Reglas de

TRABAJO EN EQUIPO Y MANEJO DE compromiso

Clave para el
CONFLICTOS manejo eficaz del
conflicto
Métodos de manejos de
MANEJO DE conflictos
TRABAJO EN EQUIPO VENTAJAS DESARROLLO DEL EQUIPO CONFLICTOS Solución
INTERPERSONALES Cuales son:

Se divide por etapas: RESPUESTA DE Intento para satisfacer propias

Que es
COACCION necesidades a costa de las de otros
• Desarrollan el ETAPA DE ETAPA DE ETAPA DE ETAPA DE El conflicto es
conocimiento y las FORMACION NORMATIVIDAD TORMENTA DESEMPEÑO
el motor de METODO DE
Satisfacer el interés de la otra parte
EQUIPOS EFECTIVOS
capacidades COMPLACENCI al esquivar el problema y posponer
las
• Demuestra A la decision
Es cuando el organizacione
responsabilidad y Cuando el
confianza equipo se Cuando el s para que se
equipo se ESPUESTA
Se caracterizan por: • Mejora el enfrenta a la
Cuando el
equipo se pueda Descuida el interés de ambas partes
enfrenta a la EVASIVA
compromiso necesidad de enfrenta a la estimular la
creación de equipo se
• • Mejora la toma de familiarizarse necesidad de innovación y
Tener miembros cohesión y enfrenta a
decisiones con sus una mejora fomentar el
independientes unidad desacuerdos RESPUESTA DE
es un punto intermedio entre
• miembros, se • Innovación
• Ayudan a lograr la Fomenta la • Diferenciar mejoramiento COMPROMIS
asertividad y cooperacion
integración debe formar • Velocidad O
eficiencia roles personal
• relaciones
Crean su propio
magnetismo METODO DE
Intento de abordar las
• Se cuidan e interesan COLABORACIO
preocupaciones de ambas partes
N
por los demás