TRABAJO

EN
EQUIPO
 ¿Por qué es importante trabajar en
equipo?
Mientras más personas
estén comprometidas en
la realización de una
actividad, son más y
mejores los resultados
que se obtiene.
El objetivo del trabajo en
equipo es:
Reunir a un grupo de
personas con capacidades,
inteligencias, ideas y
destrezas similares con el
fin de realizar tareas de
manera más rápida para
obtener mejores
Esta práctica ayuda a
maximizar las fortalezas
de cada trabajador y
miembro de equipo
El impacto más
significativo de un equipo
está en el hecho de
alcanzar más cosas unidos
que de manera individual.
Otorga empoderamiento a
cada uno de los miembros,
eliminando los obstáculos
que pueden impedirles
hacer sus tareas
correctamente.
.
Promueve estructuras de
trabajo más flexibles y con
menos jerarquía.
•.
Impulsa el trabajo
multidisciplinario, sobre
todo donde hay divisiones
organizacionales.
Fomenta la responsabilidad
y la capacidad de respuesta
al cambio.
Promueve el sentido de
logro, la equidad y la
amistad.
¡EL ERROR!
Que cada uno de los
miembros realice una parte
del trabajo y juntarlas.
 Para que se considere
trabajo en equipo o
cooperativo, el trabajo debe
tener una estructura
organizativa que favorezca la
elaboración conjunta del
trabajo
NO ES TAN FÁCIL
FORMAR EQUIPOS
Es necesario considerar no
solo las capacidades
intelectuales de sus posibles
miembros sino también sus
características socio-
psicológicas y de
personalidad.
Una participación disfuncional
en el equipo indica que algo
marcha mal. Entonces es
necesario un diagnóstico más
profundo de la organización y
de sus conflictos.
Algunos ejemplos de
participación disfuncional
son:
La agresividad
El desprecio
El acoso
laboral
La hostilidad
La indiferencia
La resistencia
El desacuerdo constante
La oposición a la lógica
La falta de cooperación
La obstrucción
El desvío hacia temas
menos significativos
La deserción
La necesidad imperiosa
de atraer simpatía y de
exhibir los éxitos
La falta de aportes al
grupo de trabajo
Por ello, es importante la
función que realizan los
líderes
Ellos trabajan para que exista
acuerdo sobre los objetivos y
que estos sean claros, así
como que todos se sientan
comprometidos e implicados
con las tareas.
Desventajas que habría que
tener en consideración:
Tomar las decisiones de forma
prematura.
Que impere el dominio de
pocas personas, en particular
el de el líder.
Consumir mucho tiempo en
reuniones discutiendo
soluciones y acciones,
retrasando su puesta en
marcha.
Responsabilidad ambigua
porque queda diluida en el
grupo.
 CONCLUSIONES:
La tendencia de trabajar en equipo ha influido en los puestos de trabajo ya que requiere
que los empleados cooperen unos con otros, compartan información, enfrenten las
diferencias y cambien sus intereses personales en aras del bien del equipo.

Los conceptos de grupos y equipos se han utilizado como si fueran sinónimos y en

realidad, no lo son estrictamente. Un equipo es un grupo de personas que trabajan en
forma sinérgica para lograr una meta común.

Cuando las personas trabajan juntas como equipo, cada una se beneficia del
conocimiento, trabajo y apoyo de los demás miembros, lo cual lleva a una mayor
productividad que la que se lograría por cada persona que la que se lograría por cada
persona que trabajara al máximo de su capacidad como individuo.