UNIDAD 2

Captación y selección de personal

OPERACIONES ADMINISTRATIVAS
DE RECURSOS HUMANOS
 SUMARIO

El puesto de trabajo y La captación de El proceso de

el perfil profesional candidatos selección de
personal

Tipos de El Plan de
pruebas y Acogida
entrevistas
1.- El puesto de trabajo y
el perfil profesional
1 EL PUESTO DE TRABAJO Y EL PERFIL PROFESIONAL

PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
Cantidad de trabajadores (presentes y futuros)
que tiene que tener la empresa en sus diferentes
puestos.
Deberá prever las posibles necesidades que vayan
a surgir (por ejemplo, jubilaciones, movilidades
geográficas, promociones internas, etc.), para tener
preparado al personal necesario para cubrir
dichos puestos.
1 EL PUESTO DE TRABAJO Y EL PERFIL PROFESIONAL

PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
La planificación de plantillas la debe realizar el
departamento de Recursos Humanos en colaboración
con los jefes de cada uno de los departamentos.

De forma periódica y sistemática, le deben enviar un

formulario con la previsión de necesidades de
puestos de trabajo para cubrir en su sección, también
denominada propuesta de provisión de personal
2.1.- PROPUESTA DE PROVISIÓN DE PERSONAL
1 EL PUESTO DE TRABAJO Y EL PERFIL PROFESIONAL

PERFIL PSICOPROFESIOGRÁFICO
En este documento se expondrán las cualidades
ideales (tanto profesionales como psicológicas o de
personalidad) que tiene que tener el candidato que
ocupe el puesto de trabajo medidas con una
puntuación que va del 1 al 10.
La unión, mediante una línea, de los puntos
anteriores obtenidos nos dará el perfil del candidato
que buscamos.
 CONCEPTOS A TENER EN CUENTA
ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
Obtención de información sobre los contenidos y condiciones de los puestos de trabajo.

Descripción de puestos de
Las conclusiones obtenidas en el análisis se plasmarán en un documento, llamado
trabajo:
profesiograma, en el que vendrán reflejadas todas las características del puesto de
trabajo (tareas, funciones, responsabilidades, etc.).

Requisitos del candidato al puesto de

Características
trabajo: que debe tener el trabajador que ocupe el puesto de trabajo
(formación, experiencia, personalidad, etc.), se plasmarán en un documento, llamado
perfil psicoprofesiográfico.
2 La captación de candidatos
 LA CAPTACIÓN DE
CANDIDATOS
TIPOS DE CAPTACIÓN .

01.CAPTACIÓN INTERNA 02.

CAPTACIÓN EXTERNA
 Al tratarse de alguien conocido, que ya ha
1 realizado un buen trabajo para la organización, el
grado de incertidumbre sobre su valía disminuye.

VENTAJAS Supondrá, normalmente, mayor

CAPTACIÓ 2 responsabilidad y mayor salario para el

trabajador elegido, por lo que incrementará su
grado de motivación, así como el de sus

N compañeros que verán viables sus expectativas

de promoción.

INTERNA 3 El trabajador ya conoce la empresa por lo que le

será más fácil adaptarse a su puesto de trabajo, de
forma que la productividad aumentará desde el
principio.

Es más rápido y económico que la captación

4 externa, además permite aprovechar las
inversiones que se hayan hecho en formación de
personal.
INCONVENIENTES CAPTACIÓN INTERNA

En ocasiones una La motivación del resto A veces las relaciones

persona muy buena de sus compañeros se informales, previas a
puede trasformar en la promoción, hacen
en su puesto, no lo es de barrera a la hora
tanto en otro reticencia o mal
de ejercer la suficiente
superior. ambiente si existen autoridad en un
varios posibles puesto de categoría
candidatos para la superior, de forma
promoción y entienden que sus actuales
subordinados, antes
que es injusta la
compañeros, no le
decisión final. tomen realmente en
serio.
 CAPTACIÓN EXTERNA
Se incorpora nuevo personal con nuevas
ideas,
VENTAJAS
ormas de organización, diferente tipo de Si la empresa opta por personal
formación cualificado y con mucha
Y en la mayoría de los casos experiencia experiencia los costes salariales
en serán muy elevados.
El puesto de trabajo que va a Mientras que si se opta por
desempeñar. jóvenes, la escasa experiencia
Si se opta por la contratación de será su principal hándicap.
jóvenes se puede
revitalizar
la empresa (mayor energía y ganas El proceso de selección es más lento y costoso
de promocional) necesitando además el candidato mayor tiemp
además de disminuir los costes para adaptarse a su puesto de trabajo.
(menores salarios y posibles
bonificaciones según el tipo de
contrato).
INCONVENIENTES
PRINCIPALES FUENTES DE CAPTACIÓN EXTERNA
 PRINCIPALES FUENTES DE CAPTACIÓN EXTERNA

