE LA INNOVACION
•
-La innovación no surge de forma espontanea.
-En la innovación no funciona la improvisación.
-La innovación debe ser gestionada
-La innovación debe ser planificada a largo, medio y
corto plazo.
-En la innovación se controlan los resultados.
-La innovación provoca algún tipo de cambio.
-Innovar ocurre de forma procesual, colectiva y social.
• -La innovación reinventa nuevas formas de
entender y mejorar el trabajo.
• -La innovación es la capacidad de transformar el
conocimiento en la riqueza.
• Para la sociedad la innovación es el motor del
crecimiento.
• La innovación es algo diferente de lo que se ha
hecho antes.
• La innovación constituye en la clave de
supervivencia para toda organización moderna.
 CREATIVIDAD
Es la capacidad humana para generar La creatividad es la
ideas a conexiones imaginativas en exigencia desde el inicio
un determinado campo, con cierto de los tiempos del hombre
nivel de originalidad y aportación de para mejorar su calidad
valor (point y ferras 2008) de vida

Es la posibilidad de En conclusión se puede afirmar que la

generar nuevas creatividad es la capacidad para crear
iniciativas
nuevos productos y servicios y mejorar
los actuales
HERRAMIENTAS PARA GENERAR CREATIVIDAD
(según schnarch, 2001),
a. Las bases en métodos racionales y de gran apoyo en la
investigación (como los estudios de mercado, los
inventarios de características, análisis de matrices y otros
métodos en procedimientos estrictamente científicos de
investigación y desarrollo)
b. Las características intuitivas que pueden ser más
rápidas y de mayor impulso a imaginar nuevas formas de
hacer las cosas, pensando en formas distintas a las
habituales. entre ellas se encuentran: la lluvia de ideas la
sinéctica, las palabras al azar, el método delphi y el
pensamiento lateral (edward de bono).
otros, como harrington, hoffherr y reid (harrington et.al.
2000)
a. la creatividad estructurada, que se define como
específicamente , compleja, intensiva en herramientas,
estrechamente controlada, que requiere poca facilitación
y es efectiva para individuos o grupos. si.
b. la no lineal, que predomina como pensamiento abierto
y que libera energía humana. la descripción como
excitante, impredecible, de ritmo rápido, centrada en la
cantidad y no en la calidad, promotora del
involucramiento de las personas y empleada
habitualmente en los grupos.
c. la creatividad provocada, que recurre a cualquier
catalizador (analogía, metáfora, palabras al azar,
etcétera)
LA IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO
COMO ESTRATEGIA

• La importancia del emprendimiento como

estrategia siempre desea llegar lo mas
rápido al éxito, lo mas lejos posibles con
base a tus esfuerzos y dedicación ya que
sacar adelante tu negocio, para lograr esto
es necesario pasar por una serie de factores
que permiten fortalecer tus conocimientos a
nivel general y concreto y favorecer en el
camino que iniciaste.
NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO: ECOMATERAS
• Esta idea innovadora busca por medio de material
plástico reciclado (botellas, vasos desechables,
recipientes, bolsas, etc.) crear materas artísticas con
diseños únicos para jardines y/o casas. Este proyecto
es amigable con el medio ambiente y la recolección
de su materia prima es económica ya que el material
es reciclado.
 BIBLIOGRAFÍA
Murcia, cabra, Héctor Horacio. creatividad e innovación para el desarrollo
empresarial , ediciones de la u, 2011. proquest ebook central,
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/detail.action?docid=
3198519.