Oficina de Empleo del Servicio Público de Empleo (SEPE)

Agencias privadas de colocación sin ánimo de lucro

Empresas de trabajo temporal (ETT)

Consultoras de selección de personal

Bolsas de empleo y jobsites

Contactos personales o networking

Prensa
OFICINA DE EMPLEO DEL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO (SEPE)

DATOS A APORTAR

CONDICIONES DE FORMA, LUGAR Y

DESCRIPCIÓN DEL PERFIL DE LOS TRABAJO (Tipo FECHA DE SELECCIÓN
PUESTO DE TRABAJO CANDIDATOS contratación, horario, DE LOS
jornada) TRABAJADORES

Preselección entre todos los demandantes

de empleo inscritos que cumplan los
requisitos exigidos para cubrir el puesto de
trabajo.
Los candidatos elegidos participarán en el
proceso de selección de la empresa.

TRÁMITE GRATUITO
AGENCIAS PRIVADAS DE COLOCACIÓN SIN ÁNIMO DE LUCRO

Se realizará de forma gratuita para los

trabajadores y para los empleadores

Deberán garantizar, en su ámbito de

actuación, el principio de igualdad en el
acceso al empleo, no pudiendo
establecer discriminación alguna
basada en motivos de raza, sexo, edad,
estado civil, religión, opinión política,
afiliación sindical, origen, condición
social y lengua dentro del estado.
EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL (ETT)

Aquellas cuya actividad consiste en poner a

disposición de otra empresa usuaria, con
carácter temporal, trabajadores por ella
contratados.

CONTRATO DE PUESTA A DISPOSICIÓN

El contrato de puesta a disposición es el
celebrado entre la empresa de trabajo
temporal y la empresa usuaria, teniendo
por objeto la cesión del trabajador para
prestar servicios en la empresa usuaria, a
cuyo poder de dirección queda sometido
aquel.
1
Para la realización de una obra o servicio determinado cuya
ejecución aunque limitada en el tiempo es, en principio, de
duración incierta.
2
ESTE
Para atender las exigencias circunstanciales del mercado,
acumulación de tareas o exceso de pedidos, aun tratándose de la
CONTRATO SE
actividad normal de la empresa.
PUEDE
3
Para sustituir a trabajadores de la empresa con derecho a reserva CELEBRAR EN
de puesto de trabajo.
LOS
4
Para cubrir de forma temporal un puesto de trabajo permanente
SIGUIENTES
mientras dure el proceso de selección o promoción de personal.
CASOS
Orden ESS/1680/2015, de 28
de julio, por la que se desarrolla
el Real Decreto 417/2015, de
29 de mayo, por el que se
aprueba el Reglamento de las
empresas de trabajo temporal.
CONSULTORAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Son agencias (con ánimo de lucro)

especializadas en las tareas de
captación y selección de personal,
cuya misión principal es asesorar a las
empresas para que encuentren el
candidato ideal para cada puesto de
trabajo.
CONSULTORAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Un headhunter es un reclutador freelance o con

estructura empresarial que trata de localizar a
candidatos con un perfil muy específico.
Normalmente estos perfiles se encuentran
trabajando en otras empresas. El headhunter pone
el foco en la búsqueda de talento con experiencia
y/o unas habilidades muy concretas que demandan
sus clientes.
BOLSAS DE EMPLEO Y JOBSITES

Los colegios profesionales, universidades,

centros de formación etc. suelen tener una
base de datos de titulados, con un perfil
profesional concreto, que demandan empleo.

Estos organismos actúan de intermediarios entre

los empresarios y sus asociados o antiguos
alumnos para intentar que estos accedan al
mercado laboral lo más rápidamente posible.
CONTACTOS PERSONALES O NETWORKING

Es una fuente importante en la

búsqueda de empleo, se basa en la
red de contactos personales
(familiares, amigos, conocidos,
etc.), de los propios trabajadores de
la empresa.
PRENSA

Periódicos (nacionales, provinciales o

locales) o revistas especializadas se
publican anuncios de ofertas de empleo
con los requisitos del puesto de trabajo.